柳华芳的blog

　　文/柳华芳

　　在一些社区和群组讨论过此类问题，盗版在一定程度上促成了某种普及，但普及的作用不代表他们就不是盗版了，虽然雨林木风标榜自己是在做windows优化而非盗版，但是这仅限于愚弄初级网民，对于IT行业来说，他们的行为毫无疑问属于盗版。

　　如果雨林木风不是盗版

　　如果雨林木风不是盗版，那么番茄花园就是盗版吗?QQ珊瑚虫就是盗版吗?那天下还有盗版吗?微软在操作系统上的垄断是来自于其企业创新和知识创造，有理由享受自己的版权和收益，这是一个公平正义的市场环境下很普通的事情。抄袭和盗版，有时候不是一回事，比如有人说腾讯抄袭ICQ，腾讯的确抄袭ICQ，但是腾讯的代码是自己写的，不是在ICQ上胡乱修改，而雨林木风等国内windows的盗版者完全是没有微软任何授权的、大量修改windows系统文件的行为，这一个差别看起来很小，其实很大，是劳动和偷盗的区别。

　　谁是真正的科技英雄和知识英雄?

　　刘韧老师很多年前写过一本《知识英雄》，那里面讲的是真英雄，中国科技界的真正科技英雄是王选那样的、王江民那样、丁磊那样的、李彦宏那样的。李彦宏创造的百度经常学习google，但是他们是自己有知识产权的，李彦宏和百度即使有一些问题和遗憾，但总体90%是一个伟大的科技英雄和科技公司。

　　雨林木风等windows盗版者通过自己修改过的windows的确实现了自己的致富，但这种致富和李彦宏创建百度致富是完全不一个概念，他们是没有任何知识产权的寄生虫，而百度李彦宏是自己独立研发出来的独有知识产权的搜索系统。所以，真正的科技英雄是李彦宏、丁磊、张朝阳他们这些在阳光下的奋斗者，媒体把雨林木风等当成英雄来报道是一个重大的价值扭曲。

　　雨林木风从windows到linux一直在盗版

　　我在新浪微博客上说ylmf os是ubuntu的盗版，一位叫“乐居西卡卡”的网友还批评了我，但是他后来也发现我是正确的。ubuntu是南非一家科技公司基于linux分支debian设计的一个更加易于使用的linux系统，该系统是开源系统，但是在ubuntu官方网站的协议和法规里规定，任何补丁或修改、优化都必须注明“基于ubuntu系统设计或修改”。雨林木风如果称自己改个皮肤的ubuntu系统叫做ubuntu 雨林木风修改版或优化版，或许会更值得尊敬。

　　柳华芳是不是哗众取宠?

　　之所以要说这个是以为每次评论尖锐问题，总有部分网友说笔者吃不找葡萄说葡萄酸，我希望这样理解的网友可能从来没接触过代码开发者或程序员。现在国内免费的cms、blog等各种程序越来越多，国内程序员的视野也越来越开放，如果一个人用了他们写的程序没标明，他们会觉得“算了，有些朋友不懂这些”，但是如果有人把他们作品直接改成别的名字来谋利，那么，大家觉得程序作者的心情难道还会那么平和吗?

　　小结：我们始终不能把破坏性创新理解为破坏，也不应该把属于他人的东西篡改说成优化，更不该把盗版当做创新而扼杀了创新的驱动力。

文/柳华芳 2010年5月10日

网络是草根的，网络是暴力的，网络是扭曲的，网络是真实的。

很多网络媒体拿 个人90后的不雅或出格行为取宠，并且变本加厉地过分渲染90后如何劣迹斑斑、文化匮乏，仿佛社会一下子掉进了不良少年时代。网络是媒体，当被善良的人利 用时，网络是惩恶扬善的工具；当被小人利用时，网络变成诽谤、黑暗、无死刑的混乱天堂。

