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柳华芳的blog

佛曰:柳华芳是个好和尚

柳传志老矣,联想尚能饭否?

在公司低着头设计新版网站,竟然没注意柳传志复出的新闻,晚上回来一看冒了一阵汗,杨元庆成绩不理想可以让陈绍鹏试试嘛,何必老柳这么大把年纪复 出。突然,我想起了康熙大帝,他两次废立太子,虽得到雍正这个不错继承人,却让宗室内斗纷争剧烈,柳传志大帝培养多年的杨元庆被小废一次,试问那些没机会 得到柳传志宠爱的联想精英哪一个能或是有自信来坐这个位置呢?

柳传志老矣,他不是乔布斯

乔布斯的复出给苹果带来巨变,去年iphone在美国市场的表现惊天地泣鬼神,乔布斯是一个天才、一个艺术家,他自身就是一个发明家,而苹果精神就 是乔布斯的精髓。反观联想,从技工贸时代长到现在很不容易,虽然已经是中国PC市场老大,但是PC却已经不属于暴利时代,上网本、手机互联网等对于年轻人 更有吸引力。柳传志是联想的太上皇,但是联想就像大清帝国一样,并非是几个明君就能让江山永固。

马克思爷爷说过“生产力决定生产关系”,联想真正需要的是一种驱动未来的新生产力,不仅要会联想,更要会想象。当雅虎、谷歌、亚马逊、百度、阿里巴 巴等一个个互联网神话缔造的同时,一个叫乔布斯的人用一款手机–iphone打败了几乎所有手机领域对手,联想需要的是具有破坏性的想象力来刺开穹苍。

可怕的权威VS可怕的战略

可能是我性格使然,我特别讨厌权威,当一个企业高度依赖一个权威的时候,那么企业不是一个有活力的企业,摩托罗拉多么牛逼,现在多么痛苦。这是一个 互联网速度的时代,柳传志虽然是最大股东,但是也难以跟上脚步,联想直销是必须的,至少在几个大城市要这样作,古老的分销模式会让联想与用户之间不够亲 近,过去成功的模式是过去的,现在需要的是现在的。

战略是一个可怕的字眼,它即是一个成功的丰碑,也是一个失败的墓志铭。我之所以惧怕它,是因为它通常成为很多人规避问题的借口,战略是个巨人,站的 干看得远,但是用户很难和你握手。我所害怕的是可怕的战略加上可怕的权威,很容易无意识地认为自己想的、认为该做的产品是用户想要的,这种情况严重的时候 就容易让企业患上精神分裂。

最后结尾:柳传志爷爷年纪不小了,联想叔叔却自己当不了家,联想还年轻吗?

固定链接: 浏览数: 次 星期五, 02月 6th, 2009 互联网事件

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8条评论 to 柳传志老矣,联想尚能饭否?

  1. 管不着。。。

  2. 朱恋 on 02月 6th, 2009
  3. 不错。。

  4. 火罐网 on 02月 6th, 2009
  5. 老将出马,一个顶俩儿。

    元庆适合做战术性的东西。

    战略的东西,还是要靠老柳。

  6. 流虻 on 02月 6th, 2009
  7. 沙发

  8. 嘉艺沙发 on 02月 7th, 2009
  9. 战略的东西,还是要靠老柳。—-把老柳搬出来也没用.贸工技,现在需要的是技术创新.

  10. 阿a on 02月 7th, 2009
  11. 还是比较相信柳传志,毕竟战略制定和执行,他最强http://www.waaku.com.cn

  12. 112 on 02月 8th, 2009
  13. 评论这事,博主还嫩了点

  14. 52money on 02月 9th, 2009

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