Archive for the ‘方言’ Category

IT成为中国经济的下一个支点,房地产成过去时

发表于03月 30th, 2012 in 方言 | No 评论 »

文/柳华芳  西瓜世界联合创始人

当美国总统奥巴马会见乔布斯、扎克伯格、惠特曼时,很多人说这只是政客的作秀,只是用来讨论年轻人群的表演,从表面政治上看,确实如此,但是深入去看下美 国这十年来的经济状况就不难发现,奥巴马会见的不仅仅是科技精英,更重要的会见了这些驱动美国经济向前的创新科技领袖们。在房地产早已经不是支柱产业的美 国,基础建设和重工业机会也越来越少,IT业被美国政府当作刺激经济发展的重要力量,乔布斯的apple对美国经济和世界经济的影响都非同小可。

IT影响经济已经不需要讨论,需要讨论的是为什么我说“IT成为中国经济的下一个支点,房地产成过去时”,我是不是在哗众取宠,文章会从几个方面来论证我的观点。

第一:房地产已经成为中国需要冷处理的行业。

房地产的失控发展,绑架了实体经济,同时加剧了中国的贫富差距,房地产也成为贪污腐败分子套利的工具,这样一种情况下,如果不对房地产进行冷处理,很可能 为国家的存亡产生影响。冷处理房地产,搞活金 融市场,让居民闲散资金有更多的选择,这几乎成为一个共识,房地产时代已经是过去时了,任志强们的时代过去了。

中国的政改和反腐会对房地产市场有很大影响,因为地产是一个腐败密集区,各地的烂尾工程、纠纷工程等多数与之有关,房地产在国家大战略发展的背景下,成为 一个高风险行业,不再是居民投资的首选。目前,中国的富人阶层宁可把钱去美国、澳大利亚买房产,也不愿意在国内承担这么高的政策、政治风险,而这些风险是 大多数人都已经感知到了的。

第二:中国IT业具备了产业链、生态链服务能力和整合能力

在现今的中国IT业,除了极其少数的高精尖产品,国内基本上都能做出产品,出现了华为、腾讯这样的世界级企业,不少产品已经领先于欧美同行,与此同时,腾 讯、新浪等互联网企业带头掀起了开放平台大潮,让整个IT界更深刻地领悟了产业链、生态链系统的服务和维护。针对不同行业的IT服务已经非常精细化和专业 化,具备了一定程度上改变产业的能力,IT人才储备也足以应付到来的又一次信息化浪潮。

以IT中的互联网行业为例,已经有互联网技术服务、营销服务、运营服务、托管服务、咨询服务等各种专业分支,这些互联网企业的客户往往都是各类的传统企 业,近几年电商代运营领域的热闹就是IT业改变传统企业渠道模式和销售模式的最典型案例,在未来这种案例将成为一种常见现象。

第三:传统企业和实体经济借助IT提高效率已成必然选项

在人力成本不再低廉的中国,你会发现北京修马桶的月收入居然过万,这远超过大多数工薪族了,但工薪族还是不愿意去做修马桶的工作,这就是中国独生子女国度 的现实,西部贫穷地区的农民工薪水也远高于过去,同时,中国媒体更多关注人权,很多生产型企业残忍剥削农民工的故事会越来越少。

当人口红利成为过去时,中国企业就不得不靠IT来提供管理效率和生产效率、渠道效率,即使是最简单的作坊都将难以逃避IT,同时,电子商务的发展很大程度 上推动了IT在中小企业的普及程度。当下正处在一个IT设备更新大潮下,无论是消费类还是企业类,IT升级都在快速进行,因为人在升级。

第四:IT成为中国经济的下一个支点,是基于IT行业自身的成熟度和强大

中国IT行业特别是互联网行业,已经跨过了信息不通畅的时代,各类介绍海内外创新模式和商业模式的站点和媒体不断涌现,国内IT企业学习和模仿美国IT业 的速度加快。与此同时,国内IT业同行竞争激烈,逼迫创新效率大幅提高,3Q大战对于中国互联网行业的正向价值正在不断显现。在IT业公认的教父级人物乔 布斯的思想影响下,中国的IT青年们越来越大胆地进行创新挑战,他们中的精英分子和佼佼者在酝酿着一个个改变和颠覆传统行业的大构想,这在过去会被嘲笑, 而现在却被一些天使投资机构们鼓励和支持。

