发表于08月 25th, 2009 in 未分类 | 2 评论 »
在很久很久以前，有人说打开浏览器首页的是低端网民，但是遗憾的中文搜索前两名先后把网址导航放在了地皮价格昂贵的首页。低端是事实，网站目录导航是很久很久以前雅虎的样子，从这个意义上，谷歌百度还没有打败雅虎，至少搜索引擎的商业模式还没有打败雅虎过去的商业模式。
最近先后接到百度、谷歌、搜狗三家广告销售人员的电话，烦死啦！挨个批他们一把
谷歌：整合慢
谷歌整合工作太慢，收购265这个网址超链接收藏站这么久了，今天看了一下，还是死链接一大堆，蔡文胜当年捣鼓流量那些琐碎页面依旧存在，好难看呀。
百度：不长尾
百度的竞价广告我注册了一个，竟然最低要交费5600元，那你们百度还做啥搜索广告，搜索商业模式基础是长尾，你们抢钱啊，中小企业和个人都没你们工资高的啊。
搜狗：瞎折腾
搜狗广告销售说是搜索广告可以包年，还放啥图片啥的，额的神啊，搜了一下推广链接不少，但第二名的谷歌咱试过了效果不好，您说第三的就能好啦？liuhuafang.com广告外卖，包50年，一万元。
有道：捣鼓啥
不知道你们有道整天捣鼓啥，返现、阅读都搞了，但是总觉得太静悄悄，也不知道你们是在捣鼓呢，还是捣鼓呢，还是捣鼓呢？
搜搜：just so so !
搜搜的人咱一个也不认识，所以放他们靠后，给他们竞价排名的机会。
白骨搜又搜：模式和平等
最近很不爽，googel adsense说我的一个站有低俗内容，违法他们政策；百度联盟说我的站还不完善，继续努力；有道联盟说还没开放，你再等等；微软、雅虎的广告联盟说“哥们，我们开放时给你email”。
本人的站低俗，你们搜索广告联盟说低俗，谷歌刚被点名低俗，百度的低俗说都不用说，你们低俗可以，我们可能有点低俗就不行了，你们说我的网站有版权问题，但是怎么抓到服务器浏览上方还有你们广告，你们的版权难道有？难道你们谷歌的伙伴赶集网没低俗内容？
adsense说我的movie.92jn.com有版权问题，我删除了，还是没审核，我的这个频道只是嵌入了优酷的视频代码，老子侵啥权了？
发表于08月 21st, 2009 in 未分类 | 10 评论 »
过去的一个周时间里很有意思，谷歌的“互联网·未来”大会与百度世界大会在连续两天里先后举行，谷歌中国搬来了互联网之父tcp/ip的设计者，百度则空前地“创新”推出了两个概念：“框计算”和“X2C”。
百度依然把谷歌中国当成它最重要的对手，就连概念名字“框计算”也与谷歌极力在推广的“云计算”想攀比。不过，相信李彦宏也认为百度最主要的对手还是本土的巨头们，马化腾的腾讯才是中国互联网市值最高企业，如果超越不了腾讯，李彦宏就无法傲视群雄、作天下第一的宝座。
李彦宏的“框”和马化腾的“Q”
百度世界大会显然经过精心策划，超长的大屏幕和绚丽的会前动画给人强烈的视觉震撼，而李彦宏的演讲风格也变化很大，有模仿乔老爷的味道，“框”的演绎也颇有鼓动性，其实李彦宏的“框”本质上就是炫耀自己是本土最牛逼的搜索公司。
最近有关腾讯的老大马化腾的报道，基本上是马化腾给腾讯员工培训讲如何做好产品，就连腾讯最近给西南捐款办学几千万也是副总出马，小马哥似乎已经对这些光环都不在乎了，他关心的也许只有他的企鹅QQ啦。
李彦宏的“框”和马化腾的“Q”事实上都是专注中心的，李彦宏的核心竞争力就是框，马化腾的核心竞争力就是Q，而“框”在英文里是“box”，第一个字母是B，他们连在一起就是QB—目前中国互联网最牛的产品。QQ+Baidu固然强大，但是终有一战，他们在搜索、电子商务、在线支付、IM等全面竞争，也就是马化腾过去时的全业务竞争。是李彦宏框住Q，还是Q过框？
百度的X因素恰是腾讯的优势
