我经常看百度指数,观察一些企业的用户关注度和媒体关注度,今天去看了下定制的榜单,居然俺自己的指数相当了得,这辈子比周鸿祎有周鸿祎有钱的机会实在太小,不过在这百度指数上,咱们可以与周鸿祎等大腕们平起平坐一把。 这让我更加坚信:互联网带来草根革命。
图片上面的几位,我是最穷的,我是草根代表,他们是大腕、富姐,然而我在用户关注度上却超过几位,作为草根博客,感到十分高兴。 百度指数确实是个好东西,可以利用它掌握行业动态、人物风云、企业动态, 很有商业价值,这个百度指数比艾瑞的报告有价值的多,无怪乎总是他们多人跟我要邀请码。可是,不好意思啊,我的是邀请码是谢飞–金毛狮王的后代送我的,还没下蛋。有个简单方法,去招行办个百度一卡通,免费送百度指数邀请码,一个人可以办两张卡,你一张,老婆一张。
(以迅雷不及掩耳盗铃之势,追赶刘兴亮)
人人平等。互联网是民主的,我们是平等的,草根也能牛一把,这不我的用户关注度比周鸿祎、达贝妮都高,无产阶级当家作主就应该这样。互联网是网格化的,我作为草根,与网民更近,所以,网民关注我一下也是可以理解的。替网民说话,是我所喜欢,故网民搜索我。人民的力量才是 最强大的。
草根革命进行中,我们都是生活的主角,我们要无拘无束的生活,这样能提高我们的幸福指数。
固定链接:百度指数,人人平等!
[奥库传媒-柳华芳] 2007年,百度相继和intel、华为相约共建高级实验室,这向我们发出了一个信号:百度经过长期技术、资本积累,开始谋划未来的网格计算蓝图,基于实验室,笔者相信不久百度空间将会推出视频分享服务;同时,存储的网络化也将是百度的项目,硬盘技术的发展,使得网络硬盘的运营成本大幅度降低,从而使网络存储变成了一个潜在的巨大广告市场和盈利空间,预计百度两年内将会推出网络硬盘之类的网络存储服务。 百度贴吧已经尝试性开放了视频分享服务,百度空间的视频播客功能08年会上线, 以赶上奥运,而C2C业务容易被奥运抢去焦点,所以百度C2C应该在奥运后或者3-5月份推出。视频分享的全面挺进,将让盈利脆弱的视频分享领域加速蜕变,一大批视频网站将死掉,或者寻找差异化道路。可以预见,百度在未来的视频搜索次数将指数攀升,视频搜索领域的其他公司将会进入生存决择期。 网络硬盘已经经历了多年探索,加上硬盘技术、价格变化,网络硬盘在美国已经成为流行应用。百度两年内介入这个领域,正好是别人把盈利模式清晰探索出来的时候,依靠自身品牌和用户数量优势,百度毫无困难就会在网络硬盘领域当大哥。而相比腾讯用会员限制的网络硬盘,百度会推出大容量无会员限制的网络硬盘,google能做的,中国只有百度能做,所以百度未来的一大收入将可能是网络硬盘。
雅虎NCP一出来那个周,我申请了一个zhan并被通过,我算是老一辈站长了, 一些博客和站长写了一些关于雅虎NCP的文章,笔
者观后有所想,然后今晚发表下自己的一些看法。
个性化门户的概念可能被颠覆,就像当年新浪颠覆门户概念一样,个性化门户不一定要大量的ajax实现拖拽、关闭table等无刷
新操作,雅虎NCP就是这样一个怪物。个性化门户进入中国已经两年多了,但是一直不被大众网民认可,主要因素是:带宽问题给加
载js带来困难、大量js使得浏览器压力过大、中国网民还不是很习惯rss。而对于运营商一端,早期周博通的黄志光等一批干将曾做
过这方面的尝试,盈利模式不清晰使得很难坚持,现在他们只有几个兄弟在坚持。雅虎NCP静态化看似没技术风范,但是却解决了个