中国IT行业的成熟和几十年人才储备,已经让IT成为足以改变中国经济的重要力量,改变实体经济的将远远不止电子零售业,医疗、健康、农业等有望成为被 IT公司和VC们最早实现颠覆式改变的领域。而传统企业的企业家们也看到了IT不可阻挡的潮流,看的远的传统企业会纷纷跳进IT的怀抱,与其被IT颠覆, 不如让IT成为自己的能力。

IT驱动中国经济增长将是未来十年的时代特征,我相信中央的高层也会认识到这一点,所以,希望IT业的同行们换个角度看问题,看的远一些,真正属于IT公司的时代正在到来,做好准备吧。

原文链接 http://xiguagg.com/node/81 转载请注明

优酷土豆合体的那些事儿

发表于03月 12th, 2012 in 方言 | No 评论 »

文.柳华芳  xiguagg.com

优酷土豆合并,这一消息占满了微博屏幕,这是2012年以来最大的互联网事件之一,排名第一、第二的UGC类型视频分享站点在亲嘴、拥抱、吵架、互殴等动作之后,突然合体了。

微博上笑话一则:#路边社# 记者@明月 暴料,合并的消息传到腾讯视频部,企鹅全体工作人员进入了狂欢的状态,因为优酷和土豆合并,腾讯视频从行业第三立即提升到第二啊,提前完成本年度工作计划。

优酷土豆合并的利好

1、版权、带宽、服务器共享

2、人才、技术、用户的共享与整合

3、土豆的股东和投资人可以套现

4、从优酷跳槽到土豆的PR们不用再和老东家互喷了

5、土豆的优秀社区化运营会给优酷产品社交化带来一些帮助。

优酷土豆合并面临的挑战和威胁

1、如果进行整合,将可能出现大规模裁员

2、两家站点上同时出现盗版,变成组团盗版

3、文化冲突,一个文艺青年和一个商人的结合,文艺青年借助商人实现理想,还是商人玩玩后再寻小三。

4、整合期到来,腾讯视频、新浪、百度等巨头会加大投入以避免被边缘化,行业战争变成全网巨头竞争。

5、电商寒冬,MMO下滑,视频网站广告主可能更趋于传统行业,与电视的广告主争夺战将加剧。

优酷用户体验的上窜下跳

发表于10月 8th, 2011 in 方言 | No 评论 »

笔者建议优酷高层归零心态,重新思考广告模式,广告模式创新不是一件未来才需要考虑的事情。

优酷体验在过去以速度快而获得用户和网民的亲睐,并成为自己一个重要的竞争力,在做到行业老大之后,优酷视频上的广告长度有的甚至长达60秒,这样等于视频加载速度降低了60秒,之前优酷的体验优势一下子荡然无存了,优酷在赌博式拼杀。

上市后的财务报表,营收模式单一

广 告的增多和广告时长的增加,毫无疑问是为了增加收入,在优酷上市后,他面对的财务报表的压力更大了,给不出漂亮报表,股价就会跌,银子就没了。而 从目前优酷的广告模式看,最近一两年没有太多变化,而视频领域的全网数据也没有大的起伏,这种情况下,优酷的营收有点像百度一样,比较单一结构,这是非常 危险的,毕竟行业内不缺乏高质量对手。

优酷应重视广告模式的创新

一味地依靠视频 片头广告一定会造成体验危机,目前这种危机已经比较严重了,现在高清领域有搜狐奇艺等对手,而UGC视频领域土豆也成功上市,仅仅靠 老旧的掉牙的广告模式,优酷难以撑住老大的宝座。笔者建议优酷高层归零心态,重新思考广告模式,广告模式创新不是一件未来才需要考虑的事情。之前,我曾给 优酷的高层提过优酷广告系统的文本广告以及中小企业分众市场,遗憾的是优酷似乎不重视这个。视频广告体系的rework是不可逃避的事情,优酷已经到了不 能靠copy to china而发展的阶段了。

