柳华芳的blog

文/柳华芳

社交网络方面的博文写过不少，基本上可以串起来，《新浪微博的形态进化和商业模式走向》这一篇是2011年七月份写的新浪微博可能的进化路径，目前 来看基本应验，新浪微博在朝facebook梦想大幅前进，并大力发展了各类游戏应用（网页游戏是facebook和Qzone的重要收入来源），基于新 浪微博的营销公司和技术分析公司不断涌现，新浪微博的生态系统健康发展。

之前，我没有写文章去太分析腾讯微博，因为过去按照腾讯的产品思维，对于晚进入的产品，往往是快速模仿+微创新，在过去腾讯微博基本是完全模仿新浪 新浪微博，在新浪微博优势明显的情况下，腾讯微博穷则思变，不再一味跟随新浪微博，而是直接去跟随微博鼻祖twitter。晚上跟徐志斌要了个腾讯微博体 验版看了下，确实是twitter新版的界面风格，很清爽，信息流比过去更合理。

新浪微博的产品走向

新浪微博走facebook路线是正确的，facebook是已经被证明了的赚钱奶牛，facebook平台上诞生了zygna这样的传奇公司，可 见其平台价值有多大，所以，新浪微博的产品战略方向上没什么问题。新浪微博要面对的难题是平台的运营，必须是一个开放的、共荣的、能赚钱的平台才能成为中 国的facebook，同时，这样的一个平台的技术复杂度也是之前未有的，技术挑战非常之大。

新浪无疑是希望微博用户选择三栏结构，以便更方面地进行扩展和盈利空间探索，而用户不见得买账，这取决了三栏中的左栏推荐应用的吸引力，如果一个用 户每天等点击左侧导航五六次，那就是成功了，如果用户对其视若无物，那新浪微博的pm就要考虑对左侧导航的推荐应用进行完善了。如果左侧失败，那么新浪微 博的facebook战略就难以成功。

企业微博和电商类产品尚显稚嫩。企业微博加载速度慢，设计过去机械化，笔者认为如果新浪微博要做facebook，那么应该把企业微博的体验做的甚 至比个人微博更好，因为企业最讲求效率，企业通常也不会安排十个八个人来维护微博，最多一两名，通过产品设计的便利和企业应用的介入，实现企业微博所需要 的商业价值。而电商类产品如果按照目前的设计方式，有和没有差别不大，电商类产品并没有很好地融入activity stream之中，无法产生有效地social marketing，只是进行了传统的广告模式。

新浪微博的产品风险和运营风险

产品风险，来自于加减法，在应用和想法泛滥的时刻，新浪微博的产品官如何做减法是很关键的，这个减法包括功能性、性能上和体验上的，在用户技术到达一定瓶颈之后，产品已经不是好用阶段，更要耐用。

运营风险。主要来自于新浪的媒体式介入和话题引导，这对于解决某些公众事件有好的一方面，但也容易把媒体的价值观强加给用户，造成用户的情感受挫。建议新浪微博作为平台方，尽可能少地参与事件炒作，个人认为大平台应该“无为既有为”。

腾讯微博坚持twitter路线是明智之举

笔者曾经抱怨过腾讯社交产品较多，形态又类似，有自家产品对冲的负面效果，没想到腾讯微博已经做出了战略转移，腾讯微博的体验版不再追随新浪微博， 而是追随twitter新版的微博原生态结构。这样的调整很难的，微博的负责人是个明白人，看得比较远，新浪微博可能远离twitter，而腾讯微博却坚 守twitter模式。

我之所以肯定腾讯微博这样的选择，是因为twitter还是一个远未被挖掘出来的宝藏，它的商业模式和系统不同于facebook，它还处在一个进 化期，就算我们想不出来好的点子，twitter也许会有更伟大的下一步。同时，由于类facebook产品，已经有朋友、人人、qzone等一系列著名 网站，所以，不排除网民对此类产品有厌倦心理，而twitter的原生态模式在国内事实上并没有怎么被使用，会有很大的新鲜度。

一个蛋疼的预测

2012年上半年，IT互联网人士会大批量转移到腾讯微博，腾讯微博因腾讯内部战略级别下调而因祸得福，新浪微博会陷入到既不是twitter也不是facebook的尴尬局面。

