柳华芳的blog

文/柳华芳

深夜了，不想多说，自己参与几次创业经历深刻而细致，把自己的一些所感留给大家思考下。

创业团队尤其是互联网创业团队很容易犯一些形而上的错误，有时候甚至是病态的，很多创业团队在病态中违背常识而崩溃。

1、不知道用户是谁，在哪里。

这是一个产品的起点，但很多创业团队只是粗糙地、理所当然地认为用户群是什么，而没有去做一些调研和模型分析，最后做出来的东西成了孤芳自赏的玩物。

2、抛弃自己的大脑。

创业者很多时候会产生孤独和无助，这种情况下很容易去拿来一些牛人或成名企业老板的只言片语当作战略，这事实上是逃避困难，就算成功者的言论是箴言，也要有一些限定条件。

3、盲目地强要执行力。

执行力三个字涵义是比较丰富的，不同领域、不同岗位的执行力标准差异巨大，在没有去认真负责地分析执行力参数时，盲目去强迫团队进行法西斯式的执行，最后结果会是被抱怨和鄙视包围。

4、暴饮暴食

当一个人郁闷或压力大的时候，容易暴饮暴食来发泄和解脱，很多创业公司也有这种行为，当核心业务遇到大的困难时，就去想了一堆别的产品，妄图获得上帝的保佑，而最后就是黑瞎子掰玉米。

5、吹牛成瘾

一些创业公司刚开张没几天，就通过媒体高调吹嘘自己的订单多么猛，结果按照广告价格合算一下，比他拿的投资还多，牛在天上飞，不是什么好事情。

6、把风投当傻子

部分公司喜欢暗中捣鼓账本，把不属于自己的钱，装进自己的腰包，这些人这种公司基本上都没有好下场。

7、看了几份不入流的数据，就以为自己是专家

数据也会骗人，数据是人导出来的，是人设计的模型，不能没有数据，但也不能只看数据，而忽视过程。

8、急于求成

快公司、轻公司其实很少，我们所看到的几个著名快公司像凡客、37signal，他们的founder资历和背景都很了不得，他们不是普通的创业者，模仿他们的成本极高。

9、只看热点

热点不光我们关注，大公司有更牛的人才，他们早就盯上了。

10、我认识XXX

认识XXX，不等于我们就和他们一样牛逼了，所谓的人脉只有当我们发展到一定水准才用的上，不要被这些虚幻的东西蒙住自己的双眼。

文/柳华芳

本人长期从事互联网研究，之前写过几篇文章评论百度《一个朱光改变不了百度》、《写给百度总裁李彦宏先生的一封长信》，客观公平地评价百度的一些做法，但一年之后，百度并没有什么改观，也没有进行改正，现实地展现了马克思所说的资本家的罪恶。

百度欺骗用户，竞价平台已经接近于犯罪

康国平在微博里说“在百度上搜索“联邦快递”，第一屏全部不是联邦快递。委托别人发一个国际快递，结果去百度搜联邦快递，里面出来的电话，都是假的 快递公司。打过去有人用联 邦快递的单子来取件，但最后发现，这家所谓的联邦快递公司压根就没给你把快递发出去。百度对假快递公司的推广，是不是有违法嫌疑？”

我看了康康的微博一开始还不信，自己搜了下验证了康国平微博的真实性，联邦快递这怎么说也是全球著名的物流快递企业，用百度搜索竟然第一屏的全是假 的，这造成了网民被骗，正如康所说这已经不仅是道德问题了，已经是法律问题了，百度竞价没有底限的运营方式让百度前公关副总梁冬期间塑造的百度品牌形象变 得狼狈不堪。

让李彦宏的财富添了几分罪恶

前几天的福布斯财富榜出炉，李彦宏已经名列前三，李彦宏的财富来自于百度股票，百度的主要收入来自于竞价排名，央视曾报道过百度竞价广告大面积出现 假药广告的事件，之后百度竞价加了名字叫凤巢，但从康国平的发现来看，百度根本没有改悔之心，宁可冒出各种法律风险，依旧在疯狂赚着不道德的金钱。这让李 彦宏这位大富豪的财富添了几分罪恶的味道，在央视报道之后，百度已经如此猖狂，李彦宏不可能不知道。

