博客首页|TW首页| 同事录|业界社区

柳华芳的blog

佛曰:柳华芳是个好和尚

归档 - 07月, 2010

为张朝阳鼓掌

  文/柳华芳

  “狗日的”那几天终于过去了,把注意力放在正经事儿上,今儿晚上谈谈张朝阳这只老狐狸,他前几天召集搜狐员工一个部门一个部门做训导工作,要拿出资 金来创新,新搜狐!

  张朝阳的光辉岁月

  他是一位清华学子,后留学美国,攻读了著名学府麻省理工学院的物理学博士,1995年11月回国,96年8月创办了 中国第一家互联网公司–搜狐的前身爱特信信息技术有限公司。1998年2月,爱特信推出搜狐,中国首家大型分类查询搜索引擎横空出世,搜狐品牌由此诞生。 “出门靠地 图,上网找搜狐”是他们的第一个正式口号,10月张朝阳被美国《时代周刊》评为“全球50位数字英雄”之一。

 

  

      2000年搜狐纳斯达克上市,同年收购了陈一舟等人创办的chinaren,搜狐的第一个辉煌时代到来。

  2003年5月 纪念人类成功登顶珠峰50周年,搜狐公司冠名“2003中国搜狐登山队”成功登顶珠穆朗玛8848.13米顶峰。并实现对整个登 山活动 的全程彩信直播报道。

  2004年8月17日 张朝阳荣获国际管理学会“年度杰出经理人奖”,这是国际管理学界最高奖项首次花落中国

     ……搜狐的发展历史……

  搜狐是他的生命

  张朝阳看似是个很张扬的人,但他自己认为自己是个很低调的人,大众对他张扬的印象可能来自于那张早年性感照片,而这是他创办搜狐初期为了公司生存而 进行的不择手段。历史的怪诞飘落在清华人身上,理工科为主的清华出了高晓松、水木年华等音乐天才,张朝阳这位物理学博士据说在美国也很拉风,也多才多艺, 当大多数留学生在外国名企拿高薪时候,张朝阳却回国了。

 

  

     张朝阳每一次出现在公众面前,几乎都是搜狐的重大公司活动,攀登珠峰、奥运记者等等特殊之旅都是为了搜狐。和丁磊一直有网易绝对控股权不一样的是, 张朝阳是拿着尼葛洛庞帝的风险投资来创业的,没有绝对的控股权,这给他们带来了巨大挑战,有一年甚至差一点被北大青鸟收购,经历了艰苦复杂的多年奋斗和斗 争,张朝阳才拥有了在董事会的绝对控制权。

  搜狐、焦点房产、畅游、搜狗目前是张朝阳的四个台柱子,但是这四个公司在各自领域都不是老大,门户广告依旧是新浪老大,房产老大是搜房,网游老大应 该是网易或腾讯,搜索老大是李彦宏的百度。张朝阳需要一个真正老大级的公司,新搜狐需要创新来营造未来,从目前看,张朝阳押宝搜狗,因为搜狗几乎就相当于 整合搜狐的技术部,据说搜狐最好的工程师都在搜狗。

  新搜狐,新血液

  搜狐作为最元老的互联网企业,因为种种原因错过了不少机会,当然yahoo也错过了google,搜狐比较幸运地抓住了网游高潮期的尾巴,并成功分 拆上市,而在社交网络、电子商务、搜索引擎方面搜狐却处于落后状态。腾讯不断地扩充自己的产品线,在各个细分领域布局,而搜狐则显得更加保守和缓慢。

 

  

    搜狗输入法给搜狐和张朝阳点燃了希望,这是搜狐历史上最成功的客户端产品,并且已经取得绝对领先优势,搜狗输入法的成功让搜狐仿佛打了鸡血,一下子 灵魂开窍了,尤其是搜狗输入法成功于张朝阳非常得意的奥运战略前夕。紧接着,作为“狐朋狗友”组合的搜狗又快速推出了浏览器产品,借助客户端覆盖量,也迅 速抢得了一席之地,而浏览器产品的特殊性也让张朝阳对搜狗搜索重拾了信心。

  李开复创办了创新工场,每一个伟大的公司背后都应该有自己的一个创新工场,张朝阳的打造新搜狐就是要唤醒搜狐的创新精神。相信搜狐今后会做出更好的 产品,上一代搜狐人(诸如古永锵、王建军、陈英、李善友、魏明等)已经出去创业了,张朝阳如何让新一代搜狐把创业和创新都留在搜狐,这是一个不可忽视的大 问题。

  谁是张朝阳的传人?