公司招入了一位92年的小mm员工，18岁，分 到了我的部门里，小女孩并不迷恋网络，对互联网上并不是很熟悉，中专毕业，学的是计算机。当小女孩一进到我部门里时候，我很恐惧，因为我害怕花力气去培养 这位只有18岁的小mm会付出很高的机会成本，后来我的判断错了。

这位90后小姑娘非常踏实，工作也很认真，虽然不是高手，但也算是兢 兢业业，身上没有传说中90后的轻浮。鉴于她认真工作和踏实学习，我已经安排她成为公司历史上最年轻的市场经理。

90后其实很靠谱的。

固 定链接：原文链接 【发 表于（2010年5月10日  22:13）】

文/柳华芳  it.liuhuafang.com

　　在最近的两年里，国内B2C出现爆发式发展，这有点像2005年百度上市前后的搜索领域，当一个商业模式被完全清晰验证时，资本就张开巨大的胃，资 本无意识地认为自己胃大、吃得多、能赢。

PPG与Vancl

　　在今天vancl到处疯狂广告的时候，我们不应该忘记他的老师-PPG，ppg曾经被媒体和资本界一致认为是快公司的经典样板。不过，ppg由于资 金链和成本控制出现严重问题，这家快公司也迅速被拉下神坛，作为当初学习PPG的Vancl来说，ppg模式是否是个死循环不可回避。

　　在谈及PPG迷失的，vancl的Founder陈年表示，PPG错误估计了自己的发展阶段，大手脚地花钱，最终导致了颓 势难以扭转。笔者提醒陈年老师，vancl的危险不是资金链，而是一个事实：要享受服装行业的品牌溢价，品牌和服装文化、工艺才是vancl最达突破的， 只做服装业销售渠道的vancl式贴牌使得“vancl是互联网公司，还是服装公司”的问题变得严峻。

京东商城崛起

　　京东商城做过去的两年里发展速度是惊人的，并且逐步走向了百货化，这是从京东开始卖杰士邦开始的，京东商城的男性消费特质开始像全面消费扩张。京东 最惹人关注的是不断地自建物流中心，我上次在5G听过刘强东的座谈，他的谈话里已经流露出很多六西格玛的思想，很好很强东。

　　目前，中国B2C的两大瓶颈是信用社会的初级阶段和落后的物流业。信用方面在买卖双方都需要很大的改进，物流水平则直接决定B2C电子商务的用户购 物体验，当然在北上广物流问题已经比较完善了。京东商城在两年后的核心竞争力将不再是规模，而是电子商务链条的自我控制和总成本的相对降低，当人们不在乎 那几块钱的时候，物流水平会成为杀手锏。

淘宝不甘寂寞

　　在C2C领域，淘宝独步天下、无人能敌，但是B2C的环境的好转让淘宝再一次谋变，淘宝商城、淘宝电器城相继出世，借助淘宝的巨大的买家市场，淘宝 有效地阻击了京东的过快膨胀。同时，淘宝商城、电器城也给了很多创业者机会，上海宝尊、北京一家一户等借助淘宝迅速发展，B2C也变得很可爱。

　　淘宝用户至少一两亿，活跃买家应该有几千万，买家资源丰富也是淘宝让百度有啊的豪言变成吹牛皮，淘宝上的B2C要面临淘里淘外的问题，而据我了解， 淘宝上的大卖家真正想在外部做独立B2C成功难度是在淘宝商城上成功难度的50-100倍。淘宝上卖家店铺的流量基本上是从淘宝搜索过去的，目标准确、购 买需求很确定，而外部独立B2C的流量质量要差太多了，而且要有强大的品牌营销团队来建立让网民信任的品牌和稳定丰富的流量资源。

文末的话：B2C的竞争从长远看，最核心的不是价格，而是服务水平、 物流水平、品牌力量，在购买体验上的极致追求将决定最后的赢家。

固定链接：原文链接 【发表于（2010年5月01日  11:58）】