马克思说过：如果有100%的利润，资本家会铤而走险；如果有200%的利润，资本家就会藐视法律；如果有300%的利润，那么资本家便会践踏世间的一切。

李彦宏纵容百度竞价，试问晋商精神何在？

据说李彦宏先生已经是山西商会的副会长，而晋商在百度百科里这样被描述“晋商成功的根源在于“诚信”和团结的商帮政策”，百度竞价的欺诈问题已经不是一天两天了，也不是一年两年了，我等行业人士多年批驳，但依旧如故，李彦宏这位商会会长哪里还有一点晋商的精神。

晋商在古代信奉的是诚信，而今天互联网行业在大力推广诚信的不是晋商李彦宏，而是浙商马云，李彦宏这位晋商副会长是否感到羞耻和脸红呢？

　　文/柳华芳

　　网上团购不是一件新鲜事物，几年前我的一个济南哥们就想做这个领域，只是他们没有想到好的流程设计，只是用bbs的话题式来组织，而现在的groupon模式则是完善的在线流程设计，groupon本身思路被抛出来后就被大量抄袭和模仿，这说明这种模式的技术门槛非常低。

　　在技术门槛和资本要求高一些的分类信息领域尚有那么多竞争，何况是目前简易的团购网站呢?现在爱帮、58、新浪、搜狐、腾讯、优卡、淘宝等推出相关团购站点，事实上从我们与大量团购站点合作的经验看，这种模式并不容易赚钱，但是它是很好地促销手段和活动平台。

　　至于抄袭，大家都在抄袭，谁都能做，并不是说王兴抄就高尚，其他人抄就低俗，张朝阳、丁磊、马化腾、李彦宏还都在抄google，为什么没有更多人追随呢?互联网本身就是一个商业化的市场环境，不是属于某些人上帝，巨头们也在根据市场调整自己业务，社会和市场本来就是强者支配，这些无论在中国还是美国，连地狱都分小鬼和撒旦。

　　“狗日的”计世

　　中国的媒体领域，我佩服南方报业，佩服胡舒立老师，有历史责任感和使命感的媒体才能影响社会，才能赢得尊重，如果单纯从负面正面来看媒体报道，那南方报业报道过的负面实在太过了。但是，为什么这么多年，没有一家企业荣幸地被《南方周末》或是《财经》称为“狗日的”，因为人走人道，狗走狗道，计世把“狗日的”放在标题和封面上大肆宣扬，明显是他们没分清自己是哪条道上的。

        我始终想不出计算机世界这家媒体为什么对腾讯如此咬牙切齿，竟然把低俗词汇都放在封面上，即使是被腾讯击败的鲍春桥等人也不会在公众平台用“狗日的”来抨击腾讯这个让自己痛苦的对手。

　　无论是搅局者还是终结者，计算机世界作为第三方的媒体都不应该如此下作，文人应该有文人的涵养和修为，如此“狗日的”实在让人感到计世记者素质低下，主编动机不良。按照纸媒的工作流程，记者写出稿子要主编审稿的，更何况是封面文章，所以，写“狗日的”的记者和“狗日的”主编都不是善类。

　　一直没人看

　　《计算机世界》作为过气的IT类纸媒，早应退出舞台了，作为互联网从业者，我没有发现过周围IT从业者订阅或翻看计算机世界这本杂志，这几年都这样，一直没人看的杂志，一个曾经辉煌过地杂志，却在退出历史舞台前一夜给自己的脸上抹黑。

　　如果计世杂志退出舞台，早期计算机爱好者或许会多年怀念，但是如果保持低劣的文风，那计世杂志岂不是如某时代周刊那样让人烦。计世这几年确实人才流失较大，但这是大环境，不是某个人的错误或失误，我个人认为目前的计世留住口碑比抢夺短时间的眼球更有价值。

　　牛逼者，还是傻 逼者

　　纸媒并意味着就活不下去，我们不去拿南周这样的大牌来举例，我记得有一个叫第一财经周刊的新版周刊类杂志做的不错，口碑人气都不错，牛文文老师也创立了《创业家》杂志，看过几期，非常不错。

