柳华芳的blog

twitter一诞生，很多人就说他会成为IM的杀手，但事实上并没有，twitter采用了开放api、app的方式与msn、gtalk等im 进行绑定，把竞争变成了和谐。不过，不可忽略的是：facebook类网站和twitter类网站降低了用户使用IM的频率。与此同时，IM正在开始逐步 web化，就连QQ都有web版了，企业IM的形态在本人看来也应该web化、轻量级，企业twitter是企业IM的替代者，我认为。

企业IM系统过于庞大，需要换芯

一个企业为了内部沟通建造庞大复杂的im 服务器断和客户端，对于企业员工来说，更多的时候是摧残，尤其是大公司。企业普通员工和高层依然是相互封闭的，CEO不可能把所有员工加为好友，也不可能 允许所有员工都成为好友，所以，企业IM并没有解决公司组织沟通的快捷和扁平化，主要原因在于企业IM的信息互动结构不适合大多数企业，此时 twitter来了，不久yammer也来了，企业twitter–yammer将成为企业im的替代者，twitter的特有信息组织结构符合企业的层 次化信息流的流动。

twitter的企业内部版，也就是yammer类似的产品比企业im更贴近市场，而且成本非常低廉，不管是几十人的小公司，还是几千人的大公司， 都完全胜任。所有员工都可以follow自己的CEO，不必要那些复杂的好友操作，CEO可以轻松把自己想法和理念快速传给每个员工，从而帮助企业的扁平 化管理。

企业twitter是正道。

（消息：柳华芳目前寻找PHP高手组建团队，互联网2.0方向，有兴趣的朋友可与我联系it（＠）liuhuafang.com）

(web2.0观察)

facebook的汉译名“非死不可”太不吉利，不过它的模式已经算是成功了，毕竟已经有开心、校内一批巨型的模仿者，而twitter在中国却是铁定没戏的，不管你多么热爱。

政治风险不可回避，也难以躲过。

twitter是非常聚焦于个人的服务，一个强的意见领域会有成千上万的followers，而这些传播通道又是网络交互复杂的，也就是说如果一个人气还好的意见领袖发出一个消息，会有超过一个镇的人口在极短的时间内收到，这种广播效果因为其网路交互很难被掩盖，从而形成不可控和不可管理。

国内站点备案就是为了网络适当可管理，加上新闻站点、论坛都要严格审核资质或单独备案，这样形成了一个相对可控的网络舆论监管系统，这无论是对政治 人物还是国家安全都是很重要的。一个名人的博客，因为有监管体系，即使这个人再出名，也不能粗暴的真实或虚假；但是twitter上完全不 同，twitter是一个社群组织social media，在它的社区中会形成社区外不懂的暗语或是代号，twitter如果被恐怖分子利用也很难发现什么异常，这就是最可怕的地方—twitter可以做到好的快速传播，但是不能挡住坏的快速传播。

twitter的不可管理性是不会被容忍的，而恰恰twitter很多时候是抱怨发泄地，而且非常的聚焦，国内会走向娱乐化，但是娱乐化的短消息又有什么好玩呢？twitter在笔者看来是害怕大，尤其是在国内，越大越没有效率，最后沦落为营销工具而而，所以，我更是看好yammer的做法，作企业或是某一领域的twitter，一步到位把twitter变成营销工具。

twitter在中国的命不会比聊天室的命好到哪里。(web2.0观察)

火狐在中国份额具体数字不太清楚，从我网站统计看，比较不乐观，火狐在中国处于一个革命火种撒播的阶段。洪波对火狐中国推出中国版火狐的做法表示了质疑，我个人一半赞同洪波的观点，当然火狐中国版还是有用的，哪怕是被当成山寨版的firefox。

我想说的是火狐中国当前最重要的应该是谋势而不是谋事，布局而不是火拼产品，所以笔者建议宫力博士借鉴一下当年百度的发展策略。我从百度百科粘贴了一部分百度当年的历史的一角：

“2000年01月 从美国回来的两个年轻人携风险资金从硅谷回到中关村，创建百度。

2000年06月 百度正式推出全球最大、最快、最新的中文搜索引擎，并且宣布全面进入中国互联网技术领域。
2000年08月 百度开始为搜狐（sohu.com）提供服务。
2000年09月 dfj、idg等国际著名风险投资公司为百度投入巨额资金。
2000年10月 百度开始为新浪（sina.com）提供服务。
2001年01月 百度为263提供全面搜索服务。
2001年02月 百度为tom.com提供全面搜索服务。
2001年08月 发布Baidu.com搜索引擎Beta版，从后台服务转向独立提供搜索服务，并在中国首创了竞价排名商业模式。
2001年10月22日 正式发布Baidu搜索引擎。
2001年10月 百度为上海热线提供全球中文网页检索系统。
2001年10月 中国人民银行金融信息管理中心，采用百度“网事通数据库检索”软件。
2002年01月 央视国际全套引入了百度“网事通”信息检索软件。

”