淘宝是优酷最该学习的榜样

优酷 是内容市场,淘宝是商品市场,二者都有海量内容,且都推出了自己的搜索技术,淘宝的成功是不断地创新和壮大生态链,而优酷至今没有为个人内容制 作者可以提托的商业模式,淘宝网vip会员以及广大卖家群体是淘宝活力的依托,而优酷vip计划知之者甚少。hulu模式并不是救命稻草,而且这个领域优 酷也并不具备最有力的竞争优势,优酷最核心的资产还是乐于分享和创造的用户,我建议优酷下大力气研究和挖掘自己的用户资源,让优酷具备成长或赚钱的机会, 这难道不是youtube的初衷吗?而很重要的是如果这一点做不到,那么做搜库就毫无意义。(文/柳华芳)

没有了产品灵魂的百度

发表于08月 19th, 2011 in 方言 | No 评论 »

文/柳华芳

本来想写一篇《百度电商和社交的战略大溃败》,但由于最近忙于搬家相关事宜而耽误,看到央视再次报道百度竞价问题,索性整成一篇。

一个人经常干坏事,通常会被定性为败类或人渣,一个企业也类似,一个人最核心的底层防线是其人性伦理底线,一个企业亦然,而对于百度而言,作为一个 高科技企业之所以会成为众矢之的,还是要归结于其产品模型和商业模式的实现上。当竞价模式被其销售机器滥用而不被有效约束时,其产品经理也不应该熟视无 睹,一个产品经理应该对产品的设计产出到运营都有高度的责任感和使命感,当产品经理都无法净化和约束商业模式的时候,CEO离下课也应该不远了。

电商和社交的战略大溃败

百度在电子商务方面有啊、乐酷天的水准让人跌破眼镜,尤其是有啊C2C的决策更是250式的,有啊也没有110的能力,所以不会有360那样的颠 覆;百度和日本乐天的电商合作看起来百度没投入多少,但是百度决策层忽略了重要的一个东西:机会成本。在短短两三年里,淘宝就让淘宝商城销售额雄踞B2C 行业首席,而百度却在C2C的烂尾楼里苦苦挣扎,什么百付宝也只是一朵浮云。

百度虽然投资了乐淘、优雅100,但这两家出现的时间点已经稍晚,zappos本身也是被amazon收购,垂直鞋类B2C在国内面临着供应链被竞 争对手掌控的问题,而百度自身的电商粘着力几乎为零,相比腾讯QQ商城和拍拍网的自有平台,百度在电商自有平台一无是处,而在电商投资方面也布局太窄,形 成不了军团。

没有产品灵魂的梦魇,百度崩溃不再是危言耸听

在开心网、人人网、新浪围脖、腾讯朋友等快速取得成功的时候,在人人链接、微博链接、QQ链接等布局性、大平台型产品大获成功后,我们依旧看不到百 度推出自己的connect产品,当百度比google新产品晚推出一两年时候,我们认为这很正常,但如果百度比国内巨头互联网公司还是晚推出一两年的 话,那么百度在国内相关领域将失去机会,在过去的两年里,我看到的是新浪和腾讯在社交网络、开放平台方面不停不休地产品创新和竞争,而号称技术牛逼的百度 却连皮毛都没做出来,反而以开放之名让自己的搜索页面更加私利化。

谷歌能做出plus,而百度做不了,因为谷歌有gmail等一系列创新产品来吸引网民珍惜自己的谷歌帐号,而百度的产品让网民创建帐号的冲动都难以 提起,同时百度帐号的价值也非常低。李彦宏当年博客说到如果百度做邮箱就怎么样来着,结果没多久腾讯就推出了QQ邮箱,QQ邮箱已经和163邮箱并驾齐 驱,李彦宏帮助马化腾做完事件营销之后,腾讯搜搜的市场份额和使用量一直也在猛涨。

360的出现,尤其是360浏览器和导航的组合,让周鸿祎上市了,百度把hao123放在了首页,但是这只是防守,百度和360一样都是流量中 介,360的盈利很难突破hao123这个天花板,而百度的产品线又让百度没有电商和社交两大领域的真正竞争力,虽然百度在市值上和腾讯是一个梯队,但在 当下竞争层面却更多要直面360和搜狗。360和搜狗分别占据安全软件和输入法两大客户端领域,在内心已经不惧怕百度,也具备了和百度打硬仗的能力,如果 百度的产品继续这样没有灵魂的做下去,百度的前途恐怕不容乐观。