性化门户进入中国的门槛问题,也许个性化门户也可以重新定义。
多级管理员制度是博客所不具备的功能,这是一个通用cms的常见选项,同时也带有wiki的协同工作的味道,因此,一些工作室
之类的人群肯定比较喜欢雅虎这款叫NCP-站长天下的东东。其实,笔者本人还是希望NCP能仔细运营,如果能衍生出威客社区,加之
于支付宝信用机制,那么这个链条就比较让人充满想象了。
雅虎ncp同时让笔者感觉到淘宝气息,而观其站长天下运作理念,让我这种想法更加明确。
站长——>大站长群体——>阿里妈妈——> 支付宝——>站长
这是一个滚雪球的方式,会越滚越大,其实这是阿里的风格,马云的商业模式就是这样的,他的脑袋里转的全是能翻腾滚动上升
的东西,所以人家叫“马云”。
RSS对雅虎的这个站长天下而言还是一个边缘应用,不是重点,我测试过liuhuafang.zhan.cn.yahoo.com,这是RSS功能的一个变
态应用,一下子变成了rss阅读器了,不过是静态的,需要周期性更新重发布。
个性化门户的概念被颠覆,最直接的影响是降低了用户转入成本,也就是说绝大多数用户用雅虎ncp站不会有什么学习成本,从这个意义上ncp是不错的,当然ncp并不完美,他们后面还会做什么变化还无法估计,等等看,试试 吧。
说实话,我一直误以为雷军是个老头,别人给我他的照片看,我习惯性固执地认为那只是一个二十几岁的小青年,肯定不是雷军。我过去没详细看过雷军的生涯,迷恋技术的那年迷过求伯君,真正把那个“小青年”和“雷军”合二为一是在金山上市的时候,”小青年”真是不简单,十几年的时间来艰苦奋斗在一个公司,直到公司上市。十几年在一个公司是一件很难的事情,十几年和战友共荣共进是一个很难得的男人,十几年来实现一个目标是一部连金庸也写不出的传奇。
雷军,37岁,金山公司执行董事、首席执行官、首席科技官及董事会副主席。、由1992年起受聘于金山公司。1991年,雷先生于武汉大学计算机科学系毕业。2003年担任武汉大学董事会成员。并于2000年四月创立卓越网,该网站于2004年出售予Amazon.com。自1998年起出任金山首席执行官。于1999年及2000年获选为年度中国资讯科技业十大风云人物、于2002年获选为北京十大青年企业家、于2005年一月的中国游戏产业年会就职典礼上获选为中国游戏产业十位最具影响力领袖之一,及于2006年获中国互联网协会选为中国游戏产业最有影响力人物及中国百大资讯科技企业家之一。
雷军今日辞去了金山总裁与CEO职务,留任副董事长,这个消息引起业界一片哗言,似乎所有人都发出惊讶的声音。是的,大家习惯了雷军领导的金山,十几年雷军、金山两个名字一起出现,其实似乎已成习惯。现在雷军有些累了,十几年戎马是该休息一下了,在挽留声中,他还是退下来了。雷军军功赫赫,战果累累,是金山的一个魂,简称军魂。
雷军在金山曾经迷茫的时候,坚定地意识到:光靠WPS、毒霸、词霸已经无法承载发展,网游毫无疑问是金山的最好选择。他坚决,他成功,他的决定带来了今天金山的成功。
今年,金山成功上市,金山得到了资本的考验和认可,雷军得到了资本的考验和认可。鲁迅先生的那句”俯首甘为孺子牛”,不知道是否适合雷军,他的伙伴–金山董事长求伯君这样评价雷军:“雷军一直是在任劳任怨、呕心沥血地超负荷地在工作,把金山软件从一个勉强维持生计的小作坊带入了具有国际影响力的上市公司,这期间付出的艰辛实在是无法用语言来表达。”