新浪微博需要减法和平和，腾讯微博需要坚守灵巧和包容。

文/柳华芳

乔布斯辞去苹果CEO，引发了全球性的大讨论，粉丝们在宣扬乔布斯的伟大和品质，苹果公司则努力说明没有乔布斯也将继续精彩。而最近有国外文章（原文）说下一位乔布斯将诞生于中国，并列举了一下几条理由：1.中国品牌营销咨询机构正赶超西方；2.中国消费潜力巨大；3.中国商学院目标瞄准哈佛；4.中国已在学习使用感知研究和神经系统科学；5.中国品牌借助好莱坞大片进行营销。

我相信中国人的聪明才智，早晚会出现乔布斯式的创新型企业家，但是我相信首先会出现在台湾而不是大陆，台湾的教育更发达，同时有htc这样优秀的企业标杆，而大陆还处于中国制造的转型思考中，大陆的软件企业特别是互联网企业还处在用乔布斯标签来宣示自己不是抄袭者的阶段。

笔者也列出以下中国大陆要出乔布斯式企业家的条件：

1、健全、公平的知识产权法律和法律普及。

国内过去山寨成风的局面应该被取缔，知识产权被落实和尊重才能激发创新者，如果创新被肆意侵权和抄袭时候，创新的隐形成本变高，创新的存活率极低。

2、更具活力和前瞻性的大学计算机和社会科学、神经认知科学教育。

国内大学计算机、心理学、社会科学的教育水平决定了IT领域从业者的整体素质，只有整体素质提高的前提下，才会出现一流的精英人才和创新型人才。

3、不只为大公司辩护的法律。

法律不能只保护大公司，而让创新的小公司们投诉无门，国家保护创新，国家才能充满创新。

4、政府事业单位的IT支出透明化和社会化。

政府是最有钱的，政府的IT支出钱不能像过去那样潜规则下进行，不能被利益团体控制，应该开放给全社会的企业来公平参与，来给企业界更多的商业机会。

5、反垄断战争，控制恶性价格战。

像京东当当淘宝上的价格战，应该被适当规范和限制，流血价格战是垄断企业喜欢的武器，不能让一个行业只存活一两家大公司，而小公司无以为继，一个充满活力的产业生态链和环境是创新之源。互联网热门书籍

现在北京已经逐步开始凉起来了，秋膘开始了，女子形体训练又到了火爆的季节，不少朋友问我北京哪家形体训练机构好，我都给她们推荐了新雅艺涵。为什么我推荐新雅艺涵呢？

首先，形体并不是一个孤立的事情，形体气质、修养平气都是相辅相成的，所以，我不推荐大家去一堆人的训练课，这种变成了广场舞，形体氛围已经没有了，女子形体切忌走入健身操的怪圈里。健身操的好处是增加力量和体魄，但并不会塑型，更多地会增加女性的肌肉。

再者，女子的修养和气质是女性魅力的重要部分，形体训练也要把气质培养纳入进去，所以用舞蹈的一些方法，加上优雅的环境，让身心在艺术的氛围中得到熏陶和静修。

第三，新雅艺涵是一个私教模式的小班上课，严控规模，保证了学习质量，事实上她们更像是古时候的艺术私塾，自己去学习之后感觉自己的内心更充实，有一种远离都市喧嚣的静美。

北京舞蹈培训班不少，但是像新雅艺涵这样有艺术氛围的还真不多，老师的水平也很高，两位老师人都很好，我已经推荐我几位朋友去那边学习了。

文/柳华芳

未来是读图时代，这是百度CEO李彦宏在2010年百度世界大会上对未来互联网的预言，在短短的一年时间里，李彦宏的断言就已经被验证，color、instagram等图片分享产业公司诞生并产生爆炸式的增长，那么中文互联网的读图时代的演进又如何呢?

