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柳华芳的blog

佛曰:柳华芳是个好和尚

归档 - 08月, 2008

建议处罚微软10亿美元,很操蛋!

今天看网易科技有条关于中国某位律师建议”对微软进行10亿美元的处罚“的新闻,笔者看了之后感到十分纳闷,这位律师认为”认为,依据《反垄断法》
关于市场支配地位的判断标准,微软产品在中国市场的市场垄断地位毋庸置疑。微软产品在中国的销售价是最高的,这就是一个滥用市场支配地位实施价格垄断获取
暴利的违法行为。“ 

 
我怀疑这个律师的逻辑能力,下面笔者来说明为什么这个律师说的很操蛋。

第一:盗版那部分市场份额怎么算?

  
中国的市场环境和欧盟不一样,欧盟国家的人们在花钱用微软的正版软件,而中国大多数是在用盗版,所以市场占有率作为判断垄断依据很扯淡。这个律师应该先调查下中国用微软的盗版和正版的比例是多少?难道让微软为中国的盗版交10亿的感谢费?

第二:乱扣帽子,不尊重法律的公正性。

   
中国的办公软件发展不起来难道是微软的问题吗?为什么乔布斯的apple就能发展起来呢?不要忘了中国的国情和基础,不能自己做不好事情,反而麻烦
别人做的好把自己给耽误了,这种逻辑是一种流氓逻辑,而非一个法律公正性的体现。我们穷不要紧,但是我们也不能动不动搞革命,仇富心理不用被滥用在法律
上,杀富济贫也不能不讲道理。

第三:反垄断标准要科学公正,不能见着大腕就乱砍。

  
反垄断要科学公正,比如市场地位的分析方法和成分分析,盈利渠道和市场份额的比例等等。如果加上盗版用户来平均,那么微软的办公软件根本不贵,微软
在中国有特殊性,让人家交10亿美元于理不通,因为按照国际上的版权法规,我们要给人家微软多少版权费啊。如果不合逻辑地处罚微软,一定会吓坏外资企业,
即使我们做了地头蛇又能怎么样呢?老百姓怕是更受气。。

第四:中国经济和产业的通病,不应该强加给微软。

   
中国手机业基本上沦陷了,为什么沦陷?这是我们产业结构和企业发展的战略出了问题,我们没有创新,我们在用户为中心的时代没有去充分尊重和满足用户,这些是请领导吃饭解决不了的问题。我们是不是要去控告别人的创新垄断呢?是不是控告别人太有想象力呢?

   
笔者认为,中国有这样不靠谱的律师才是悲哀,海尔赢得世界尊重靠的产品,华为做得好是技术跟的上,如果我们过分地滥用行政干预企业和市场,早晚把中
国企业都惯出毛病来。最后,笔者建议这位律师在死套《反垄断法》的同时,也参考下国际的版权法、知识产权法,我们要讲理,不能把必要、充要、充分这些逻辑
都搞不清楚吧。

   
未来的中国是世界的核心之一,必然要以国际化和开放性的胸怀去面对经济和文化,玩愤青、窝里横都是要不得的。

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星期二, 08月 19th, 2008 未分类 1条评论

财付通奥运期间出新招,马化腾要再造一个携程?

奥运进行地如火如荼,有酣畅淋漓的胜利,也有伤病退出的伤感,全球都在关注北京奥运会,奥运会带来的商机也被各大公司所看重,这一次全球盛会带来的营销机遇谁都不愿意错过。

  面对百年奥运带来的旅游经济的巨大商机,腾讯旗下的财付通瞅准了航空客票市场,已经与南航、深航、春秋航空等航空企业达成深入合作,同时与51666
商旅网、黄金假日等商旅类企业进行了深入的合作。前几天携程给我打电话问我机票预定的事情,而财付通现在也在做携程类似的一些业务,加上腾讯的平台优势,
马化腾想造另一个携程腾讯版也是很有可能的。

  财付通与航空公司合作是一种创新式发展,是支付工具的一个重大进步,如果买机票定酒店用财付通肯定比用信用卡更安全一些,加上腾讯的平台优势,财付通
有独特的营销优势。财付通表示,“航空公司B2C网站和机票分销平台必须做出的一些提升市场盈利的决策。通过与财付通的用户共享合作机制,把腾讯QQ用户
开放到合作伙伴的平台上,提升其在线营销能力。”

  马化腾是一个善于整合的人,财付通的服务B2C市场策略在扩大自己的市场份额同时,也积累了垂直领域的B2C支付经验和SOA,马化腾也许用不了多久便会让企鹅在飞机场跳舞、在酒店迎宾。

   
据一些朋友讲马化腾在非互联网领域也投资不少,前些日子好像还买了大量TCL股票,马化腾的眼光从来没有只盯着互联网,财付通的新营销会不会是马化腾拍砖沈南鹏的开始呢?

星期二, 08月 19th, 2008 互联网事件 没有评论

中国雅虎已是过去时,忘却吧!

很早上网是上雅虎的,至少以前雅虎中国财经是不错的,周鸿祎执政时搜索也不错,马云收购后,确实大不如前:只剩下邮箱业务还处于主流,变来变去地,变得越来越空,yahoo.com明显位置放着中国雅虎的链接真是有损形象了。

中国雅虎的变迁是一个国外互联网著名公司中国化的剧本,其酸楚、其哀痛、其可悲、其不幸都让后来者警觉,笔者在感到可惜的同时也时常给自己提问题,给自己提问最多的是:中国雅虎到底是什么?

