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柳华芳的blog

佛曰:柳华芳是个好和尚

归档 - 11月, 2014

iphone6力压平板,三星大事不妙

文/柳华芳

iphone6的火爆自不必说,在国内各家电商平台、各家运营商都抢着卖iphone6,他们不火都没天理,完全不需要太多主动宣传,这就是牛逼产品的威力。然而在iphone6火爆的同时,近日有媒体报道,iphone6和iphone6 plus火爆了,但是,ipad销量却被压抑了,这到底是怎么一个关系呢?

国内平板电脑市场管窥

国内的平板市场同样是靠ipad带动的,苹果公司培养了大众的需求和用户习惯,安卓平板才陆续赶来抢夺大众中低端市场,我们看到主流厂商都推出了平板产品,系统主要是安卓和windows,小米、华为、联想三巨头都布局了平板产品,目测小米和联想的平板卖的要比华为的好一些,联想yoga以其独特设计还获奖。

三星、华硕等也有平板电脑,但是,不那么耀眼,也没有掀起太大的舆论高潮,三星平板以品牌优势抢了早期市场,微软也在推出自己的平板电脑产品,平板市场出现群雄逐鹿的景象,谁都没有绝对的统治地位,这是这个市场最好玩的地方。从zol数据研究部门的数据来看,国内市场苹果和三星占比比较高,国产平板电脑还没有大规模地产生竞争力,所以,在此领域小米、华为都大有可为,过去两家对平板的重视程度不够。

IDC发布的第三季度全球平板电脑出货量及市场份额报告显示,本季度全球平板设备出货量达到5380万台,较去年同期增长11.5%。 NPD集团最新报告显示,2014年4-14岁孩子使用平板电脑的占比正逐渐提高。在接受调查的家庭中,31%的父母表示自己的孩子会使用平板电脑。可见平板电脑增长缓慢,并不像智能手机那样受大众欢迎,低龄群体的学习和娱乐需求、工作人群的职业需求将是未来平板电脑市场稳定的主要依托。

平板手机对平板电脑的增长影响巨大

平板电脑增长缓慢,一方面与华为、小米等主流手机厂商对平板电脑热情不是很高有关,另一方面主要来自大屏幕手机,也就是常说的平板手机,平板手机在亚洲市场异常火爆,最经典的就是三星的note系列大屏手机,很多手掌并不大的女性群体却异常喜欢超大屏的三星手机,这是一个很奇特的现象。

无独有偶,小米有红米note、华为有3X、联想有VIBE X2,众多国产手机品牌都推出自己的5寸以上的平板手机,并且总体销售量非常可观,正是这些平板手机的市场突进压抑了平板电脑的销量,并且目前来看,除非家庭或工作需要,平板电脑的需求并不是那么刚性。

iphone6 plus 则应该划归到平板手机里面,当然苹果自己不喜欢被划到众人之中,不过他的出现让中高端的苹果用户群体也成为平板手机的死忠,买平板电脑的欲望就更低了,ipad未来增长压力将更大,即将ipad air也难以抵抗住大屏手机带来的冲击。

苹果、小米、华为合围三星,上下挤压力度强劲

iphone6是苹果死忠们的第一个大屏手机,屏幕变大会让手机办公也变得更舒适,在纯办公场景下有mac pro、mac air等产品使用,即便是因公出差携带mac air也很方面,ipad的使用场景事实上被上下压缩了,所以,我不太看好ipad今后的增长。

iphone6的推出会让整个手机产业走向大屏时代,小屏的产品可能逐步被淘汰掉,当然苹果在大屏手机方面是最晚推出的,然而他们的市场号召力是最强大的,苹果推出大屏手机后,三星手机将有可能被打压下去,高价安卓大屏手机的日子可能不好过。

iphone6系列一方面挤压了平板电脑,另一方面和小米、华为等安卓系统厂商一起形成对三星的绞杀之势,三星手机价格过去一直很高,大屏优势是他们的市场法宝,当苹果推出大屏手机后,三星的高端市场占有将可能大幅度飘向苹果。小米和华为等国产手机品牌在竞争中产品和市场营销都走向成熟,对三星的追击同样不可小视,尤其是连芯片都自己解决的华为手机。

我个人认为,三星可能在未来两三年内就被挤压出前三,中国市场是三星的重要市场,而接下来他们面对的全球新对手就主要来自中国手机品牌,国产手机质量越来越好,营销模式社群化,同时,野心优雅,这是三星挡不住的强劲崛起。

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星期五, 11月 28th, 2014 未分类 1条评论

摩根大通疯狂抛售,金融风暴来临?

文/柳华芳

今天,你在百度新闻搜一下“摩根大通”,会发现全部是减持的新闻,摩根大通近日突然疯狂抛售手里的港交所中资股,港交所最新数据显示,摩根大通于11月20日全方位减持中国银行、农业银行、友邦保险、中国铁建等70余只港股,涉及领域包括银行、保险、券商、地产、建材、钢铁、能源、消费等,金额合计590亿港币,当日当天港股成交不过才611亿港币。

这样的疯狂动作并不是一个偶然,一定是预谋已久,在我看来是布局过的资本撤退,可能预示着某种大事要发生。就在摩根大通疯狂减持的前些日子,他们还在媒体大力鼓吹看好中国股市,认为中国采取货币宽松政策的预期带来股市利好,现在来看是属于明面上唱多,暗地里逃跑,这些狡猾的银行家们又把股民们给涮了一把。