百度社交化事业部总经理的位置如此放手给麦田出乎我的意料,不过说吧失败在我的意料中,百度做社交的入口应该是尽一切可能快速导入关系链,并凭借其搜索引 擎技术的超级能力进行社交深度数据挖掘,从来建立百度的社交磁场。百度做社交不能和小网站做社交那样太在意马甲,有身份、敢担当的人会主动实名,百度强大 的品牌力量和公关力量完全可以让百度社交短期内做个几千万用户,整天在海量数据处理的百度理论上是不会太害怕社交spam的,无限降低用户导入关系的成 本,让用户在规则引导下自组织和运 动,百度重心做自己擅长的规则和挖掘即可,百度又不缺科学家,你说呢?

百度缺少真正的大师级产品经理

在互联网行业里,我们看到了很多伟大的产品,qzone、QQmail、sina weibo、douban等等,他们的成功不仅仅来自于其技术能力,更重要的是其产品经理的水准之高,或者说堪称大师级的产品经理,这些顶尖的产品经理都 是在互联网界打拼多年的人精,有一些这样级别的产品经理是其战略成败的关键。

我们都看到了,现在的互联网较五六年前已经复杂很多,更新迭代也更快,产品经理的视野、技术美学、品牌意识都直接关系产品成败,我们看到QQ邮箱的 成功,QQ邮箱产品团队又做了一个产品叫微信,腾讯之所以这么强悍,就是因为有qzone、qqmail这样的几支牛逼的产品团队,而这样的产品团度需要 大师级的leader。

社交网络超越搜索引擎,已经不是幻觉

社交网络的发展已经不是前些年那种稚嫩的sns了,现代的社交网络事实上更加趋向于social engine(社交引擎),在社交网络里不仅仅有信息流,也有人流、兴趣流、工作流等等,localize趋势也让社交网络更加深入生活,网民会逐步习惯 于在社交网络或社交应用上求帮助和答案,而不是搜索引擎。

kik把短信社交化以后,整合gps,那么solomo给人们的生活便利程度和体验已经开始逐步超越搜索引擎,搜索引擎面向新网民的自我营销成本也 在变高,而新浪微博等社交网络推出自己的2.0式广告系统也是必然的事情,搜索广告市场不得不面对社交广告市场的冲击和挑战。当然,社交时代的营销核心绝 对不是那些僵尸粉丝玩家们,他们的做法和搜索营销中的点击欺诈没有本质上的区别,是行业的蛀虫。

互联网创业者常见十大病态

发表于05月 23rd, 2011 in 方言 | No 评论 »

文/柳华芳

深夜了,不想多说,自己参与几次创业经历深刻而细致,把自己的一些所感留给大家思考下。

创业团队尤其是互联网创业团队很容易犯一些形而上的错误,有时候甚至是病态的,很多创业团队在病态中违背常识而崩溃。

1、不知道用户是谁,在哪里。

这是一个产品的起点,但很多创业团队只是粗糙地、理所当然地认为用户群是什么,而没有去做一些调研和模型分析,最后做出来的东西成了孤芳自赏的玩物。

2、抛弃自己的大脑。

创业者很多时候会产生孤独和无助,这种情况下很容易去拿来一些牛人或成名企业老板的只言片语当作战略,这事实上是逃避困难,就算成功者的言论是箴言,也要有一些限定条件。

3、盲目地强要执行力。

执行力三个字涵义是比较丰富的,不同领域、不同岗位的执行力标准差异巨大,在没有去认真负责地分析执行力参数时,盲目去强迫团队进行法西斯式的执行,最后结果会是被抱怨和鄙视包围。

4、暴饮暴食

当一个人郁闷或压力大的时候,容易暴饮暴食来发泄和解脱,很多创业公司也有这种行为,当核心业务遇到大的困难时,就去想了一堆别的产品,妄图获得上帝的保佑,而最后就是黑瞎子掰玉米。