  搜狐已经十几年的历史了,在这十几年里,中国互联网出现了腾讯、百度、阿里巴巴等巨头企业,同时也进入了马化腾所说的全业务竞争阶段 ,下一个十年依旧竞争惨烈。

  张朝阳是搜狐的符号,而他提出打造新搜狐的同时,也意味着他开始考察和选拔他的传人,作为搜狐教父的张朝阳已经不需要也不能永远冲在最前面了,谁是 张朝阳的传人?

  搜狐王储 候选:王小川,方刚、还有谁?

星期三, 07月 28th, 2010 互联网事件 1条评论

“狗日的”计世,牛逼者还是****者?

  文/柳华芳

  网上团购不是一件新鲜事物,几年前我的一个济南哥们就想做这个领域,只是他们没有想到好的流程设计,只是用bbs的话题式来组织,而现在的groupon模式则是完善的在线流程设计,groupon本身思路被抛出来后就被大量抄袭和模仿,这说明这种模式的技术门槛非常低。

  在技术门槛和资本要求高一些的分类信息领域尚有那么多竞争,何况是目前简易的团购网站呢?现在爱帮、58、新浪、搜狐、腾讯、优卡、淘宝等推出相关团购站点,事实上从我们与大量团购站点合作的经验看,这种模式并不容易赚钱,但是它是很好地促销手段和活动平台。

  至于抄袭,大家都在抄袭,谁都能做,并不是说王兴抄就高尚,其他人抄就低俗,张朝阳、丁磊、马化腾、李彦宏还都在抄google,为什么没有更多人追随呢?互联网本身就是一个商业化的市场环境,不是属于某些人上帝,巨头们也在根据市场调整自己业务,社会和市场本来就是强者支配,这些无论在中国还是美国,连地狱都分小鬼和撒旦。

  “狗日的”计世

  中国的媒体领域,我佩服南方报业,佩服胡舒立老师,有历史责任感和使命感的媒体才能影响社会,才能赢得尊重,如果单纯从负面正面来看媒体报道,那南方报业报道过的负面实在太过了。但是,为什么这么多年,没有一家企业荣幸地被《南方周末》或是《财经》称为“狗日的”,因为人走人道,狗走狗道,计世把“狗日的”放在标题和封面上大肆宣扬,明显是他们没分清自己是哪条道上的。

  

        我始终想不出计算机世界这家媒体为什么对腾讯如此咬牙切齿,竟然把低俗词汇都放在封面上,即使是被腾讯击败的鲍春桥等人也不会在公众平台用“狗日的”来抨击腾讯这个让自己痛苦的对手。

 

  无论是搅局者还是终结者,计算机世界作为第三方的媒体都不应该如此下作,文人应该有文人的涵养和修为,如此“狗日的”实在让人感到计世记者素质低下,主编动机不良。按照纸媒的工作流程,记者写出稿子要主编审稿的,更何况是封面文章,所以,写“狗日的”的记者和“狗日的”主编都不是善类。

  一直没人看

  《计算机世界》作为过气的IT类纸媒,早应退出舞台了,作为互联网从业者,我没有发现过周围IT从业者订阅或翻看计算机世界这本杂志,这几年都这样,一直没人看的杂志,一个曾经辉煌过地杂志,却在退出历史舞台前一夜给自己的脸上抹黑。

  如果计世杂志退出舞台,早期计算机爱好者或许会多年怀念,但是如果保持低劣的文风,那计世杂志岂不是如某时代周刊那样让人烦。计世这几年确实人才流失较大,但这是大环境,不是某个人的错误或失误,我个人认为目前的计世留住口碑比抢夺短时间的眼球更有价值。

  牛逼者,还是傻 逼者

  纸媒并意味着就活不下去,我们不去拿南周这样的大牌来举例,我记得有一个叫第一财经周刊的新版周刊类杂志做的不错,口碑人气都不错,牛文文老师也创立了《创业家》杂志,看过几期,非常不错。