国内已经出现color 、instagram的中文克隆，但是并没有真正火起来，而且大多数都集中在手机领域，由于国内社交网络没有像美国那样发达，所以，这类项目很难像美国的原型公司那样爆炸式增长。而真正火爆起来的读图时代产品是许朝军(jack xu)创办的点点网，点点网是主要基于pc互联网，同时手机端也有良好体验，他们在过去几个月的时间里用户数已经超过了百万，点点带来的不仅仅是轻博客的概念，更重要的是一场体验革命，这是前所未有的体验至上的互联网web2.0产品。

点点网轻博客火爆的背后

点点网刚上线测试时，体验一般，而1.0版本推出时，体验则让人震撼，这让过去皱皱巴巴写长篇博客的糟糕体验一下子无地自容，与点点网的轻、爽、快相比，传统的博客写作变得像某某某xx工作报告一样又臭又长，也许传统博客产品以后只能用来写论文或工作报告了。

点点网的美国同类产品是tumblr，最近tumblr公布的数字显示，tumblr轻博客的用户数已经超过了wordpress.com，而wprdpress的CEO matt在其个人博客上说他自己也喜欢轻博客。Wordpress用户大多数是以文字为主的，而tumblr用户大多数是图文并茂的，从博客到轻博客，不仅仅内容变得轻，内容的发布方式、呈现方式、互动方式都有很大的改良。

在更宏观的角度看，则是几年来互联网用户的行为习惯、书写习惯、阅读习惯发生了巨大变化，人们不再满足于自己观点的长篇表达和简单发布，也没有足够的耐心去阅读太长的内容，轻博客产品的形态满足了人们改变了的日志习惯，快速发布、社交化分享、适合手机阅读等等需求被轻博客产品良好的体验所满足。

完美主义者的聚集地

像点点网这样的轻博客产品目前阶段并不是一个大众型产品，但也不是一个小众型产品，无论从tumblr的数据还是从diandian.com的数据来看，轻博客的最活跃用户群不是传统博客领域的评论家、文学家，而是艺术家、设计工作者、生活家、美食家。

从这个角度，点点网汇集的核心用户群并不是新浪博客的主流用户群，也正因为这种带有艺术格调和生活情调的文化定位和品牌走向决定了这样的一个事实：点点网不会是全体网民的大众菜，却是完美主义者们的美味佳肴。

在中文互联网上，有一种误读，很多人以为读图时代就是在图上写上文字的漫画形式，这是很狭隘的，因为漫画历史悠久不是新玩意，而真正的读图时代是用良好的技术和体验把网民的表达用图文、视频等多媒体形式完美表达呈现出一场完美的视觉盛宴。轻博客属于读图时代，而博客还属于过去的读文字的时代，读图时代给用户给好的网络生活体验。博客读文字会让人思考和陈述，而读图时代则是让人创意和表达。

点点网给互联网创业者带来的启示

点点网到目前为止算是比较成功的，新浪虽然推出了轻博客，但对点点网的发展没有起到任何阻挡作用，这给我们长期面临三座大山的中国互联网创业者带来了一些启示，我总结了下面几点，各位客官看看有啥需要补充的。

1、创新不需要去把世界重新设计，而是把原来的模式按照新的需求rework

2、把互联网上的主流产品进行点点式改良，可能产生奇迹

3、网民不是傻子，他们也有产品定位

4、有文化的产品难以被覆盖和超越

文/柳华芳

在今天，“开放”在互联网圈子里的热度应该超过了艳照，大大小小的互联网企业都在关注开放的互联网，而腾讯的全面开放则标志着整个产业步入了一个开放的时代。开放不再是一个空洞的概念，它会影响到互联网产业链的结构，同时也会改变网络营销和品牌建设的方法论，拥抱开放是开放平台时代创业者要有的心态。

思路要清晰

虽然开放平台时代获取用户成本相对低了，但不等于此间的创业成功率就会剧增，也不等于创业就会变得一片通途，创业者首要任务还是要搞清楚下面几个事情：

第一：想通过开放平台获取什么资源；

第二：如何吸引和获取优质的资源；

第三：保证自己的产品体验和内容体验才能留住获取的资源。

以上三点，我认为是最简单的需求分析了，因为开放意味着获取资源的 成本降低，但不等于没有任何成本，人力成本、开发成本、时间成本等是无法规避的，正因为此，李开复老师在演讲中多次提到“快”字。（本文文末会附带开复的开放平台演讲ppt）

开放平台创业问答

笔者长期关注和研究社交网络、web2.0以及电子商务领域，把所见所想分享给各位读者，故标题《开放平台时代的创业思维》。为了可读性，我们采取问答式，把部分网友问过我的问题列了出来，也欢迎在文章后提问，我会一一回答。