5、吹牛成瘾

一些创业公司刚开张没几天,就通过媒体高调吹嘘自己的订单多么猛,结果按照广告价格合算一下,比他拿的投资还多,牛在天上飞,不是什么好事情。

6、把风投当傻子

部分公司喜欢暗中捣鼓账本,把不属于自己的钱,装进自己的腰包,这些人这种公司基本上都没有好下场。

7、看了几份不入流的数据,就以为自己是专家

数据也会骗人,数据是人导出来的,是人设计的模型,不能没有数据,但也不能只看数据,而忽视过程。

8、急于求成

快公司、轻公司其实很少,我们所看到的几个著名快公司像凡客、37signal,他们的founder资历和背景都很了不得,他们不是普通的创业者,模仿他们的成本极高。

9、只看热点

热点不光我们关注,大公司有更牛的人才,他们早就盯上了。

10、我认识XXX

认识XXX,不等于我们就和他们一样牛逼了,所谓的人脉只有当我们发展到一定水准才用的上,不要被这些虚幻的东西蒙住自己的双眼。

无良知的百度竞价让李彦宏的财富添了几分罪恶

发表于10月 29th, 2010 in 方言, 百度 | No 评论 »

文/柳华芳

本人长期从事互联网研究,之前写过几篇文章评论百度《一个朱光改变不了百度》、《写给百度总裁李彦宏先生的一封长信》,客观公平地评价百度的一些做法,但一年之后,百度并没有什么改观,也没有进行改正,现实地展现了马克思所说的资本家的罪恶。

百度欺骗用户,竞价平台已经接近于犯罪

康国平在微博里说“在百度上搜索“联邦快递”,第一屏全部不是联邦快递。委托别人发一个国际快递,结果去百度搜联邦快递,里面出来的电话,都是假的 快递公司。打过去有人用联 邦快递的单子来取件,但最后发现,这家所谓的联邦快递公司压根就没给你把快递发出去。百度对假快递公司的推广,是不是有违法嫌疑?”

我看了康康的微博一开始还不信,自己搜了下验证了康国平微博的真实性,联邦快递这怎么说也是全球著名的物流快递企业,用百度搜索竟然第一屏的全是假 的,这造成了网民被骗,正如康所说这已经不仅是道德问题了,已经是法律问题了,百度竞价没有底限的运营方式让百度前公关副总梁冬期间塑造的百度品牌形象变 得狼狈不堪。

让李彦宏的财富添了几分罪恶

前几天的福布斯财富榜出炉,李彦宏已经名列前三,李彦宏的财富来自于百度股票,百度的主要收入来自于竞价排名,央视曾报道过百度竞价广告大面积出现 假药广告的事件,之后百度竞价加了名字叫凤巢,但从康国平的发现来看,百度根本没有改悔之心,宁可冒出各种法律风险,依旧在疯狂赚着不道德的金钱。这让李 彦宏这位大富豪的财富添了几分罪恶的味道,在央视报道之后,百度已经如此猖狂,李彦宏不可能不知道。

马克思说过:如果有100%的利润,资本家会铤而走险;如果有200%的利润,资本家就会藐视法律;如果有300%的利润,那么资本家便会践踏世间的一切。

李彦宏纵容百度竞价,试问晋商精神何在?

据说李彦宏先生已经是山西商会的副会长,而晋商在百度百科里这样被描述“晋商成功的根源在于“诚信”和团结的商帮政策”,百度竞价的欺诈问题已经不是一天两天了,也不是一年两年了,我等行业人士多年批驳,但依旧如故,李彦宏这位商会会长哪里还有一点晋商的精神。

晋商在古代信奉的是诚信,而今天互联网行业在大力推广诚信的不是晋商李彦宏,而是浙商马云,李彦宏这位晋商副会长是否感到羞耻和脸红呢?

“狗日的”计世,牛逼者还是****者?