腾讯最赚钱的地方是啥？会员费和增值服务。作为两个互联网基础服务商，腾讯百度两家用户的重合度是非常高的，而国内网址导航类站点的坚挺也间接告诉我们：用百度的都用QQ，用QQ的不一定用百度。腾讯本质上是一家特别的电子商务企业，腾讯用户尤其是腾讯会员有非常好的网上消费习惯，这些恰恰是百度最想要、却难以得到的好习惯。
百度的X2C之所以不是B2C、C2C，是因为百度为自己未来多元化盈利模式留了条后路，他们可能在想自己的用户数量不必腾讯少多少吧，为什么不能像腾讯那样去赚钱呢？因为之前人们说百度不擅于做内容，但是他们做成了百科，这给百度造成了一个错觉，误以为自己未来可以颠覆腾讯的盈利模式。
百度的核心是长尾，腾讯的核心是social
百度的X事实上就是百度空间和游戏相关的虚拟服务，但是本人认为百度的X会变成一个否定的“X”符号。百度空间现在算是相对成功了，但仅仅是相对，零零落落的百度空间用户很难形成social media，百度贴吧的成功也揭示了百度用户之间是极其松散的弱关系，在你的QQ上有同学、同事、父母这些强关系，而这些强关系是构成腾讯虚拟电子商务成功的关键。
百度和腾讯都是极 其成功的企业，他们都有基于自身的庞大的上下游产业链，但是他们的模式结构差异确实非常大。百度成功的关键是其搜覆盖度足够大，以至于能够实现个性化、多 样化的主流搜索和非主流的长尾搜索，加上搜索行为是一种需求表达，所以谷歌百度这样的搜索建立了基于需求表达和长尾的关键词匹配商业模式。而腾讯的模式完 全不同，腾讯本身就是一个大社区，现实生活中的亲情、友情、爱情、交情等social 信息流在基于QQ的平台上全都有，Search只是人们social中的一部分，腾讯极其上线产业链主要是基于social media的，social media表达的媒体价值更加致密和紧凑。
发表于08月 20th, 2009 in 未分类 | 1 评论 »
敬爱的李毅中部长：
您好。感谢工信部领导下我国宽带事业发展迅猛，我等才有机会从事互联网这个行业，感谢工信部领导下过去只有电信和网通两个电信巨头，这样我们这些站长做一个网站只需要买双线而不必是三线或八线，在大学生就业困难的今天，我们这些站长是太感激工信部啦。
个人站长是勇敢的创业者
政府鼓励大学生创业，而个人站长群体事实上就是大学生甚至是中学生创业的群体，我们是积极响应政府号召的好公民。我们中大多数每天在电脑辐射下工作 十小时以上，我们中绝大多数站长赚不到多少钱，网站一个月收入一两千块都是很不容易，我们从不要求政府的最低生活保障，不给政府增加负担，我们个人站长也 推动着IDC产业的快速发展。
我认为个人站长是勇敢的创业者，我见到过十六岁站长天天手工更新、推广自己站点，直到有上万ip，个人站长的劳动付出和其他老劳动者一样值得尊重，我们看似坐在电脑前很轻松，实则眼睛、肩周、颈椎、腰椎都面临着残酷地折磨，我们也不傻，但是为了生存。
个人站长是弱势群体，工信部应多些关爱、少些折腾
昨天我看到一篇新闻报道说我国中产阶级只有23%，大多数还是很穷，个人站长也是其中的，个人站长靠一个小网站是无法生存的，所以需要建设多个站点 （这也算是创新吧）、不同领域的站点，以站养站才能得以长期生存。但是工信部的备案系统确是支持不足、折腾有余，备案系统改过版，但是还是提交多个站点非 常麻烦，所以很多站长不得已把网站转移到国外IDC商，这对于个人站长和国内IDC产业极其不利。
如果备案系统快速敏捷方便也就罢了，但是目前的备案系统实在太差劲，甚至导致了一种叫“代理备案”的行当，李毅中部长，您是否认为这是一个折腾呢？
花瓶备案系统是浪费纳税人的钱
备案系统是国家做的，但是国家财政的钱是来自纳税人的，我们个人站长、IDC商也都是纳税人，但是工信部为什么做这么一个没有多少实际价值的备案系统呢？
备案系统只是一个简单的信息登记系统，不具备防假能力，更别说网站每一个信息是否含敏感词汇了，国家只需要监管搜索引擎这个索引即可，何必花纳税人这么钱去整一个花瓶备案系统呢？
