柳华芳的blog

我本来对中国雅虎有一种期待，期待他们做出一些与跨国公司相配的产品来，多年来一年比一年没有期待的念头，本不想评论中国雅虎，可惜见到磐石之心一篇“中国雅虎幸亏没走雅虎老路”的文章，感到很荒谬，遂再评之。

中国雅虎几年来一直是跨国互联网公司失败的样板

每当一个比较有实力的跨国互联网公司要进入中国时，大家变化拿中国雅虎作反面例子，中国雅虎俨然成为跨国互联网公司在中国无法成功的符号。跨国互联 网公司本土化恐怕首先想到雅虎作教材，李开复带google建立中国分公司的时候，大家有多少用和雅虎中国一样不会成功来不看好开复，回头想想，雅虎中 国、中国雅虎到现在只有网站统计是成功，其他的不是自残就是夭折，“幸亏”？美国雅虎这几年不火爆，但也是美国前几名的大公司，中国雅虎现在好像不给马云 赚银子，何谈幸亏？

丢了门户和搜索是最大败笔，不值得骄傲

磐石之心文中说“继续做资讯+搜索才是死路”，笔者要问的是中国雅虎现在算是活着还是死着呢？能赚点钱的就邮箱了，搜索什么的全是赔钱的，但是这些是中国雅虎自己不争气丢掉了市场，把市场让给了百度，这是没做好搜索的后果。百度在上市以前的市场份额不比雅虎多多少的，但是上市导致了市场的巨变，而中国雅虎却没把握好机遇，不仅仅没保护基本份额，却把用户大部分流失给了百度和谷歌，这才是中国雅虎今天如此痛苦的最根本原因。

日本雅虎也是门户，也有很强资讯，不是日本市场老大吗？所以，中国雅虎的问题不在于搜索或是资讯、电子商务这种所谓的模式上，而是在于它是老大时候 却不知道不珍惜，反而成全了李彦宏，倒下去就再也没力量站起来了；反观美国雅虎，虽然落后于谷歌，但是资讯和搜索一直努力坚持，现在美国雅虎基本面还是个 伟大的公司，也具备今后某个时期重新崛起的能力。

中国雅虎如今已经失血过多

变化太快了，曾鸣同志自己都说战略变动太大，喝习惯了可口可乐的中国雅虎，很难习惯橙汁，当领导车水马龙时候，那些不管是有才华还是没才华的中国雅虎的员工们早就蒙了，他们对自己的公司有多少安全感？

口碑和雅虎弄一起，那就整合，还是折腾？谢文当年的脾气可能不适合在雅虎，不过谢文的思路确实对的，中国雅虎现在说到底还不是谢文的一套路吗？而今天口碑网和雅虎的所谓，除了吸干中国雅虎的最后一滴血，又有多少美梦呢？

柳华芳不才，斗胆预言：马云失去通用搜索的痛苦将会在2010年显露！

（写博客不是写论文，为什么我这么预言，我就不去给大家累赘分析了）

固定链接： 星期三, 02月 25th, 2009 方言 2条评论

认识站长朋友太多，赚钱多的、赚钱少的、做大的、做小的，各类都认识不少，自己也偶尔也被当作站长称呼，今天收到张翔（康盛创想的《站长》杂志主编）寄来一本杂志，感慨万千，不吐不快。

“站长”是什么？

站长的概念其实更适合中小个人网站或是兼职网站主，这群人往往能独立完成网站建设，能够把一个网站山寨化，一些成功者已经走上了商业化道路，如网站 建设、网站优化，成名的有华军、阿飞、泉城风云等。程序员通常不会乐意你把他叫做站长，因为那样会被认为不是够级别的程序员；互联网公司的老大其实更不愿 意被成为站长，他们更愿意被称作founder-创始人。“站长”就象农民一样，一旦走出去，发财了，没有几个愿意说自己是农民的，城乡差异。