问：如果我的idea应用做的不错，数据也不错，但平台方却进入做了几乎一样的产品，我该怎么办？

答：一个好的平台会划出边界，从数据的开放度，我们也可以看到边界，不推荐去做一些对开放平台自身产品结构进行重构的应用，这类应用要留给平台自己进行产品改良。应用的粘性和访问深度决定了你对平台的依赖程度。

问：我该如何选择哪一个平台进行合作？

答：看你要的东西，平台有没有，平台是否开放给你这个层级的资源，以及平台用户的特征是否符合你的产品类型。

问：国内开放平台通常支持什么开发语言？

答：php、java为主，python、ruby也可能未来被支持。

问：您认为社交化电子商务真的到来了吗？

答：即将到来。目前国内的这类站点都是比较初级的产品，这个需要腾讯等开放平台系统构架的支持。

问：你最好的开放平台是哪几个？

答：腾讯、淘宝、新浪。

问：我现在是在校大学生，不太懂这些开发语言，但很有兴趣，自学能行吗？

答：如果你思维清晰敏捷，学习力强，就开始吧。

问：开放平台会不会把我网站的珍贵资源吸光？

答：真正的开放平台不是吸血鬼，而是相当于天使投资，平台的用户资源等有你需要的，如果认为不值得相互交换资源，但就不要合作啦，开放是共享共赢。

问：基于开放平台的创业容易拿到投资吗？

答：国内几大开发平台相对还处于初期，不过好的应用拿投资应该不是问题，只要产品足够好，就坚信“要致富，找开复”吧

附图是开复的演讲ppt

分类： 社交网络 标签： 开放平台, 开放的标准, 柳氏标准 by liuhuafang.

文/柳华芳

最近，几支刚在美国上市不久的企业股价跌破发行价，引来了美国人对中国概念股的质疑，加上最近中国网络企业上市公司较多，更增加了美国人的恐惧心 理。而部分中国企业存在投机资本操作的行为，一旦被揭穿，可能连累整个中国概念股企业，事实上，不少中国互联网企业在亏损的状态下上市，一年内交不出合格 财务报表，股价必然快速下跌，中国互联网企业还没有去领先全球互联网概念的创新和底蕴。

网络泡沫化来自何方？

如果只是行业内几个大佬或专家喊泡沫，也许会被认为是商业利益炒作，而当大多数从业者都感到泡沫时候，说明泡沫不仅仅存在，而且很大。互联网经济作 为虚拟经济，适度的泡沫是其创新的动力和源泉，然而，目前中国互联网领域的投资已经是抢着投钱、生怕投不出的样子，投资公司的数量好像一夜之间多了许多。

最近三年，也许大家都能够感觉到似乎市场上闲钱很多，天使投资、PE公司非常活跃，一个稍微像样的行业前三都会被投资，像电商这样的行业前100都 会被投资，这些投资大多数已经不像前些年那样主要来自几个知名的海外投资机构，这些钱是哪里来的？地产、政府、境外资本、著名企业家、煤老板？

中国网络泡沫化越来越像房地产

房地产过去十年的爆炸式发展，让中国一下子产生了大量的富豪，现在这部分人已经有足够的资本积累，成为炒房和民间小规模投资的重要一部分，同时，温 州炒房团之类的财团也对拉高房价起到了重要作用。而在互联网投资领域，一个个投资机构也扮演着类似的角色，他们也要像炒房团一样抢占投资很多比较优秀的互 联网企业，并且形成自己的矩阵和集团军，在一定意义上，这些投资机构也影响着国内互联网企业融资的价格标准，他们会推高创业企业的估值。

如果说房产领域的财团和民企要面对一些巨型国企的话，这些投资机构同样也要面对腾讯、百度、阿里、新浪等巨头互联网公司，这些公司在互联网领域有更 强的定价权和规则制定权，投资公司所投资的较创新型公司往往成为巨头们的战略试验品。中国互联网市场已经和房地产市场一样，需要充分合理的市场竞争和反垄 断机制，如若不然，创新将永远是得不到保护和尊重，资本将带领大家走向毁灭。

谁是泡沫？

这是个敏感话题，说谁是泡沫，谁可能来骂我，故点到为止吧。

第一：C2C泡沫。我这里是说copy to china泡沫，尽管这样的模式比较容易让投资人动容，但看看国内互联网企业成功者，几乎没有一个是完全照搬美国模式的，localize的能力才应该是投资人真正应该关注的。