就像朱威廉所说的“终于可以放下民族软件重负”了,雷军有理由选择自己的方式,不过他留给金山的却是宝贵的“军魂”,军魂会一直留在金山,并长期对金山发挥作用。
求伯君的话可以用作本文结尾:未来,无论是谁来出任下一任CEO,有一点是永远不会改变的,那就是金山将会继续沿着董事会制订的发展战略在应用软件和网络游戏两个行业中高速前进,更何况雷军仍然是我们的副董事长,也是我们的大股东之一,我和雷军也是公司里仅有的两名执行董事,我们肩上的担子仍在,因此我和雷军将会用另一种工作方式为公司的发展努力,把金山建设成为世界一流的软件企业。我们都对金山的未来充满了高度的信心。
大中收购案尘埃落定 渠道变局京东欲分羹
风云变换
苏宁总裁孙为民再不用回答记者没完没了的提问了“苏宁收购大中的事进展怎样了?”这问题追了孙为民整整一年。戏剧性的是,收购大中,苏宁敲了开场锣,却由国美负责鸣金收兵。
“国美花36亿收购了一个竞争对手,苏宁一分钱没花也干掉了一个竞争对手。”一位音响企业老总认为,苏宁才是这场战争的赢家。
“国美也没什么可亏的,只要能将花的钱转嫁出去。国美并购永乐后,上海市场的销售额没有大的变化,国美的利润却增加了三倍。”一位上海家电代理商有些怨气。
但作为香港投资人的代理者,一位基金机构人员表示,36.5亿元人民币的出价虽从短期看不太便宜,但放眼长期,有助于国美发展,花这点钱还是值的。
联想到此前永乐与大中宣布战略合作、随后永乐突然与大中“掰了”投身国美、紧接着大中申请与永乐的仲裁、大中声称要曝光商业间谍案却又突然闭口一言不发、传闻张近东已来北京做收购大中的最后事宜……这两年来家电连锁业纷纷扰扰、风云变幻。如今水落石出,让人不由心生无限感叹。在这一连串真真假假的事件背后,有几多手腕?又上演了怎样惊心动魄的争斗?
家电厂家不太关心张大中或陈晓的得失,更在意自己的利益。“别再比着开店了,每个店面都铺样品,我们的负担太重。”有家电厂家诉苦。
上述音响企业老总则表示:“我们明年要自己做专卖店,不能再被国美、苏宁控制。”
新势力
“这种地面上开店称王的局面可以维持5-10年,家电销售今后将转移到网上。”一位家电营销老总表示。
360buy京东商城(www.360buy.com) 已在跃跃欲试。这家此前在北京、天津等地于电脑城里开设柜台销售光盘刻录机的店铺商,2003年的非典让其转战网上。自今年获得1000万美元投资后,开始大张旗鼓地营销京东商城。
在百度上敲入“京东商城”,弹出的第一条是“中国最大的电脑、数码通讯、家用电器产品网上购物商城”。
“2007年,我们的产品销售额达3.5亿元,明年的目标是10亿。”京东市场部负责人褚世元表示,明年三季度,京东商城将上大家电销售。1000万美元的风投让他们有足够的资金丰富商品种类,扩大库房建设,保证物流畅通。
其实,国美、苏宁也早在前几年就投入几千万做了网上商城,但相比于线下几百亿、甚至上千亿的销售额,其网上销售几乎可以忽略不计。“线上线下好比是他们的左右手,太专注线上,就会冲击他们线下的销售。”褚世元如此理解国美、苏宁网上商城的发展不力。
“我们的库存是15-20天,所有体系构建都围绕短、平、快进行,并在服务上下功夫,这是我们相比于国美、苏宁的优势。”
不光是京东商城这样的网站,北京昊天华世科技有限公司的目录销售模式也在分食消费电子市场。