“站长”这个概念，要么颠覆，要么抛弃

“站长”这个概念，要么在版权和商业化发达的今日互联网中沉没，要么就必须与时俱进、革新这个概念赋予的涵义，因为这个时代已经不属于过去那个“站 长”了。一些老站长总是把“坚持”挂嘴边，可是大家再一下：站长坚持？坚持啥？坚持采集？坚持spam?坚持让伟大的百度下点钱？

webmaster、founder、product manager….这一系列名字，你认为声名显赫的wordpress创始人matt被称作webmaster合适吗？而我们的“站长”概念往往太模糊， 导致了个人站长的职业定位真空，造成了“什么都会”的“什么都不会”的尴尬局面。我们大家都明白一个现实：赚钱能养活自己的个人站长相对是少数的，一个月 能赚几百块就是相对不错的了，还有多少几个月混个100元支付，80%的站长必须摆脱靠作站长发财的虚伪梦想，必须去职业化和专业化，只有这样才能赚钱、 养家、尽孝道。

“站长”概念的新提法

柳华芳混互联网圈子也有几年了，大大小小CEO也见识了一大箩筐，五花八门、千奇百怪，也做过一段站长，所以要跟大家说说别人咱不跟他说的贴心话，你觉得咋哥们说的对，你就好好干，觉得说的扯淡，就当我放了屁。

站长职业三定位：建、专、销。建就是专门建站，老老实实地掌握好基本技能、不投机取巧，走企业服务路线；专，专注一类行业，为该行业作信息精加工，做一个行业的互联网专家，有合适机会就切入传统行业；销，就是网络营销，专注作网络营销，优化、策划、计算、控制等从低到高的营销职业路线。

站长三忌：蔑视技术、蔑视原创、蔑视同行。此三忌是我一些过去自己的体会和 一些站长朋友身上发现的问题，下面逐一解析。蔑视技术，一些站长不求上进既不想学美工制图，也不想学基本网页代码，连个css都不会，什么技术都不想去 学，就别作站长，没有学习力就直接回家睡觉去；蔑视原创，这是过去很正常，现在很不正常的现象，名不正则言不顺，大家仔细去看看最近两年独立blog的发 展就知道原创力量挡不住，过去的过去的，现在蔑视原创就已经没有多少群众基础了（以前内容在门户，现在内容在个人，内容的权力转移了）；蔑视同行，对同行 的拆台、破坏都是蔑视同行的表现，王小峰说过“作it的都不要脸”，但是站长这个群体要重现辉煌，靠这些雕虫小技是没用的，团结、共同进步、相互尊重是根 本啊。

站长成长：开放、上进、做好人。开放，是要经常换个思路，从不同角度去思考问题，不能整天对着电脑苦等百度 spider，学会跳出来看问题；上进，要好学，向比自己强的人学习，不能整天和自己处于同一水平的人切磋，华罗庚说过“下棋找高手”，怎么找，一定有人 问。做好人，好好做人，谦虚一点做人，要学会交际，不能整天闭门造车，不做恶。我遇到过一个小孩，加我IM后，没说自己是谁，当头就问“你把周鸿一的手机 号给我”，窃窃地问“做人如此不知基本礼数，周鸿一把天使投资给你，他会放心吗？”。找名人和牛人一定要注意礼貌和技巧，要知道别人不是客服，打仗还有个 先礼后兵呢，你说呢？

想颠覆的站长就毫不犹豫地用传统行业的职业管理来要求自己，想抛弃的就奋不顾身地学习、去做manager、founder。

2009年 2月23日  柳华芳  胡言乱语于中关村

你真的认为互联网能躲过全球经济萧条而独善其身吗?