是门户还是搜索?门户?一个外资公司怎么可能在中国做门户?搜索?为什么在yisou红火时不抢攻?当然这与雅虎全球总部的迷失有关,笔者分析了几点:

第一:组织问题。中国雅虎高层变动太频繁,这必然导致办公室政治纷纭迭起,同样也会让那些会做产品、有上进心但不善于政治的雅虎员工很郁闷,而最要命的是:这部分老实干活的不善于政治的人是公司的不可替代成分。

第二:方向问题;方向变化太快,以至于士兵们都在行军路上就疲惫不堪,等不到和对手交战就已成困顿之军了。

第三:产品管理问题:中国雅虎的太多产品设计的不彻底,好像半成品似的,说好不好,说差不差,以至于很多产品推出后活跃度很差。比如:

中国雅虎的站长天下一生出来,我就认为是一个怪胎,号称一个协作式的站点,说白了不过是给阿里妈妈制造些广告位,既没有bbs的互动,也没有博客的
原创性。靠zhan创业不靠谱,中国的个人站长太多了,赚钱能养活自己的都是小部分,何况一个zhan,说白了,以创业之名让人们来把别处内容转到这里而
已,百度不可能给他很高权重,谷歌也不会,雅虎搜索没流量,你说咋办呢?

近期登录了一下早期帐号,看到个性域名,竟然是域名转向,如果有空间还给说了段frame代码,连搜索引擎也不友好了。frame ,谷歌百度事实上都能识别抓取的,新浪搜狐博客就是,但是新浪搜狐是主要的内容提供者,搜索引擎为之单独优待,zhan根本不会得到优待。

这个产品也许已经完成了帮阿里妈妈作势的历史使命,已经可以放弃了。

笔者最后给中国雅虎一些善意的建议:

第一:瘦团队。胖的团队太懒散,哪个team太胖就治理哪个,不管他们职位和资历,排除一切没有生命力的空气。

第二:做应用。雅虎的内容做的是一塌糊涂,搜索也半死不活,但是反而成全了雅虎统计,虽然雅虎统计还不完美,但是很成功了。

第三:当孙子。百度他牛逼就让牛去吧,别管他,有太多群体害怕百度、憎恨百度,以弱者的姿态去做服务,百度统计站长不敢用,自然成全雅虎统计,太极一下吧。

第四:放弃流量。流量是座大山,压死了很多人,给太多人误导,中国雅虎应该把流量抛在脑后,专心把自己的内容做好、做专、做精,这样至少可以保护一下门户牌坊。


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星期一, 08月 4th, 2008 未分类 1条评论

杨元庆误读品牌,很傻很天真

     看到媒体报道联想董事局主席杨元庆说“出身中国是联想吸引国际用户的最大障碍”,笔者深感震惊,作为董事局主席的杨元庆怎么可以如此没品位,出身中国是联想成功的原因,如果不是在中国,你们联想早就不能联想了!

第一、杨元庆误读品牌,联想是什么?

    联想难道永远只做OEM吗?肯定不是吧,那么未来联想的前途取决于技术创新,而非一个洋人外套。为什么相机都用日本的?因为在大家意识里日本人做细
活好,那么联想呢?联想品牌是什么?联想难道只为了一个国际化大公司的名号吗?看美国pc领域大公司不少吧,但是一个苹果就让他们吃不了兜着,惠普的命运
会很光明吗,不会!

     出身中国就是联想品牌的文化力!任何一个伟大的公司和品牌都阐释和代表着一个民族和文化系统的缩影,可口可乐代表着美国人的文化,大众汽车代表着德国人的文化,提到香水就想到了法国,那么,联想呢?

      杨元庆应该让全球人看到联想就想到中国,而不是妄自菲薄,出身中国很好,一点都不卑微,如果你不出身中国,那么中国凭什么把你抬进世界500强。全
球开始出现汉语热,中国文化开始走向世界,联想要保持文化和民族特色,一定会因为出身中国而受惠长远,而不应该为了短期的营收压力而迷失和盲目迎合外国
佬。

第二:品牌的民族特色与全球化

      全球化不可阻挡,但是一个伟大品牌却从来没有脱离它的民族特色而存在,联想不可能让全人类都用联想pc,更不可以用销售的眼光看品牌,短期内品牌为民族文化服务,承担一些宣传民族文化的责任和功能,但是长久甚至几百年内,必然是民族文化带动品牌。

      想到美国,都知道可口可乐,想到中国呢?会想到联想吗?所以,民族的就是世界的。

第三:国际化陷阱。

     企业国际化本质是品牌国际化,但是并不等于你在全球人第一品牌认知里认为你是全球名牌,在人们的认知世界里,会进行初级的分类,品牌认知很显然权重
低于民族认知和功能认知。联想想让美国人想起pc就第一意识想到联想,这是不可能的,但是中国他们是知道的,让他们认可中国的联想比一个模糊的全球品牌联
想更有意义。

     品牌的国际化是一个陷阱,让企业迷失自我的陷阱,就好象一个人是不是全球化人才,并不等于非要让他加入美利坚国籍。

     中国人需要世界的认可,中国企业需要国际认可,但是前提是“中国”标签,否则认可就失语了。变得毫无意义了。

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星期五, 08月 1st, 2008 未分类 5条评论