昊天华世目前已与中国农业银行之外的所有商业银行合作,在银行向信用卡用户投递的对账单中夹带商品目录。消费者可以免息分期付款购买选中的商品,替客户支付银行利息。
该模式对消费者的最大吸引力是免息分期付款,经营公司最大的支出是支付给银行的利息及物流费用,当商品为彩电这样的大件时,物流上的费用更显突出。昊天华世在经营中遇到的最大问题是与厂家信息沟通的滞后。因为有印刷产品目录这一环节,有时当消费者看到目录挑中某款产品下单时,厂家会告诉昊天华世,该型号产品已经停产了。
为什么不改变印刷产品目录的方式,转为网上操作,与厂家及时沟通,随时更新产品目录?林的回答是“网上有淘宝、易趣,渠道混乱,爱打价格战。”
京东商城的10亿销售额加上昊天华世这类目录销售公司10亿的销售额,对眼下的国美、苏宁而言,可以忽略不计,但新的销售渠道模式已然萌芽,一如当年国美家电连锁模式相对于当时的传统百货商场。假以时日,谁能预测到家电销售渠道又是怎样的光景?不可忽略的是,即将成为电子产品消费主力的80后、90后们从小是在网络环境下成长的。对于“月光族”的他们,免息分期付款有着足够的吸引力。■经济时报记者 陈军君 薛娟
刚看donews詹鹏一篇关于阿里妈妈的文章,笔者看到此文感到莫名其妙,阿里妈妈上的站点数已经超过20万,站长中国、cnbeta、站长网等站长和菜根经常去的网站都是阿里妈妈的会员,网站都显示阿里妈妈标志的广告块。因此,我不明白,“让站长牺牲”从何而来?
我自己也是山东站长网的合伙人,山东站长网每月可以从阿里妈妈收入接近千元,当然阿里妈妈带有电子商务模式,电子商务最重要的信用机制,因此,阿里妈妈拒绝那些作弊网站和劣质站点是正确的,没有哪个广告主希望把自己的广告投放给垃圾网站。所以,肚子疼埋怨灶神是自己无能的表现。
一个网站无论是百度联盟,还是google 联盟,都有免费公益广告,难道阿里妈妈有公益广告就不合理吗?如果一个网站没人访问,一天只有几个真实ip,那么还想让广告主投放多少钱?这样的网站通过点击联盟就能赚钱吗?我不否认一些劣质站点通过点击作弊骗点击联盟的钱,但是这种行为难道是值得提倡的吗?如果让广告主对互联网广告市场失去信心,那么受伤的是中国互联网。阿里妈妈通过电子商务模式来提高互联网广告市场和站长之间的信用,这是一件好事,让站长成为主人翁,这是ads2.0的体现。
关于淘宝广告。淘宝是阿里妈妈的广告主,站长投放广告主淘宝的广告就像以前淘宝的广告一样,站长是赚取广告费的,难道淘宝花钱投放广告不显示淘宝显示别人吗?淘宝只是阿里妈妈的一个广告主,广告主是什么意思,我们不需要解析吧,站长赚钱是赚广告主的钱,这是再简单不过了。所以,詹鹏文章里提高淘宝说的很没道理。还有,淘宝是自己领域的公认老大,需要救吗?淘宝的运营状况一直很好,现在是中国最具粘性的网站之一。
笔者认为,互联网广告市场,无论是阿里妈妈还是百度联盟,还是其他联盟,信用都是生存的基础,没有信用就没有广告主,而站长不应该浮躁的看待这个问题。我做过多年站长,说实话,我也曾经做过弊,但是我发现作弊是目光短浅的表现,所以现在我的站点全是真实ip,这就和交朋友一样,如果老爱撒谎的人,你喜欢和他交朋友吗?草根站长是长尾,这里有很多专业、行业的规律和方向的导向问题,不是简单的ip、pv问题,我们应该从自己找原因,把自己网站做好才能有前途。