No ! 不要逃避！

互联网是虚拟经济，不过也要遵循最基本的经济法则，在这个产业的用户和下游无所事事的时候，在这个产业的上游-实体经济广告主殚精竭虑时，互联网有 什么理由逃脱经济萧条的魔咒呢？让我们现实一些、理性一些，看看周围的互联网公司有几个是现金充足的，别光看几个大网站有不少现金，如果广告暴跌几个月， 他们也挺不住的，而让人担心的是：经济萧条也许只开了个头。

第二次泡沫将不久开始大爆发

被严重高估了，这就是泡沫的来源，泛滥的SNS、泛滥的web2.0、泛滥的财富空想，再加上资本的乱舞，互联网泡沫早已经被吹的很大很大了。当实 体经济开始出现严重衰退的时候，互联网这个气泡周围的气压减少了，一些互联网人看到”实体经济在缩，互联网在进“的假象，而忽视了一个简单而重要的原理： 气球爆炸是内部气压远大于外部造成的，当互联网越来越神圣的时候，离气球破裂的日子就不远了。

第二次泡沫大爆发不会等太久，离我们越来越近了，社区很危险，很可能是泡沫的主要部分，过度地模范复制让社区失去了动力，尤其是在中国，这些sns 越来越多、越来越像，却没有一个基于信息整合层次的创新；美国人的互联网将因创新和花招过多而产生爆炸的危险，而中国互联网则是因重复而爆炸。“内容为王 ”在中国还没有被打破，这一次泡沫将会彻底打破“内容为王“的观点和偏执，不创新就死亡的时代来了！

搜索引擎将会有大幅度成长

中国网民基数已经构成了巨大的用户市场和想象空间，过去搜索引擎商要花很多时间去解释搜索引擎，而不久搜索引擎将从找客户到客户找的历史转变，本土新兴的搜索引擎搜搜、有道、搜狗能否成功就看今后这几年了，如果随后几年做不起来，那就永远没有机会了。

百度、谷歌的搜索次数毫无疑问都会大幅度增长，并且他们将逐步谋求基础服务领域的垄断地位。谷歌会用开放的思维去实现“谷歌就是互联网”，基于整个 互联网的社会化产品是一种杀人不用刀的招，估计不久谷歌会在国内正式推出企业版的gmail。百度则还是老问题，是一家技术公司，还是一家媒体公司？

互联网泡沫 VS 丁磊养猪

最近，丁磊养猪成为业内讨论的热点，三石用行动告诉我们：我们不仅仅只会互联网。面临着中国食品行业的危机，面对着中国快餐、零售业的溃败，丁磊养 猪是互联网经济反哺实体经济的范例，丁磊养猪报国很好很强大。互联网泡沫的上一次破碎成就了google，这一次呢？陈一舟的社交网络不会成为 google，也许有百度谷歌就够了，我们需要的是各种互联网与生活亲密接触的服务，生活服务、生活电子商务，他们会是星星之火。

互联网泡沫始于想象，止于生活，猪肉贵止于丁磊。

下面是著名舞蹈家沈瑗杰现舞

固定链接：互联网第二次泡沫将大爆发 【发表于（2009年2月18日  23:44）】

在网易科技看到一条来自环球时报的文章《美媒揭微软在华血汗工厂 把工人锁在工厂干活》，我看到这篇文章第一感觉就是假新闻，因为微软是软件厂商、是非常高科技的公司，不太可能有这么不文明的现象，事实上也我猜测的差不多：环球时报乱扣帽子，哗众取宠！

—————笔者跟踪报道———————————

科技之声-柳华芳报道: 环球时报说的这个工厂是被美国劳工委员会网站关注的一 个东莞工厂。在美国劳工委员会官方网站上介绍：这 家工厂为惠普、戴尔、联想、IBM生产键盘和零部件，员工多为女性，员工管理条例上写着“爱岗如家”、“精益求精”、“互相监督”字样。美国劳工委员会官 网上详细介绍了工人的工作情况：平均每周在工厂81个小时，辛苦工作74小时，加上34小时加班，超出中国法律规定的时间限制的318%。工人们还经常被 骗去14-19%的薪水，象征着他们的“改善生活”的工作人员服务是星期五给一个小鸡腿和鸡爪；早餐，他们得到大米稀饭；工人说，粮食的滋味，是“难以下 咽“。

-“We feel like we are serving prison sentences.（我感觉我们在服刑）”—-Meitai factory worker 。