暂住证与备案号
我作为一个受党教育二十几年的合法公民，在自己的国家的另一个城市居住，需要多次去办暂住证，我一个大哥在北京有房子，住了十几年了，连个北京户口都办不下来。
我作为一个从事互联网行业的小站长，在自由国度的互联网上建个网站还要向国家部委报告，工信部对我们的关怀是不是太多余了呢。温总理说过政府要转型 服务型政府，那么工信部是否也应该从服务型的角度去制定自己的政策，是否应该告诉自己花的是纳税人的钱，是否应该多服务、少折腾呢？
希望李毅中部长带领下的工信部既公又信。
小站长柳华芳敬上
2009年08月19日
（本作者不怕跨省追捕，一直在北京，为国家节省油钱打印度，想签名的站长通过评论进行签名）
固定链接：
发表于08月 16th, 2009 in 互联网事件 | 2 评论 »
网易推出了购物返现金的平台–网易返现，而且不久前还推出了“网易宝” http://epay.163.com)，这不自觉地让人想到网易可能要 进军电子商务了，因为在几大巨头中百度、阿里巴巴、腾讯都有了自己的电子商务平台，那么网易这个隐忍在广州多年的巨人是否会插手电子商务呢?
网易—也聚商的力量
“网聚人的力量”是近年来网易推行的品牌路线，从网易的产品设计上都可以体现“聚”文化，比如“无跟贴，不新闻”的新闻新思路，当然这些是网易门户站点的产品，与“商”看起来还相对较远。
网易前段时间推出的网易宝则是建设自己的支付平台，网易宝给了一个聚网商的一个想象空间。从短期看，网易不太可能直接介入电子商务领域，有道购物搜 索是间接进军电子商务的产品，购物搜索如果成为大量网民在线购买的入口，那么，网易可以不自己去做电子商务，购物搜索本身就会成为网上购物产业链的上端。
返现是购物搜索的诱饵
一个网民来到网易返现页面的参与流程如图：
网易返现本身并不会指望赚钱，而是把它当作诱饵，这是培养网民使用有道购物搜索的激励办法。在美国，微软也采用搜索购物奖金的推广模式，据说效果很好，提 高搜索次数和用户接近20%，网易推出返现计划的主要目的也应该如此，在返现页面上的流程可以看出购物前先要有道购物搜索来搜索一下返现的产品，而这恰恰 是有道购物搜索引擎提出的口号“购物前，有道先”。
整个过程从开始回到领取返还现金，从有道购物搜索——>商家-à网易宝，从用户习惯上讲先后是先搜索后购物习惯、网易宝使用习惯，所以整个流程不仅仅实现了有道购物的推广，而且推广了网易宝这个支付工具。
搜索、门户、电子商务、网游
如小标题，这四项是目前互联网领域最核心的商业模式和产业链，四个领域都有巨头型企业，同时也基本上成为门户的标准配置，我们再看下网易的布局：
从上图可以看到，网易对于在线支付系统事实上是非常熟悉的，加上网游运营的经验和代理商资源，加上邮箱、门户、网游的用户资源，网易的布局非常完 整。进入2009年里，网易取得了魔兽的代理权，网易门户据传大力扩军准备分拆上市，有道搜索成为网易下一个未来(当然，也是下一个巨大的挑战)。
固定链接：原文链接 【发表于（2009年8月16日 21:51）】
发表于08月 11th, 2009 in sns | 6 评论 »
文/柳华芳
哇！不会吧，社交网络这么先进时髦的东西怎么可能把我变成白痴呢？一个朋友质问我。
社交网络让很多人失去了思考力
社交网络的高度发达让消息的分享变得更加容易和快捷，可是在信息快速来临时，人们辨别信息的真伪变得更加难了，甚至出现了三人成虎的局面，很多人们丧失了 思考辨别的过程直接变成了盲从。当你有某个疑问时，如果你发布到日志或是miniblog上，立刻会有一些人来给你答案，对于大多数问题答案是正确的，而 你往往不再需要思考，而如果你是一名学生，用来做作业，那会发生什么呢?