发表于07月 25th, 2010 in 方言 | 15 评论 »

  文/柳华芳

  网上团购不是一件新鲜事物,几年前我的一个济南哥们就想做这个领域,只是他们没有想到好的流程设计,只是用bbs的话题式来组织,而现在的groupon模式则是完善的在线流程设计,groupon本身思路被抛出来后就被大量抄袭和模仿,这说明这种模式的技术门槛非常低。

  在技术门槛和资本要求高一些的分类信息领域尚有那么多竞争,何况是目前简易的团购网站呢?现在爱帮、58、新浪、搜狐、腾讯、优卡、淘宝等推出相关团购站点,事实上从我们与大量团购站点合作的经验看,这种模式并不容易赚钱,但是它是很好地促销手段和活动平台。

  至于抄袭,大家都在抄袭,谁都能做,并不是说王兴抄就高尚,其他人抄就低俗,张朝阳、丁磊、马化腾、李彦宏还都在抄google,为什么没有更多人追随呢?互联网本身就是一个商业化的市场环境,不是属于某些人上帝,巨头们也在根据市场调整自己业务,社会和市场本来就是强者支配,这些无论在中国还是美国,连地狱都分小鬼和撒旦。

  “狗日的”计世

  中国的媒体领域,我佩服南方报业,佩服胡舒立老师,有历史责任感和使命感的媒体才能影响社会,才能赢得尊重,如果单纯从负面正面来看媒体报道,那南方报业报道过的负面实在太过了。但是,为什么这么多年,没有一家企业荣幸地被《南方周末》或是《财经》称为“狗日的”,因为人走人道,狗走狗道,计世把“狗日的”放在标题和封面上大肆宣扬,明显是他们没分清自己是哪条道上的。

  

        我始终想不出计算机世界这家媒体为什么对腾讯如此咬牙切齿,竟然把低俗词汇都放在封面上,即使是被腾讯击败的鲍春桥等人也不会在公众平台用“狗日的”来抨击腾讯这个让自己痛苦的对手。

 

  无论是搅局者还是终结者,计算机世界作为第三方的媒体都不应该如此下作,文人应该有文人的涵养和修为,如此“狗日的”实在让人感到计世记者素质低下,主编动机不良。按照纸媒的工作流程,记者写出稿子要主编审稿的,更何况是封面文章,所以,写“狗日的”的记者和“狗日的”主编都不是善类。

  一直没人看

  《计算机世界》作为过气的IT类纸媒,早应退出舞台了,作为互联网从业者,我没有发现过周围IT从业者订阅或翻看计算机世界这本杂志,这几年都这样,一直没人看的杂志,一个曾经辉煌过地杂志,却在退出历史舞台前一夜给自己的脸上抹黑。

  如果计世杂志退出舞台,早期计算机爱好者或许会多年怀念,但是如果保持低劣的文风,那计世杂志岂不是如某时代周刊那样让人烦。计世这几年确实人才流失较大,但这是大环境,不是某个人的错误或失误,我个人认为目前的计世留住口碑比抢夺短时间的眼球更有价值。

  牛逼者,还是傻 逼者

  纸媒并意味着就活不下去,我们不去拿南周这样的大牌来举例,我记得有一个叫第一财经周刊的新版周刊类杂志做的不错,口碑人气都不错,牛文文老师也创立了《创业家》杂志,看过几期,非常不错。

  牛逼的媒体靠的不是哗众取宠,耸人听闻,牛逼的媒体是对企业和行业真正有价值的媒体,他们能够保持敏锐和前沿,引领行业前进。

  傻 逼的媒体喜欢无事生非,喜欢招摇过市,显然对于媒体价值的发现已经出轨了,文风代表了媒体的心态,“狗日的”如此歇斯底里的话竟然也能上封面。

  计世在退场前丢失了一份尊敬。广告诚可贵,口碑价更高。

张朝阳成为互联网界第一个阿凡达

发表于02月 4th, 2010 in 方言 | 12 评论 »

昨天,一向时尚的张朝阳突然在搜狐财经新视角论坛上发表了《不完全的市场经济时刻在妨碍竞争》的演讲,笔者看到之后狠狠地吃惊了,过去关于市场经济和文化精神这些话题往往只停留在一些经济学家和文化界,当由一位中国互联网的先驱者、著名企业家张朝阳的身份说出来,这是头一次。