下面是美国劳工委员会网站上提供的图片

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笔者柳华芳是一介布衣，与微软也没有什么交情，但是我认为环球时报这样不负责的报道不仅仅没说明他们是伟大的媒体，反而觉得他们是太忽悠老百姓。新闻里明写着为微软、惠普生产键盘和零部件的一家工厂，难道为微软和惠普生产零部件的工厂都是微软和惠普的公司吗？现在无论是惠普、戴尔、还是国产的联想，他们的零部件都不可能完全自己生产，通常由产业链的下一级零部件厂商来提供，这叫做全球化组装分工。环球时报的这个新闻明显的有严重的误导性，更缺乏公正性，我们不希望看到有受苦的同胞，但是我们也不喜欢不负责任地把问题推给外国人。

东莞是一个中国电子工厂，那里有大量的电子工厂，但是这些工厂的注册经营管理者基本上都是中国人，并不是外国人，更何况出现“血汗工厂”，应该首先找东莞的政府维权部门或是工会之类的组织，而不是劈头盖脸地抨击外国企业。

下面是我截图的环球时报网站该新闻下的部分评论：

深度背景

全球化的产业格局，美国高科技企业已经处于产业链的顶端，所以很多不重要的零部件都交给 劳动力成本不高的国家去 做，也正因为此广东才有机会成为世界工厂。广东是中国GDP第一大省，按照广东省委书记汪洋的话说就是广东目前开始产业升级了，现在有污染的企业想在深圳 办基本是不可能被批准的，这是一个在前行的广东的真实。但是，中国即使法律不是很健全，但是我们中国也是文明古国了，应该讲道理，实事求是，自己的错误和 责任就错没勇气承认，也不该推卸给别人。

“血汗工厂”为什么在当今美国没有呢？因为美国富裕，中国有些地区是极度贫穷的，大家看看现 在全国上百万大学 生都找不到工作，你说那些贫穷地区的没读过多少书的穷孩子们能有什么办法？中国很多农民工都卖掉了自己的土地进城务工了，即使他们不卖，很多地区仅仅靠那 点粮食卖钱是养不起家的，中国国家有钱了，但是贫富差距的拉大和部分地区的贫穷是不争的事实。作为一个有良知的中国人应该感到痛心的不是钱被外国人赚去 了，而是国人中不少的一部分人已经丧失了良知、失去了最基本的人文精神和关怀。

说到“血汗工厂”就不能不提东莞模式，难道他们之间没有必然联系 吗？http://2.techsir.com.cn/200902/89.shtml这个文章说了一个叫“脆弱的青楼式”的东莞模式，一把辛酸泪阿。中 国经济的腾飞背后有多少痛啊，这些痛什么时候才能抚平?笔者不知道，也许要等汪洋书记说的产业升级完毕吧。

文章最后我贴几个网易网友的一些评论截图：

为什么是美国政府和美国媒体先披露和报道？

这家东莞工厂能够为这四大全球著名公司生产部件，说明有些实力，但是为什么美国人先报道了，而且美国劳工委员会并没有给自己国家的微软、戴尔、惠普任何面子，甚至用盖茨的科学梦想谈话反衬女工之痛苦，相比之下，我国呢？

笔者之所以批评环球时报，是因为他们把“血汗工厂”之名错误地加在了微软头上，其实错误不是微软，也不是惠普、戴尔、联想，错在中国人自己的企业和政府。 中国法律规定，员工超过一定数量就要有工会组织，那么这个工厂规模显然应该有工会组织，那么工会组织到哪里去了？

今天，新闻说著名的、两袖清风的、玉树临风的丁磊同志要养猪，网上一下子猪热了，抢注域名活动开始了，丁磊上次说网吧用户减少害的网游公司股价狂跌，这一次丁磊要养猪，相信一定会引发大规模“猪温”，并导致全国猪肉价格的下降。

互联网盈利模式太少，科学养猪、现代化养猪是进入食品行业的好想法，丁磊的养猪场不知道什么时候能上线，过两年再开发一个网游–大话猪游。大话猪游这一款网游是将用来转来训练猪的，可以训练猪上厕所、导盲、按摩等等，提高猪的增值效果。

我今天也考虑养猪了，谁有猪名？送咱一个?