第二：平台泡沫。无论是电商还是社交网络，大家都热衷于做平台了，而事实上平台之争基本上零和游戏。

第三：社交化泡沫。当新浪围脖上出现几个僵尸粉丝组织，却没有被有效打压时，社交化泡沫就暴露无遗了，这基本决定了未来社交化营销的泡沫化，同时，到处泛滥的社交化XXX，也将在盈利困境中销声匿迹。

第四：B2C泡沫。目前B2C领域的投资已经造成了社会总体的资源浪费，在总体上有太大的重复性投资，这决定了一大批企业虽然拿到巨额投资，但只会充当给他人培养用户的角色。

我个人认为值得关注的投资方向

1、文化产业与电子商务结合

2、食品特供领域

3、法律领域

4、环保与新能源

文/柳华芳

在中国经济领域，政府过去很多时候信奉凯恩斯主义，比较重视政府的干预和指导，这在我国20世纪最后十年和21世纪初取得了很大的成就，但是我们也发现从 中央到地方开始转变思维，现在国家把结构性调整和市场自由发展放入了五年计划，这意味着中国企业将迎来一个由市场规则引导的更自由、更有活力和机会的历史 性机遇。

两种选择：情感or理性

最近这些天里，华为在欧洲起诉中兴事件引起了通信业乃至IT界、法学界的关注和讨论，众多观点中比较集中为”论兄弟感情，找政府调解“、“按国际市场法则 办事，亲兄弟也要明算账”这两种诉求点。这两种观点都有各自的道理，”兄弟论“考虑地更多是同为中国通信业世界级领导企业，又同在深圳特区，如果找政府出 面调解此事，可话干戈为玉帛，也不可不被外国人看笑话；”理性派“则主要按照国际规则和惯例去处理，用WTO法规来处理，知识产权专利竞争早就已经是国际 大公司最重要的竞争手段之一了。

政府态度：不方便插手

深圳商报记者米鹏民电话采访了深圳市市场监督管理局知识产权保护处处长陈桂育，他指出企业间的纠纷是很正常的，既然已提起诉讼，相信可以通过法律途径解决好，政府部门不便插手，但会密切跟踪和了解事件进展。

政府方面”相信可以通过法律途径解决好，政府部门不便插手“的态度让笔者很欣慰，欣慰的是政府没有和过去处理此类事件那样充当和事佬，而是作壁上观，让双 方企业去各自通过法律途径来解决。政府的不干预表态，笔者比较赞赏，也许大多数已经养成”被“习惯，一下子还转不过弯来，不过，我相信过一段时间后绝大多 数网民会赞同政府的这种做法，让市场来去规范和指导企业竞争和创新进步，而不再是行政干预。

专利竞争：应该还是不应该？

华为在欧洲起诉中兴后，中兴也迅速发表声明回应，笔者围观过程发现中兴声明中的一句”专利竞争不应该成为企业竞争的主要手段“，笔者非常不同意这个观点。 专利在外表上只是一个授权，但专利背后付出巨大的研发成本，要不然各大企业也没有必要把申请专利看的如此重要，专利在很大意义上也是企业市场竞争中取得领 先地位的一个壁垒，很多时候专利会决定一个公司是穷的破产还是富的流油。

华为中兴相比微软更注重通信设备，但是信息化时代的通信设备不像几十年前那样低技术含量，现代通信设备本身也蕴藏着很多软件和嵌入式专利，这些专利是需要企业花巨资研发得来的，当然，这些华为中兴都明白，只是一些大众网民还没有意识到。

笔者观点：理性面对专利竞争，不逃避知识产权问题

中国软件业发达还是不发达？真正做过软件业的朋友肯定对盗版问题痛心疾首，盗版让国内软件企业（尤其是中小软件企业）没有足够生存空间，在生存困境下，中 国软件业就无法有精力去创新。而世界首富比尔·盖茨和微软公司在欧美市场就是卖软件发财的，同时他们在中国市场故意放任盗版，以至于中国本土没有一个像样 的操作系统开发工程和团队，从而实现了垄断，但是垄断之后是什么，显然是利用专利所有权来赚大钱。