　　牛逼的媒体靠的不是哗众取宠，耸人听闻，牛逼的媒体是对企业和行业真正有价值的媒体，他们能够保持敏锐和前沿，引领行业前进。

　　傻 逼的媒体喜欢无事生非，喜欢招摇过市，显然对于媒体价值的发现已经出轨了，文风代表了媒体的心态，“狗日的”如此歇斯底里的话竟然也能上封面。

　　计世在退场前丢失了一份尊敬。广告诚可贵，口碑价更高。

昨天，一向时尚的张朝阳突然在搜狐财经新视角论坛上发表了《不完全的市场经济时刻在妨碍竞争》的演讲，笔者看到之后狠狠地吃惊了，过去关于市场经济和文化精神这些话题往往只停留在一些经济学家和文化界，当由一位中国互联网的先驱者、著名企业家张朝阳的身份说出来，这是头一次。

中国经济改革进入深水区

中国的改革已经取得了很大的成功，而现在处于一个人口红利慢慢消失的时代，同时我们的经济模式也越来越受到市场的挑战和质疑，经济结构调整成为一整 年的重中之重。传闻温总理的的接班人是一位经济学博士，据说这个人叫强哥，强哥刚参加了达沃斯论坛，让世界看到了中国的自信，不过等待强哥的是改革的深水 区，利益集团的破除、经济结构的调整，私有财产的保护等等一大堆难题摆在面前，同时，中国崛起需要有强大的文化号召力和凝聚力，中国文化却被革了。

五四精神需要互联网来播种

五四精神的迷失让我们大学贫瘠，让我们文化苍白，我们既没有保留传统，也没有做到时髦，通过层层控制的平面媒体来传递新五四精神是不现实的，互联网 需要承担起文化使命。互联网上的、已经觉悟了的精英理应团结起来去唤醒未觉悟的网民，哀莫大于心死，让我们心年轻，就张朝阳说的“让我们重回纯真年代”。

张朝阳是互联网界的第一个阿凡达

媒体给我们宣传了很多商业领域、暴富故事，但是没有给我一个精神饱满的互联网业界的精神领域，张朝阳勇敢地站出来了，这是多么珍贵，尤其是在中国互 联网遭遇着史无前例地倒退和荒谬管制。张朝阳的叛逆精神和勇敢无畏具备了阿凡达的气质，那么，马云、李彦宏、马化腾这些经常被媒体评选为商业领域的老大 们，你们是否应该学习一下Charles zhang的一身正气和精神境界呢？

标签： 张朝阳

曹国伟是谁？

如果你不是一个IT圈、财经圈的，也许不知道曹国伟是谁，但是你却每天访问新浪网，通过新浪的大眼睛，我们查阅到中国的经济动态、体育风暴、娱乐时光，写博客，戴围脖。

新浪是十年以来中国最大门户网站，曹国伟正是新浪的掌门人，网民们在新浪网看天下浮沉，业界人士则阅览了一个中国纳斯达克上市公司的十年奋斗。从曹国伟的简历上看，我们就会知道他是资本高手，7年CFO经历，使得没有人比他更了解新浪的优势和劣势，而外界对曹国伟的了解依然非常少，直到2009年新浪MBO和分拆上市两个大动作，大家才真正见识到了作为CEO的曹国伟是多么强悍。

设计毒丸计划，捍卫了新浪

新浪上市前，经过层层稀释，新浪大股东不是创始人王志东，并且股权相当分散。新浪2000年上市后，王志东持股是6.3%，而张朝阳在搜狐持股33.6%，丁磊在网易的持股是58.5%。这导致公司管理者对新浪的管理以及战略无法长期执行。由于股权过于分散，新浪2005年曾经差一点被恶意收购，在曹国伟著名的“毒丸”计划保护下，新浪才躲过了一劫。

盛大陈天桥通过网络游戏赚了大量现金，陈联系了包括杨澜等人企图恶意收购新浪这个网络媒体帝国，曹国伟与汪延奋战三天三夜制定了“毒丸计划”，击退了陈天桥。新浪毒丸计划击退盛大，为曹国伟赢来了巨大声誉，当然最重要的是捍卫了新浪！