固定链接：丁磊一句话引发一阵“猪温” 【发表于（2009年2月16日  17:20）】

登录校内网不如以前多了，今天去看看同学们的进展，看校内的页面感觉是惨不忍睹，那个logo竟然那么山寨，还不如techsir的，广告显然没有优化好，严重破坏用户体验。

可能是校内过于着急赶腾讯，用紫豆来抢夺QQ币的用户，这是一个不错的主意，51们也是这么干的，但是自从有了紫豆服务后，不愿意花钱的用户连模板 的选择都少了：现在免费模板只有35个，而收费的竟然有175个。从免费、收费模板的分配来看，校内逼着用户花钱显然逼的太急了。

难道陈一舟去开心网了，不在乎校内网了？

陈一舟对自己弄到kaixin.com一直很得意，李安科用“陈一舟捏住了程炳浩的睾丸”来形容此个事件，现在陈开心的发展速度惊人，流量上恐怕不比校内网差多少了，这个时候陈一舟会不会喜新厌旧不在乎校内网呢？

校内网的校内二字一直让他们对开发白领市场感到头疼，可惜偏偏程炳浩没钱买好域名，这样被陈一舟捡了便宜，目前校内网除了广告、紫豆增值服务，恐怕 没什么能赚钱的了，更让我吃惊的是校内网现在的用户体验比开心网差不少。开放平台没做好，这不是校内网的错，这毕竟对于国内开发者挑战性太大了，但是只抄 不思貌似不行。

一个问题：到底是开心山寨了校内，还是校内山寨了开心？

固定链接：校内网为什么越看越山寨？ 【发表于（2009年2月15日  0:21）】

平时为人低调，很少接受视频采访，何况是CCTV，开始紧张了一把

http://space.tv.cctv.com/act/video.jsp?videoId=VIDE1234077702942888
第二十分钟处

不过央视把视频剪辑了不少 很多让解说员说了.

总结了一下接受央视采访的一个小经验：

第一：不要紧张，避免脑子空白

第二：别看镜头，看记者

第三：央视要求形象，最好不要长头发

第四：别把记者当外人，就当是自己哥们，这样不会紧张

固定链接：央视报道换客，咱也上央视了 【发表于（2009年2月08日  18:04）】

Tags: 换客

在公司低着头设计新版网站，竟然没注意柳传志复出的新闻，晚上回来一看冒了一阵汗，杨元庆成绩不理想可以让陈绍鹏试试嘛，何必老柳这么大把年纪复 出。突然，我想起了康熙大帝，他两次废立太子，虽得到雍正这个不错继承人，却让宗室内斗纷争剧烈，柳传志大帝培养多年的杨元庆被小废一次，试问那些没机会 得到柳传志宠爱的联想精英哪一个能或是有自信来坐这个位置呢？

柳传志老矣，他不是乔布斯

乔布斯的复出给苹果带来巨变，去年iphone在美国市场的表现惊天地泣鬼神，乔布斯是一个天才、一个艺术家，他自身就是一个发明家，而苹果精神就 是乔布斯的精髓。反观联想，从技工贸时代长到现在很不容易，虽然已经是中国PC市场老大，但是PC却已经不属于暴利时代，上网本、手机互联网等对于年轻人 更有吸引力。柳传志是联想的太上皇，但是联想就像大清帝国一样，并非是几个明君就能让江山永固。

马克思爷爷说过“生产力决定生产关系”，联想真正需要的是一种驱动未来的新生产力，不仅要会联想，更要会想象。当雅虎、谷歌、亚马逊、百度、阿里巴 巴等一个个互联网神话缔造的同时，一个叫乔布斯的人用一款手机–iphone打败了几乎所有手机领域对手，联想需要的是具有破坏性的想象力来刺开穹苍。

可怕的权威VS可怕的战略

可能是我性格使然，我特别讨厌权威，当一个企业高度依赖一个权威的时候，那么企业不是一个有活力的企业，摩托罗拉多么牛逼，现在多么痛苦。这是一个 互联网速度的时代，柳传志虽然是最大股东，但是也难以跟上脚步，联想直销是必须的，至少在几个大城市要这样作，古老的分销模式会让联想与用户之间不够亲 近，过去成功的模式是过去的，现在需要的是现在的。

