文.柳华芳
微软对WINDOWS8的宣传口径非常宏大,号称多么多么棒,多多颠覆,但这些都是微软的老口吻了,市场环境已经巨大变迁,微软的操作系统已经不再具备技术和体验的领先性,win8在我看来不会微软的反身颠覆战,反而可能是微软帝国最后的一丝光芒。
大生态变化昭示微软时代谢幕
1、苹果产品和价值观主流化。
苹果公司的ipod 、iphone、ipad都是颠覆性产品,对IT产业和数码消费领域产生了颠覆性革命,将数码消费、软件消费都史无前例地带入了超级体验时代。与此同时, 苹果公司的创始人乔布斯的价值观也受到IT界的追捧,IT界尤其是互联网界几乎一夜之间从实用主义的功力中走出来,对用户体验的极端重视,互联网产品和 IT数码产品的体验模式都深深地被苹果公司所引领。
在过去苹果公司产品通常为认为高端或设计师专属,微软产品反而因其朴实无华而成功,但现在不同了,现代年轻人越来越自我和个性,他们对酷产品的热爱 和追求很high,相比之下,他们的父辈们的时代基本上是实用生活型的。消费者文化的变化让苹果公司主流化,而微软公司相比之下变得平庸化。
2、IE是微软最大的包袱
IE9不支持xp,这对中国浏览器厂商来说也许是好消息,因为他们改装的chrome浏览器可以大行其道,尽情享受着入口的快感,而微软自己一点好 处也占不着。微软ie原生浏览器在国内的市场份额恐怕不会太高,而第三方浏览器厂商同时拥抱ie和chrome,这意味着他们可以借助chrome构架而 实现跨操作系统,ie变成一个基础库而已。
ie 成为微软绑架用户的一个工具,这逼迫用户使用其他浏览器,目前firefox、chrome、safari都很棒,微软空有浏览器的装机量,却无法享受浏览器带来的市场机会和空间。
3、pc软件业进入app store生态
win8 有自己的app store了,但是微软市场占有率高的低版本却没有,第三方软件比如360安全卫士、QQ电脑管家这类安全厂商都推出了pc 软件的集中分发的类store功能,这些第三方软件深刻影响着微软桌面软件的生态,并以软件推广等方式赚钱。
4、PC端应用软件接近饱和
PC端用户的需求已经基本被饱和供应了,这也是为什么很多用户升级高版本windows动力不足的原因,大多数用户常用的软件数量非常有限,密集于 IM 浏览器大型网游视频播放软件修图软件等几个领域,这些领域第三方软件非常棒了。除非用户要换新的pc或笔记本电脑,要不然用户真的没必要去升级。
5、平板电脑体验模式被苹果化
平板电脑的老大是ipad,安卓平板电脑在积极抢地盘,微软产品推出太晚,安卓和ios已经占据了市场,微软不再有渠道优势和装机优势。优势ipad的先驱作用,平板电脑的体验模式都是他创造的,微软不得不尾随苹果,但是又超越不了苹果,甚至连安卓都未必能超越。
小结:忘记微软吧,让我们拥抱新生态。
文/柳华芳
两份葱花一份蛋,搅和搅和加点盐;秋来菊花摸口红,两个江湖一个宗。
复杂,玄妙:傅盛一骂360,360就骂腾讯,360一打金山,金山就找腾讯,于是360和腾讯开打了;方舟子一骂360,360就骂百度,360 一抨击方舟子,百度新闻就猛推,最后还是360和百度打。金山作为3Q大战的获利者,很有可能主动参与搅和3B大战,以便再捞一大批用户。
娱乐圈流行干爹,企业圈流行女秘书派干爹,干爹文化博大精深,深入天朝的社会骨髓里,没有靠山不好混,原因是流氓太多、圈子太多,好干爹是通往富贵 显达的通行证。中国互联网如同社会一样,一到利益密集区,就呈现出黑社会般的气氛,文明、光鲜的企业文化背后再不上一堆撒尿的马甲。