华为是一个IT界的奇迹，原因不是他每年的利润或销售额，而是他们没有像几乎整个国内IT界企业那样靠山寨和抄袭起家，而是靠技术创新赢得了世界市场的认 可，华为在这个层面是领先国内IT界的，他目前是世界第二大电信设备商。而中兴虽比华为相对弱一些，但同样也有强大的创新能力，并且也获得了市场认可，中 兴目前是世界第五大电信设备商。所以，华为中兴的专利纠纷是一项伟大的纠纷，是两个世界级中国公司的高层次叫板，这种叫板总体来说是一件良性的竞争，也会 是整个中国科技界学习思考的经典案例。

理性面对专利竞争，因为微软、高通等一系列国际科技巨头早已经用行动高速我们：专利竞争早已经是企业尤其是高科技企业竞争的重要手段。不逃避知识产权问 题，因为不逃避才能解决问题，问题也不会因为逃避和拖延而消息，广大中国高科技企业只有在不屑于逃避知识产权问题的时候，才能做到拥有真正自己的核心知识 产权和专利，只有不逃避，中国制造才能进化到中国创造！

文/柳华芳

2010年2月，笔者曾撰写过一篇标题为《 互联网社交面板(social panel)争夺战》 的 评论文章，表达了互联网社交网站的竞争本质就是争夺社交面板(social panel)，真正的开放社交平台就是一个social panel，集大成社交应用和服务、消息、同步流等，这个社交面板可能是web端，也可能是客户端。我在博客里也曾经阐述过social os、social engine，他们分别可能超越其相对的传统os、search engine，社交网络也是必然要超越搜索引擎。

在国外的社交网络环境中，social panel从Myspace进化到了facebook，目前facebook和twitter是国外社交网络的两大平台和核心，而在笔者看 来，twitter只是一种过度型产品，它会逐步地接近于facebook的产品形态，来增加外部应用的空间和盈利模式的设计。国外facebook开放 平台已经诞生了很多奇迹般的轻公司，现在越来越多的电子商务公司开始在facebook上开店，facebook社交模型的设计与开放平台的构架，让第三 方公司和开发者可以充分发挥想象力，并且不仅仅影响了网络社交，更在影响社会形态和商业形态。

QQ是国内几乎每个人电脑上都有聊天客户端软件，它已经从过去聊天工具逐步进化成社交型聊天工具，从刚推出的QQ2011版本来看，QQ客户端 已经 正在变 成社交网络开放平台和最大的入口，而不仅仅是聊天这一个传统的即时通讯模式。QQ2011不仅把腾讯公司自己的邮箱、拍拍网、腾讯微博、Qzone、网络 硬盘等服务进行了消息整合，而且已经进一步地拓展了开放战略，便民充值等已经通过财付通接入了第三方应用，据说下一步可能更多方式植入第三方应用。

WebQQ则是一个web端的社交入口，与QQ客户端相比，webqq应该是更多地为 pad和平板电脑而来，webqq有更大的空间，基本上可以在 一个浏 览器窗口下使用腾讯的任何web产品(比如空间、微博、朋友等)。更加诱人的是webqq全屏铺开的桌面式设计，让它的开放平台有很大的发挥空间，第三方 开发者可以借助QQ登录开放接口接入webqq，做到无缝植入。webqq应该也是腾讯云计算项目的一个应用，通过云计算实现QQ用户数据的跨平台、跨硬 件介质地进行流畅随时随地、云体验。

QQ最近几个月内，连续推出了各大产品的开放平台 open.qq.com)，他们的开放战略是要通过QQ登录这一个openid，实现整个互 联网的对接 和社交化，并且借助QQ客户端的开放来实现QQ帐号一键登录加入开放平台的第三方站点，拍拍、财付通、搜搜等开放平台则是建立在QQ登录之上的高级应用， 最终实现的目标是QQ帐号是互联网的统一通行证、QQ客户端是整个社交化互联网的最大入口。

开放是一种能力，而不仅仅是一个口号，这是腾讯CEO马化腾的真心话。整个全球互联网都在走向开放，在开放的同时进行融合和和谐生长，QQ客户 端将 会成为 社交化互联网最大的social stream汇聚中心，也许腾讯最终的理想是：social = QQ。随着QQ的开放，笔者相信会出现很多基于QQ社交信息流的分析、研究、创新应用，QQ也将真正意义上成为中国互联网社交生态链的构建者和核心，在这 个生态链上也一定会出现上市公司。