战略是一个可怕的字眼，它即是一个成功的丰碑，也是一个失败的墓志铭。我之所以惧怕它，是因为它通常成为很多人规避问题的借口，战略是个巨人，站的 干看得远，但是用户很难和你握手。我所害怕的是可怕的战略加上可怕的权威，很容易无意识地认为自己想的、认为该做的产品是用户想要的，这种情况严重的时候 就容易让企业患上精神分裂。

最后结尾：柳传志爷爷年纪不小了，联想叔叔却自己当不了家，联想还年轻吗？

固定链接： 星期五, 02月 6th, 2009 互联网事件 8条评论

通知

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昨日新增 399 个站点，目前共有 597749 个站点，你还等什么？创建站点
感谢大家长期以来对“站长天下”的支持。由于业务调整，我们公司将在09年2月28日撤销“站长天下”的所有服务，并从即日起开始陆续撤销 “站长天下”在雅虎网站的入口。请您在09年2月28日前备份好您发布在“站长天下”发布的所有信息，界时“站长天下”的所有信息将不再保留。

由此带来的不便，请您谅解。谢谢！

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雅虎站长天下在测试阶段的时候我就说这是个没前途的产品，李俊凌作这个产品完全在胡闹，在内容极大丰富的今天，雅虎中国区却去做一个不伦不类的CMS系统，关门是必然的。

内容贬值的时代，雅虎这样的大公司去作这么个目标混杂的产品，看上去是一种整合，但仔细看下却是一个垃圾回收站，四大门户都有博客系统、百度有百度 空间，雅虎中国在战略上再一次感性。这么多年了，雅虎中国像是一个产品测试间，变来变去，像个无家的流浪汉，如今堕落成只靠一些娱乐内容粘流量的二三流站 点。

现在雅虎中国叫做雅虎口碑了，新的折腾开始了，不知道什么时候折腾完了歇菜，如此的折腾谁敢用你们的产品？

固定链接：如我所料，雅虎站长天下要关门了 【发表于（2009年2月03日  9:56）】

央视春晚里有三次李彦宏的镜头，央视给广告赞助商几个镜头无可厚非，不过对于百度来说，这是耻辱的一幕，更别说什么扯淡的百度品牌复苏。李彦宏多次 说百度是新媒体领袖，但是却无奈下投放央视春晚广告，相比震灾、奥运的四大门户报道迎来“互联网是主流媒体”的肯定，百度这个自封的新媒体领袖无疑是很失 败的。

百度用昂贵的方式来验证自己的失败，在核心技术上不断被对手们超越甚至甩在后头，谷歌、搜狗、搜搜、有道（甚至live）不断地推出创新产品；只有 百度在吃老本，在被央视曝光虚假医药广告后，不仅仅没坦诚承认错误，反而强势公关CEO形象，产品不行，RP不行，再强势的公关有什么用？

李彦宏因百度遭央视曝光虚假医药广告而走下神坛，那个股市神话的缔造者面对记者的追问无言以对，这告诉我们作品牌的人一个道理：靠媒体曝光而产生的名气不等于品牌。百度作为坍塌的商业偶像要恢复品牌要靠行动，行动比吹捧更重要！

李彦宏是谁？ 我倒是认为谷歌的用户比百度用户更熟悉这个人，从百度TOP榜上娱乐性的比例，我丝毫看不出来春晚上那三个李彦宏的镜头有多少意义。

百度亮相春晚，说明央视是强悍的；李彦宏在春晚直播中有几个镜头，说明央视是值钱的；加在一起告诉我们：

1、互联网还嫩着呢、

2、一个牛逼企业偶像的消失的推动力量是自己的傲慢

百度在2008年很折腾，主席说2009年不折腾，百度不折腾为好，挽救品牌和CEO形象需要的拿出创新、优秀、让人赞叹的产品。

固定链接：挽救李彦宏形象不能靠买来的镜头 【发表于（2009年2月01日  14:42）】