电影里的好干爹多是风流潇洒之辈,有钱有权有女人,既然认了干爹,就往往有所图,钱啊大大地有,采阴补阳而已,在人老朱黄之前,尽情享受这有干爹的岁月。避免失宠是一件重要的事情,身子与银子的唯物主义辩证法,沾满粘稠液体的梦想。
总有一些媒体和自媒体在鼓吹中国互联网如何如何江湖,如何如何情节复杂曲折,无非是突显自己听到一点谈资,把替无耻者鼓吹当成一项神圣的使命。
任何把中国互联网使劲地往江湖化鼓吹的人,都是混水摸鱼的皮条客,鼓吹江湖的人无非是想告诉外界他自己是个江湖大拿,以别人的成功来装点自己的门面,好像是自己成功了似的。只有小人才会这么干,因为只有小人才会高喊爱国口号,却肆意打砸。
百度360大战到目前为止,双方基本上是互骂阶段,没有任何反思和建设性,也没有一家敢于站出来指出搜索引擎的商业底线到底有几条。也许他们都不干净,所以,不敢明枪,只敢暗剑,百度比较狡猾,自己高管没出头,都是一群混混在出面。
规则的重要性不言而喻,不做什么比做什么更重要,这恰恰说明了“中国互联网有大佬,无领袖”。互联网的规则和商业底线就像社会的法制一样,自己不争取没有人会送上来,而国内互联网媒体再一次证明了中国是一个没有信仰的国度,没有态度,没有信仰,媒体们只喜欢中国好干爹。
文/柳华芳
360推出so.com是一个搜索市场变局的开始,但是奇虎360搜索要对百度形成足够威胁还是很难,这里面原因有百度的品牌覆盖度和网民使用习惯,也有百度自身新闻搜索、图片搜索、音乐搜索、知识搜索、视频搜索等已经形成搜索矩阵,在搜索流量上在垄断。
目 前,百度知道、百度视频、百度百科在百度搜索的权重极高,并成为百度自己的内容基地,搜索流量杠杆让企业营销不得不以百度系产品为基点。而相比之 下,360搜索、搜狗搜索都没有很好的垂直搜索,360通过网址导航推出了视频搜索,而在长尾内容的问答领域属于残废级别,质量很糟糕。一定意义上,目前 360的问答搜索还不如没有,这是奇虎360必须解决的搜索质量问题。
而问答式搜索查询方式已经是年轻网民的主流查询习惯,360搜索 如果再做一个知道类产品,那也会陷入自己矩阵内容权重过高的伪公平搜索环境中,所 以,笔者认为奇虎360收购知乎网是最佳选择。知乎的用户质量非常高,奇虎360只要强化一些OSS登陆即可实现轻品牌整合,既不会破坏知乎的独立性和用 户忠诚度,也不会影响360搜索的知识问答类搜索质量,反而可以让so.com取得宝贵的高质量种子用户和人才储备。
知乎,处在领域扩 张时期,需要搜索流量的培育,而百度有新知这样的同类产品,加上百度知道,知乎的搜索流量难以满足发展需求,360作为流量贩子, 有大量流量可以灌溉知乎,让知乎快速低成本扩充领域内容和用户规模。相对于百度知道,知乎的内容质量高太多了,百度知道目前已经趋向于bbs,知乎的问答 投票机制和过滤方式有时代领先性,奇虎360如果收购知乎,问答搜索方面,必然给予百度迎头一击。
与此同时,开源问答程序也越来越完善,360搜索完全可以建立社交问答的开放平台,让高质量内容的问答社区拥有百度不会给予太多的宝贵流量,从而培育知识问答搜索生态圈,这将成为360广告体系的最佳publishers。
笔 者认为,网页搜索领域是主战场,知识搜索、视频搜索会是差异化突破的重要方向,360搜索如果安全自己从零搭团队做知识搜索,反而不如用投资和收 购的方式来完整生态圈战略布局,毕竟问答、贴吧也只是pv工具和publisher,搜索的核心还是搜索质量和广告系统。360搜索如果能以开放心胸培育 健康公平的搜索生态圈,以生态圈来对抗百度的生态圈,这样方能有更大的机会和胜算,也更能促进搜索市场的良性发展。