甚至直到百度上市前，百度的市场份额也未必是第一名，当时雅虎和3721是牛的，但是百度却率先上市了，所以势如破竹，从百度开始作搜索到上市成为老大经历了六年，其中有三四年是以为巨头服务来存活的。

火狐中国的力量是很小的，恐怕也没有实力去作大规模的市场推广，在这种情况下用百度当年的先搭台再唱戏的策略更务实和有效，希望宫博士可以百忙中考虑一下。

当年中国****是团结工农兵起来的，浏览器这种平台产品要做起来也要看大众，但是大众眼球掌握在那些门户、搜索等等大型网站手中，火狐中国可以灵活为别人服务，借他人之势来壮大。

另外，建议火狐中国推出一个针对网页开发者的专门指南文档或网页，不能只抱怨国内网站不支持firefox，而你们却不主动为网站制造者提供指南。

今天，我深圳的一个姐妹问我有没有一些公关广告公司的联系方式，她们要作IT产品广告投放，要找广告代理，由于纯的广告代理公司我很少了解，所以我优先google了一下，发现几个排行榜上都把奥美作为第一名。于是搜奥美，晕死我了，连个正儿八经的中文网站没有，中文只有个破烂中文日志，也许他们拿这个破日志当宝贝，用来忽悠客户吧。

一个连正规中文网站都没有的公关公司怎么能配作第一呢？互联网的时代，网络上找不到你，你还做个鸟公关，赶快回美国去失业吧。还有那个奥美那个什么NEO，号称互动营销，看看蒙牛这个大客户被对手互动折腾的多么惨烈，多少低级失误，奥美，你哪里美了？

不精通网络营销，对于公关公司是很正常，毕竟他们的员工也是大学生慢慢培养的，没有几年的网络从业经验，但是连个中文网站没有也太说不过去了吧，奥美是没有技术力量作中文网站呢，还是装逼只用英文的？网络时代，奥美在互联网营销自己的第一步就这么拙劣，严重不及格，如果实在是不行，本座可以去给你辅导一下。

中国公共行业还是要看中国本土公司，奥美这样连自己都折腾不好的主怎么能做好本土公关呢？奥美本土化，哈哈，雅虎本土化失败了，奥美呢？貌似本土公 关公司已经超过了奥美，奥美的老太爷们还是低下那脑袋反思下自己的失误吧，光本座监测到奥美客户蒙牛的对手大量攻击帖子的数量就N多了，牛根生大叔要不换家公关公司得了（找马云兄弟借下王帅用用也行）。(web2.0观察)

最近看到不少表扬李彦宏看上9亿农村市场的文章，笔者查阅了一下，这些文章基本上都是夸夸奇谈、言之无物，作为长期关怀百度it人士，笔者也发表下自己的分析和看法。

第一：农民工算农民，还是算城里人。农民工在农村弟兄们那看着是进城了，在城市居民眼里还是农民，百度是怎么看待这部分巨大的人口数量呢？毕竟户口问题还是很麻烦的，不知道李彦宏和百度是把这部分人群放在哪一部分了，这些人和老家的农民需求貌似差异很大啊。

第二：连电视购物都能骗的农民晕乎乎，百度那广告和结果混杂的搜索岂不是把农民搞傻？ 自从央视曝光百度以来，百度号称做了巨大的改善，不过笔者观察到百度的搜索结果依然是五花八门、推广链接的位置还上蹿下跳。城里人受害了还知道个举报给央 视，要是农民受害了找谁去？所以，国家应该设立农村广告法，农民受害者要有处诉求，防止央视曝光百度视频中的受害者经历发生在农民身上。

第三：进军农村市场，谁是广告主？ 很显然，说服农民作广告主是有很大困难的，中国大部分农村是穷的，那么广告 主还是来自于传统企业，不过也许会加入农药、化肥什么的,那么，真的需要在百度投放吗？NO!!农村的农药、化肥的销售体系一直到乡镇基本上都健全了，生 态链也很完整了，农民买农药是去他信任的代理商那里，而不可能是网络，所以这类广告主投放没什么价值。生活类的，脑白金？黄金搭档？

第三：农村有市场，但绝不是9亿这么夸大！ 用来忽悠外国投资者可以，笔者是不信这一套的，如果农村市场有9亿的话，百度何必还在春晚花钱？农民不是网民，那就不能算是你百度可能的市场，我们村的农 民更相信伟大的CCTV，看看我国农村的国民收入，再看看电脑下乡的价格，你们就知道李彦宏说的9亿农村市场是多么遥远，多么扯淡。［等农民大部分变成网 民的时候，农村和城市的人口比例到时候还不一定多少呢］

第四：当年百度屏蔽了搜狐it，搜狐it曾在百度办公楼举牌前抗议；如果百度惹恼了农民，农民举起的也许不是抗议牌，而是铁锹。三农问题是重大问题，农村市场不仅仅是个市场，想进入农村市场也绝非有点钱就行的，有高度的复杂性，在这里倒下和死掉的大企业太多了，李彦宏倒是可以去找下史玉柱，不过史玉柱貌似和马云关系不错，哈哈。

谨以此文，表达热水泡脚后的特殊感受。

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