中国经济改革进入深水区

中国的改革已经取得了很大的成功,而现在处于一个人口红利慢慢消失的时代,同时我们的经济模式也越来越受到市场的挑战和质疑,经济结构调整成为一整 年的重中之重。传闻温总理的的接班人是一位经济学博士,据说这个人叫强哥,强哥刚参加了达沃斯论坛,让世界看到了中国的自信,不过等待强哥的是改革的深水 区,利益集团的破除、经济结构的调整,私有财产的保护等等一大堆难题摆在面前,同时,中国崛起需要有强大的文化号召力和凝聚力,中国文化却被革了。

五四精神需要互联网来播种

五四精神的迷失让我们大学贫瘠,让我们文化苍白,我们既没有保留传统,也没有做到时髦,通过层层控制的平面媒体来传递新五四精神是不现实的,互联网 需要承担起文化使命。互联网上的、已经觉悟了的精英理应团结起来去唤醒未觉悟的网民,哀莫大于心死,让我们心年轻,就张朝阳说的“让我们重回纯真年代”。

zhang

张朝阳是互联网界的第一个阿凡达

媒体给我们宣传了很多商业领域、暴富故事,但是没有给我一个精神饱满的互联网业界的精神领域,张朝阳勇敢地站出来了,这是多么珍贵,尤其是在中国互 联网遭遇着史无前例地倒退和荒谬管制。张朝阳的叛逆精神和勇敢无畏具备了阿凡达的气质,那么,马云、李彦宏、马化腾这些经常被媒体评选为商业领域的老大 们,你们是否应该学习一下Charles zhang的一身正气和精神境界呢?

标签: 张朝阳

曹国伟十年磨一剑,缔造新浪的现在和未来

发表于12月 20th, 2009 in 方言 | No 评论 »

曹国伟是谁?

如果你不是一个IT圈、财经圈的,也许不知道曹国伟是谁,但是你却每天访问新浪网,通过新浪的大眼睛,我们查阅到中国的经济动态、体育风暴、娱乐时光,写博客,戴围脖。

新浪是十年以来中国最大门户网站,曹国伟正是新浪的掌门人,网民们在新浪网看天下浮沉,业界人士则阅览了一个中国纳斯达克上市公司的十年奋斗。从曹国伟的简历上看,我们就会知道他是资本高手,7CFO经历,使得没有人比他更了解新浪的优势和劣势,而外界对曹国伟的了解依然非常少,直到2009年新浪MBO和分拆上市两个大动作,大家才真正见识到了作为CEO的曹国伟是多么强悍。

设计毒丸计划,捍卫了新浪

新浪上市前,经过层层稀释,新浪大股东不是创始人王志东,并且股权相当分散。新浪2000年上市后,王志东持股是6.3%,而张朝阳在搜狐持股33.6%,丁磊在网易的持股是58.5%。这导致公司管理者对新浪的管理以及战略无法长期执行。由于股权过于分散,新浪2005年曾经差一点被恶意收购,在曹国伟著名的“毒丸”计划保护下,新浪才躲过了一劫。

盛大陈天桥通过网络游戏赚了大量现金,陈联系了包括杨澜等人企图恶意收购新浪这个网络媒体帝国,曹国伟与汪延奋战三天三夜制定了“毒丸计划”,击退了陈天桥。新浪毒丸计划击退盛大,为曹国伟赢来了巨大声誉,当然最重要的是捍卫了新浪!

MBO给新浪带来了肌肉和未来,分拆上市是证明

20099月份新浪成功MBO,新浪管理层收购560万股普通股,持股比例约9.4%,成为新浪最大的股东。这意味着因新浪股权分散而丧失机会的时代成为过去,曹国伟等管理层真正掌控了新浪,新浪有了肌肉,更加强壮有力,新浪在面对未来时也将更加主动和自信。

新浪MBO是资本运作大师曹国伟的卧薪尝胆之大作,解决了困扰新浪发展的十年之痒,让管理层更加自信和稳定,为新浪的未来买了保险。在陈天桥不可一世、丁磊勇当首富、马云风光无限的时候,新浪正是因为股权分散导致的决策困境而丧失了机会,做了7CFO的曹国伟自然最清楚新浪每一分钱是怎么赚的,所以,mbo是曹国伟上任CEO来要做的头等大事,因为这关系到新浪大眼睛能看多么远。