我对个人站长的一些建议:1.勤奋学习。不学习,只想投机取巧,你永远无法成功,成功给有准备的人。2.独立思考。要独立思考,作出自己的东西,这样才有动力和兴趣,避免走前人失败的老路。3.不要抱怨。抱怨是条狗,抱怨没有什么用处,只会更麻烦,这样什么事情也做不了。4.找对人,找对路。这个要建立在自己和对方的良好人品基础上,我的做人原则是对人品不好一律屏蔽。找对人沟通,比如山东站长网的李新站长,他比我大8岁左右,入门晚,我还在济南的时候,他经常找我和一些老站长学习,其实他自身的经济实力远在我们之上,所以需要学习是成功之本。
【奥库传媒-柳华芳原创】谷歌要做50G网络存储–虚拟网络硬盘的消息一瞬间传遍业界,美国isuppli分析师说谷歌做网络存储比希捷做硬盘肯定更赚钱,那么网络存储市场到底会不会像当年blog风行那样迅速饱和呢?网络存储为什么赚钱呢?。。。笔者和大家一起来探究一下。
网络存储无论是在欧美还是在国内都不是 新鲜事物了,已经有很多厂家提供这样的服务,国内腾讯已经推出了这方面的服务,网易邮箱也提供280m的网盘,国外则比较多如vshare、box.net等(我们这里说的网络存储特指网络硬盘方向)。包括前些日子雅虎邮箱的无限量化,这些都是硬盘技术发展、价格低廉而诞生的服务,硬盘价格的低廉让网络存储商在广告收入和硬成本的权衡中选择了网络存储,而且网络存储也必然向互联网其他应用一样走向免费服务的方向。
谷歌推50g网盘带来的将是第二波网络存储浪潮,将会有很多大公司作出反应。不出意外,雅虎不久会将自己的网络存储服务免费,容量也会大幅度提升;国内的百度、新浪最有可能跟进,笔者认为新浪会率先开通这个服务。why?新浪的业务虽多,但是主要收入还是门户广告,新浪对能放广告赚钱的服务肯定最敏感,他们在博客、播客领域是很大胆得跨入,迅速抢占了市场,而网络存储领域曹国伟自然不会小气,一定会抢占制高点。百度由于正在紧张地多元化来降低风险和增加盈利空间,没有精力来做这件事情,所以他们推出这个服务会晚一些。
网络存储领域面临的考验和市场分水岭是什么呢?网络存储市场的想象力如何?
第一:技术、资本投入。虽然硬盘是便宜了 ,但是用户数和文件数会指数级别增长,充足的技术和资本储备是做这个行业的第一个门槛。技术包括文件处理压缩、反病毒、存储分类等诸多复杂细致的技术,基本上会采用linux或freebsd平台搭建,分布式计算要求较高。
第二:广告。国外这方面的站点基本就是靠google adsense来营收的,如果这波网络存储浪潮把网络存储高度普及化的话,那么google还是最大的受益者,因为它的adsense将增加那么大流量的投放。潜在的广告市场如何开发和利用,是基于搜索引擎广告还是品牌广告,或者二者协调,这块广告市场巨大而充满了想象力。不过,笔者还是不赞同那种在下载文件中做手脚的方法,在网络存储领域但愿不会出现这样的情况吧。
第三:组建方式。如果资本不足,可能最现实的方法是和硬盘厂商合作,这样可以帮助硬盘厂商来处理库存,同样也让他们能够分享到网络存储的蛋糕,给他们更多利润点。
第四:网络存储和BSP是孪生兄弟,会走个人门户方向。笔者认为,blog的很多运营和成长方式对于网络存储是通用的,网络存储也会走向个人门户方向,甚至可以绑定域名,这样网民用只要有域名,就可以轻松搭建自己的丰富个人门户。
第五:网络存储会有社区化方向。圈子方式会在网络存储上应用,来控制分享的范围,这也是一个网络存储用户层次与互动的需求。