  牛逼的媒体靠的不是哗众取宠,耸人听闻,牛逼的媒体是对企业和行业真正有价值的媒体,他们能够保持敏锐和前沿,引领行业前进。

  傻 逼的媒体喜欢无事生非,喜欢招摇过市,显然对于媒体价值的发现已经出轨了,文风代表了媒体的心态,“狗日的”如此歇斯底里的话竟然也能上封面。

  计世在退场前丢失了一份尊敬。广告诚可贵,口碑价更高。

星期日, 07月 25th, 2010 方言 15条评论

开放的腾讯望不见天花板

文/柳华芳

在2010过去的半年多里,微博一直占据着互联网行业的眼球,就像当年博客兴起时那样,各大门户网站纷纷利用自己各种资源来发展名人博客,而当各家因为博客获取大量内容的时候却发现只有腾讯的QZONE是赚钱的。Qzone经受住了博客、个人空间、fb时代的考验,很硬朗地占据着个人网志类服务的中国头名,而且是唯一一家很赚钱的,互联网在变,人们的财富在变,但喜欢被认同、喜欢被踩、喜欢荣誉的底层心理是不变的。

腾讯的挑战者

腾讯在近年来不断有实力雄厚的挑战者,当然除去了四大门户,庞升东的51、蔡文胜的4399都先后成为腾讯的重要对手。从目前情况看,51好像没多少声音了,而4399相对则是腾讯不太好对付的对手,因为腾讯的3366要明显晚于4399,而4399的创始人李兴平、投资人蔡文胜都号称是站长之王,两位可以称得上互联网界的无冕之王。

腾讯的挑战者无不抱怨腾讯太贪心,而腾讯又对用户群结构和自己相当的类型网站不可能视而不见,商业是如此残酷,无论是对于4399还是对于腾讯。腾讯在小游戏领域的优势是庞大的用户资源和流量资源,4399的优势是常年的运营经验和相对灵活,双方技术都很棒,4399也挖去了百度的技术大牛曹政。

腾讯的天花板在哪里

在微博的讨论中,4399的蔡文胜认为腾讯承受着巨大的压力,因为腾讯是一家很高市值的上市公司。作为市值最高的中国互联网公司,股价的波动意味着股东手里财富的巨大变动,所以蔡的质疑是有根据的、合理的。腾讯不断地开拓新领域,一方面是未来的战略构架,一方面也是有更多盈利选择。

目前,腾讯在社区方面是绝对成功者,在网游方面也是成功者,在目前主流成功商业模式里,只有电子商务和搜索引擎领域,腾讯尚未取得很大的成功。当然,这并不意味着腾讯遇到了天花板问题,举一个例子吧,大家所熟知的开心农场被腾讯收购后的第二个月盈利就过亿了,腾讯要赚钱真不难,摆在马化腾面前的或许不是怎么赚钱,而是哪些钱可以赚,哪些钱不赚,哪些钱不着急赚。

腾讯的答案:开放平台–有钱大家赚

如果一个行业只有一两家公司赚钱,那么这个行业早晚会失去活力,互联网行业显然不要成为这样的行业,马化腾心理明白这一点。在过去的一年多时间里,腾讯已经悄悄地尝试开放式地合作了,财付通的开放式运营给腾讯带来了新的思考方式,“大腾讯,大回响”最好地实现方式就是让腾讯变成一个开放式的大平台。

大家看到截图上在购物车和“S”中间有个钱袋子图标,这便是腾讯开放平台的最新动作–QQ钱包开放平台。点击钱袋子图标进入是QQ钱包的窗口,QQ钱包已经在生活、商旅、旅游、购物、游戏等多个领域接入第三方应用,而QQ钱包则由腾讯的两大支付工具财付通和Q币来作为支付接口,这样腾讯的QQ会员、拍拍网会员都可以轻松流畅地使用第三方服务。

5454.jpg

QQ钱包

腾讯的天花板也许在马化腾退休后

腾讯的成功不是偶然,腾讯对于用户的关注和对产品体验的苛刻要求是很少人能做到,腾讯的天花板到目前还望不见,一个开放的、不断地去探索的腾讯是值得我们尊敬的。腾讯也是凡人所建,也可能出现天花板现象,也许会出现在小马哥七八十岁的时候,但现在的腾讯的活力和开放心态比我们想象地要更强大。

星期一, 07月 19th, 2010 sns, 互联网事件, 电子商务 没有评论