2009年 新浪推出了微博客服务,李开复、李宇春等各界名人、专家围脖夜话,新浪员工全员动员而上,无论是上到曹国伟陈彤,下到基层编辑,都活跃在新浪围脖的第一 线。新浪围脖凭借新浪的强大品牌力量和全员推广,很快火爆了起来,一位百度高管私下说微博客可能让新浪再次领先搜狐三到五年。

9MBO10月分拆上市,仅仅150天完成的分拆上市似乎是曹国伟在展示自己的控制力。1016,新浪与易居中国合资公司——中国房产信息集团(CRIC)于美国纳斯达克挂牌上市。这是首家在纳斯达克上市的中国地产科技概念股。新浪房产分拆上市意味着新浪不仅仅是一个新浪门户巨头,新浪的多元化布局已经开始,新浪拥有更多地现金来进行创新和并购。

曹国伟比诸葛亮运气好

曹国伟的运筹帷幄 能力堪比孔明,不过他的运气比神人诸葛亮好的太多了。诸葛亮天赋大才却最后无能为力,一方面是阿斗无能,一方面则是诸葛亮年纪太大了,诸葛亮与刘备一起闯 天下时候刘备势力太弱。而曹国伟则是幸运的,新浪一直以来都是中国最大的门户站点,有对手无法获取的强大品牌,曹国伟施展才能的平台比诸葛亮要好很多,而 且自己当上了CEO宝座,并最终获得了公司的控制权,可以主导自己和公司的未来。

曹国伟与诸葛亮一样受命于危难,但是诸葛亮没有MBO,曹国伟在新浪奋斗了十年,十年足够的长,前七年帮助新浪缔造了现在,做CEO的三年则为新浪编织了未来。经过MBO和分拆上市之后,曹国伟为之奋斗十年的新浪已经兵强马壮、粮草充足,新浪的未来让人充满了想象。

搜狗云输入法,很巧妙,很神奇

发表于11月 2nd, 2009 in 方言 | 11 评论 »

创意:不可思议,别出心裁

第一眼看到云输入法这个词,以为是忽悠,晚上回家试用了下发现很神奇,从形式看只是在收藏夹下添加了一个收藏,只是鼠标点击了一下,然后就可以点击收藏夹里的“启动搜狗云输入法”,就会在IE左上角出现下面的可拖拽的widget:

9999

然后呢?可以用啦!简洁地有些变态的安装方法,严格地说也不叫安装,因为搜狗这个云输入法与过去的输入法全不是一回事,以前大家用过或看到的是桌面版,也就是说一般的桌面输入法是一款软件,而云输入法不是一款软件,而是一种云计算作为技术基础的web应用widget。

使用:快捷、爽

云输入法不需要下载软件,没有本地输入法文件,通过云计算服务器支持,我写博客在家,ADSL 1m三个人在同时上网,用云输入法非常快,智能程度非常高,见下面我的截图:

yunshuru

搜狗云输入法官方提供的云输入法工作原理:基于JavaScript技术,利用Ajax通信原理,采用B/S架构,具有免安装,跨平台,兼容Windows,Linux,Mac等各个操作系统,兼容各个主流浏览器(IE,搜狗浏览器,Firefox )。

云输入法是web版的搜狗输入法

在最近的两年里,大家看到和使用过web版的office、web版的os,web版的pxp直播,2009年11月2日这一天,china,beijing,中关村搜狐大厦正式发布了web版的输入法。

搜狗云输入法是全球第一个web版输入法,中国互联网企业的创新值得尊敬,这让我想起了搜狐的创始人张朝阳的故事:

1995年11月1日,张朝阳博士从美国麻省理工学院回归祖国。次年8月,依据风险投资创办搜狐的前身“爱特信信息技术有限公司”。1998年2月,爱特信推出搜狐,搜狐品牌由此诞生,由此打开了中国网民通往互联网世界的神奇大门。

2009年11月2日距离张朝阳归国已经14年了,那个时候张朝阳把美国互联网copy to china,而今天张朝阳的搜狗团队在中文输入法领域的创新和领先,也许标志着中国互联网的独立创新时代正在悄悄走来。

Tags: ,