综合我上述的看法,可以看到网络存储的盘子非常大,有很大的想象空间,广告也可以细致设计,不仅仅是一个adsense广告,可以衍生很多增值的东西,留给产品的想象空间同样很大。谷歌不是这个领域的先行者,但是他会是领军者或颠覆者,这个行业的竞争同样会十分激烈,因此,什么时候入局,什么的产品都是一点不能马虎的。国内这个领域的障碍可能来自网络服务商带来的南北不互通的麻烦,笔者也希望他们尽快重组、来减少大家的带宽投入。网络存储值得关注,一个新兴的市场正在散发着诱惑,等待与参与,你来选择。
固定链接:网络存储的未来想象力
市场营销是一个企业的核心竞争力之一,而网络营销也是互联网企业的核心竞争力,时下WEB2.0革命如火如荼,由此带来的是网络营销的web2.0趋势。对于网络营销而言,其实属于web2.0的部分还是很多的,本文试图通过中国雅虎推广雅虎邮箱的一些策略中搜索eCRM营销的影子,并尝试从CRM的视角来分析雅虎邮箱的网游策略,希望能对各位有所帮助。
市场营销学经厉了生产阶段、产品阶段,到推销阶段,再到如今的市场营销阶段。互联网也经历了贫瘠简陋到今天的信息大爆炸,现在已经也是以用户为中心的时代,网络营销也进入一个2.0的大环境。eCRM营销就是互联网的客户关系管理营销,或者你说用户关系管理也可以,那他的营销价值在哪里呢?让我们看下雅虎给我们的案例。
在雅虎邮箱全球打破容量限制的同时,中国雅虎推出了@yahoo.cn邮箱,在一系列预热之后,开始了一项重大的营销事件—-与各大网游商合作。一个看似普通的合作为什么那么重要呢?因为网游是被专家看到的产业,网游的爱好者们是一个庞大的群体,基本占据中国大半网民。中国雅虎选择网游合作的原因主要还是考虑到网游人群邮箱使用率和忠诚度、以及社区化因素等。
网游厂商和中国雅虎的双赢。网游是社区化、个性化的,中国雅虎针对不同网游商采用不同的包装,能有效增加网游人群的参与度,从而实现与潜在用户良好的沟通。与用户实现沟通的好处是用户的回头率高、忠诚度高。而对于网游厂商而言,不仅仅是获取了一定的费用,重要的是用户使用统一邮箱会减少很多不必要的麻烦,同时,中国雅虎营销的同时网游商也被宣传。
分析用户获取计划。明确目标用户,是雅虎这次活动成功的要素。eCRM结构里分析客户获取首先要明确:什么样的人、有何种经验的认知、网站访问、是否想要注册免费会员(目标确定)。目标确定后,就要考虑实施的方案啦,雅虎选择了网游人群,这个群体高度网络化,在线时间长,数量巨大,因此这个选择是明智的。eCRM中客户获取的关键一点是:获得大量的、稳定的“潜在客户”,并在其中识别可能性高的用户。发送赠品等刺激手段可以收集更多潜在用户信息,更大程度地把潜在用户转化为用户。
其实ecrm和雅虎的策划都有十分系统的分析,肯定比我写仔细的多,我粗略点出此活动中的eCRM营销的部分,意在表达营销新方式已经被中国互联网主流企业应用。同时,笔者还认为中国互联网营销应该更多的研究传统营销和网络营销的差异,从中找到网络营销的价值,这样对企业对客户都有很大受益,如果是营销公司,那么客户概念和思想改变都需要一个过渡性教育,eCRM只是网络营销的一个小分支,网络营销的戏更大,更美。
你一定会问我为什么用这样一个看似倒置的标题呢?因为在中国,百度是谷歌的目标。
前几天,很多人问我真的加入google吗?没有的啊。我依然单飞ing,习惯自由自在,关于我加入google的传闻可能是几个朋友恶作剧吧,大家一笑而过吧。