在教学里，现在流行的是问答式的教学，提出问题给学生，而社交网络会让很多学生把问题再转交给别人，学生会偷懒，google让学生变懒 了，facebook也许会让学生变傻变天真了。互联网的发达，搜索、博客、sns、迷你博客的火爆，把知识变得那么容易获取，这给教育带来了非常大的挑 战，教育学家们必须设计出适合这个时代的教学方法和模型，否则会让下一代的系统思考能力退化加快。
寂寞有价值
人有个体性，也有社群性，社交网络的设计使得很多年轻人沉溺其中，有的是由于游戏、有的是由于“哥”，社交网络让一个钢筋混凝土化的城市变得更加人性化 了。在传统的城市社区里，除了小小的花园外，只有电梯是人们经常能够见面的场所，所以有了电梯广告这样的商业，不过电梯这个小小空间聚会的时间往往只有几 分钟，而社交网络则是高在线率的，而且高的变态，寂寞太久的人们激动地投入到这个不设防的城市。
物极必反，由于很多社交网络没有好的引导，造成了信息泛滥，使得用户流失率加快，激动之后，寂寞变得更寂寞，反思一下自己竟如白痴般投入，大脑的思维能力和逻辑能力下降了。寂寞有价值，故曰君子之交淡如水。
南锣鼓巷要被拆：社交网络与胡同文化
第一次去南锣鼓巷是我朋克老师引路的，我朋克老师是一位神秘摇滚爱好者，由于南锣鼓巷的小酒吧而经常光顾，可惜南锣鼓巷由于地铁六号线建设可能要被拆，我 朋克老师的一个根据地就要离我们而去了。南锣鼓巷是老北京的经典胡同文化，后来进入了一些小酒吧，形成了土洋结合的小调，而今要拆了，无论是寂寞呢，还是 历史呢，还是情调呢，都将一去不复返。
胡同文化。据说胡同是古代妓女聚集地，北京古代三大胡同都是妓院密集区，又有曰“楼凤”，很多人不知道吧，哈哈，古代妓院也为文化做出了贡献，什么苏小 小、柳如是，什么柳永等等，啊呀，不好，说了三个名字竟然两个我们柳家的…….现代的社交网络火爆，很多人说是一个字“泡”，社交网络与古代胡同文化有相 通之处，一个成功的社交网络与一个成功的胡同都需要有很多故事，没有故事就没有文化，没有文化就没有社区。固定链接：原文链接
发表于08月 6th, 2009 in 未分类 | 11 评论 »
文/柳华芳
雅虎与微软的搜索交易折腾了两年，终于让微软得手了，虽然微软付出了不小的代价，看似巴茨很合算，不过巴茨在雅虎获得了交易现金之外失去了更重要的东西：技术vs尊严。
是无奈呢，是无奈呢，还是无奈呢？
搜索交易不仅仅是一个金钱的往来，更重要的是人心，微软收购雅虎的漫长和执着让雅虎的工程师没了自豪感，接着微软频频把雅虎的高级工程师们挖到了微软，当华人工程师陆奇也被挖到微软时候，雅虎的搜索和广告系统的高级领导者大多去了微软。如果雅虎不和微软签约交易，那么接下来会有更多的工程师跳槽到微软，不久雅虎就会发现技术人才空洞了。
也许巴茨是无奈的，毕竟上面还有那么一向很傻冒的雅虎董事会，雅虎的股权结构让雅虎在重大决策和战略跟进上很犹豫，错过了很多机会，也有很多错误的决定，杨致远当年没有控制董事会是最大的遗憾。巴茨的无奈与其不久前发出的振兴雅虎品牌的豪言径庭，巴茨只是个经理人，此时杨致远估计在流泪。