MBO给新浪带来了肌肉和未来，分拆上市是证明

2009年9月份新浪成功MBO，新浪管理层收购560万股普通股，持股比例约9.4%，成为新浪最大的股东。这意味着因新浪股权分散而丧失机会的时代成为过去，曹国伟等管理层真正掌控了新浪，新浪有了肌肉，更加强壮有力，新浪在面对未来时也将更加主动和自信。

新浪MBO是资本运作大师曹国伟的卧薪尝胆之大作，解决了困扰新浪发展的十年之痒，让管理层更加自信和稳定，为新浪的未来买了保险。在陈天桥不可一世、丁磊勇当首富、马云风光无限的时候，新浪正是因为股权分散导致的决策困境而丧失了机会，做了7年CFO的曹国伟自然最清楚新浪每一分钱是怎么赚的，所以，mbo是曹国伟上任CEO来要做的头等大事，因为这关系到新浪大眼睛能看多么远。

2009年 新浪推出了微博客服务，李开复、李宇春等各界名人、专家围脖夜话，新浪员工全员动员而上，无论是上到曹国伟陈彤，下到基层编辑，都活跃在新浪围脖的第一 线。新浪围脖凭借新浪的强大品牌力量和全员推广，很快火爆了起来，一位百度高管私下说微博客可能让新浪再次领先搜狐三到五年。

9月MBO，10月分拆上市，仅仅150天完成的分拆上市似乎是曹国伟在展示自己的控制力。10月16日,新浪与易居中国合资公司——中国房产信息集团（CRIC）于美国纳斯达克挂牌上市。这是首家在纳斯达克上市的中国地产科技概念股。新浪房产分拆上市意味着新浪不仅仅是一个新浪门户巨头，新浪的多元化布局已经开始，新浪拥有更多地现金来进行创新和并购。

曹国伟比诸葛亮运气好

曹国伟的运筹帷幄 能力堪比孔明，不过他的运气比神人诸葛亮好的太多了。诸葛亮天赋大才却最后无能为力，一方面是阿斗无能，一方面则是诸葛亮年纪太大了，诸葛亮与刘备一起闯 天下时候刘备势力太弱。而曹国伟则是幸运的，新浪一直以来都是中国最大的门户站点，有对手无法获取的强大品牌，曹国伟施展才能的平台比诸葛亮要好很多，而 且自己当上了CEO宝座，并最终获得了公司的控制权，可以主导自己和公司的未来。

曹国伟与诸葛亮一样受命于危难，但是诸葛亮没有MBO，曹国伟在新浪奋斗了十年，十年足够的长，前七年帮助新浪缔造了现在，做CEO的三年则为新浪编织了未来。经过MBO和分拆上市之后，曹国伟为之奋斗十年的新浪已经兵强马壮、粮草充足，新浪的未来让人充满了想象。

最近新浪围脖很火，李开复老师在刚开始的半个多月内一直独领风骚，恰逢开复创业去了，开复的围脖甚火，不过由于开复老师忙于创新工场的招兵买马，围脖去的上了一些，于是乎榜首宝座被人抢了。

谁这么大胆，敢抢咱开复的宝座，正是那“信春哥，得永生”的春春–李宇春！

柳华芳

李宇春的人气超过表哥李开复

李开复老师在IT领域和理工科大学生群体内人气旺旺，堪称教父式人物，但是我们的春春无论在大学生、中学生、小学生还是大婶、大妈群体中都人气旺旺，李宇春是投票选出的超级女声，是真正的supergirl。后来的那些曾亦可之流就远远不如春哥风采了，至今我还记得那些同学和大妈发短信给春春投票的热烈场面，那是震惊了全世界的啊，咱春哥上过时代封面啊。

李开复的创新工场应请李宇春做副总

李开复老师加盟谷歌让谷歌在国内名声大噪，如果李宇春加盟创新工场必然让创新工场名声大震，突破二三线城市，开复老师未来的项目推广和市场副总裁一职非春春莫属，春春是创新型人才，春春的粉丝叫玉米，国内玉米产量非常之大，开复可以种大量玉米，然后卖给丁磊的养猪场，与三石哥进行资源组合。

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