今天的雅虎与昨天的搜狐
雅虎的今天让人遗憾，股权结构不利于这样一个高科技互联网企业发展，杨致远的性格没有张朝阳那样硬，如果杨致远和张朝阳一样控制董事会，雅虎不会这么尴尬。当年，搜狐的控制权也曾经很危险，北大青鸟还差点收购了搜狐，而后张朝阳用几年的运作完全控制了董事会，今天搜狐会有畅游独立上市这样的事情，张朝阳的控制力至关重要。
也许只有伊坎很yahoo
伊坎这个大股东赶走了杨致远，很粗鲁，伊坎强力支持微软与雅虎搜索交易来套现，很粗鲁，巴茨说雅虎是粗鲁、没文化的yahoo，那么相比温驯、老迈的雅虎，只有伊坎的粗鲁才很yahoo!
尊严
技术人才流失之后，交易的结果是打击了雅虎粉丝，品牌也随之受打击，雅虎弄不好就走向AOL道路，雅虎如果变成一个纯碎的内容商，那么将逐步丧失对高级技术天才的吸引力。门户的概念在变化，正如雅虎新首页，当facebook进入雅虎新首页时候，雅虎是否意识到facebook也是一个门户呢
发表于08月 3rd, 2009 in sns | 1 评论 »
在web2.0观察（it.liuhuafang.com）里已经讨论过social os这个概念，我之所以提出这个概念是为了引导企业的未来思考方式，social os系统不仅仅适合于互联网产品领域，也适合于营销和公关领域。
social os与云计算
云计算分为私有云和公有云，social os作为一个panel或是node，都可以成为终端软件、决策系统、监测系统的设计原型，严格意义上social os的表现层就是界面设计，facebook本身就是一个social os 模型。谷歌、微软云计算都是集成到自己的home center里了，home 同时也是一个data shell，可以通过rss等技术进行信息的汇集，云本身的价值和信息流管理必须依赖social os模型。
social os的模式以及管理
社交模型的复杂度越来越高，不同的社区需要不同的模式，有的适合web、有的适合客户端，像dropbox这样分享社区未来必然会通过客户端来实现social os的信息不同维度之间的交互控制。
现在通常采用的手段：
1、diso 模型。这个模型基本上概括了现有sns站点、以及friendfeed这样的外围社区的信息流管理模式。
2、离散模型。google的社区化是比较松散的，它更关注profile的建设，这样来把内部数据统一化，以便扩展应用和开放式运营。
3、p2p模式。这个模式的社区更适合资源密集型的社区，比如存储、视频、音乐等，像国内的迅雷、暴风影音之类的公司可以用我说的social os来重新整理下思路，相信会有不小收获。
4、buzz模式。buzz模式是比较宽的话题为轴的社区，通过话题和趣味建立松散社区，然后整合其他内容来进入深度交互，百度贴吧就是这样的模型。
social os目前还是一个基础阶段，主要是由于数据的不统一和不标准，数据标准化完成之后，才会出现全网的信息整合social os.固定链接：原文链接 【发表于（2009年8月01日 19:05）】