摩根大通疯狂跑路可能与中国房地产市场有关

从媒体报道的摩根大通坚持名单来看,金融、地产、钢铁、能源等为主,而普通民用钢铁的最主要客户就是房地产行业,房地产行业相关联的产业还包括建筑材料、玻璃、油漆、银行、家具装饰、机械等重要行业,与此同时,房地产的透支消费也会影响消费领域的活跃度。

不考虑货币政策,从产业经济维度看,摩根大通的跑路跟地产相关的可能性非常大,目前中国房地产市场困局难解,绑架了银行和政府财政,也绑架了百姓的钱包。虽然北上广等特大城市房价依旧坚挺,但是大部分城市,包括很多省会城市都毫无起色,过多的房子形成一个个空城,过高的房价也让地产商骑虎难下,而房产商的银行贷款违约风险也是铺面而来。

如果中国房地产不能在房产功能和作用等方面做出一些创新,仅仅死磕过去的房产模式可能意味着硬着陆的巨大风险,一旦房价狂跌,各地可能出现消费者闹事也不会少,对于这些事情,摩根大通的狡猾银行家看的比谁都清楚,他们明修栈道暗度陈仓,提前跑路了。

摩根大通看好中国A股,是烟幕弹

虽然A股都是是已经在谷底,但是从经济宏观走势层面,A股并不明朗,加上某些不规范的因素存在,摩根大通大批投资A股看起来不太靠谱,所以,他们唱多A股可能只是为了他们撤离港股做舆论造势,是典型的烟幕弹。

摩根大通他们在金融界的实力太强,操控国际经济秩序的事儿他们也干过不少,此番,摩根大通回缩,有可能是提前嗅到了某种金融危机的味道,中国经济体的硬着陆风险并没有过去,下一轮金融战争来针对中国也是高概率事件。

摩根大通说看好科技硬件等行业倒是烟幕弹里的一句真话,目前,实体经济压力巨大并面临变革和调整,而互联网经济和手机数码等公司却表现优势,中国的华为、小米、联想等手机厂商出货量都接近于全球前三的水平,而中国手机品牌的创新也越来越高规格,成为中国经济的靓丽风景。

房地产是根源问题,无法逃避,只能变通创新

靠过去的模式可能无法解决目前的房地产问题,产能过剩、价格过高引发了百姓的集中观望,过去中国老百姓是买高不买低,现在是普遍观望阶段,所以,靠传统的模式只能坐以待毙。

房地产领域的创新可以更多一些,包括最近雷军参与投资的青年创业公寓等创新模式,把房地产的硬市场添加上更多的软性文化特色和功能,而不是简单地卖房子,这样一方面服务了广大青年的生产需求和创业需求,同时,对于产业经济的创新和解决就业压力起到了很好的作用。

目前政府各地的产业园区很多,现在来看,政府需要和地产商合作,如果能将过剩的产能进行功能再造,发挥其功能房产的价值和商业地产的能量,那么,对房地产或许是一个解决之道。也有专家提出,政府关键时刻可以动用棚户区改造资金直接来买这些房子给居民,从而帮助地产行业度过难关。

金融风暴来临是否太夸张?如何才能走出困境?

从目前来看,我个人认为一点儿都不夸张,中国的有钱人不缺房子,往往很多套,房产税一旦实施,虽然可能增加政府收入,一定程度让政府压力减弱,另一方面则会引发很多富人群体大量抛售房子,让房子更加过剩,所以,解决不了根本问题。

银行被房地产业拖累,加上过去不良信贷水平不低,实体经济的借贷行为大规模违约风险也很明显,银行业恐怕无法有太多地支持实体经济了。中国这个最大经济体已经陷入了内部消化不良的问题,目前,中国企业正在大力加强外贸出口,力图为产能过剩找到国外的出口,这当然是好事,但是,这些行为也将冲击国际市场价格体系和当地企业的盈利。

美国显然不会帮中国,日本更不行了,欧洲也别指望了,只能靠自己了,大幅度的减税和调控经济结构是必要措施,对产能过剩的领域进行创造性的改造和再利用也是我们需要思考的问题。

比如,中国重工业造成空气质量差、水质也差,还卖不出,而城市人口的健身需求却在上升,政府可以引导自行车、足球等体育健身产业的发展,城市地下空间的现代化改造和升级也将是一个大的城市建设刚性需求。一方面,我们高铁发达、互联网发达,一方面,实体经济困境重重,唯有变革和创新才能带我们走出困境。

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星期五, 11月 28th, 2014 未分类 没有评论

淘宝到底有多少假货仿货?

文/柳华芳

这个话题的探讨要从两位电商大佬的隔空喊话开始,在世界互联网大会期间,阿里巴巴董事局主席马云称,“90%盈利的电商都在淘宝,说淘宝上假货多的人基本在淘宝上没买过东西”;与此同时,京东集团的董事局主席刘强东则称“中国互联网的卖家大多数处于亏损状态,而剩下赚钱的多数是靠假货和水货盈利,这部分卖家的利润占整个行业利润的多数”。

话中机关是什么?淘宝有假货吗?

马云很自豪淘宝电商卖家很多赚钱的,其实很多还赚了大钱,还刘强东言下之意是淘宝这家赚钱的卖家很多是卖水货和假货的,马云再反击说刘强东这类人基本不在淘宝上买东西。逻辑上,看似都很严谨,但是,马云又说买到假货的人往往是太贪心,马云称:“25块钱就想买一个劳力士手表,这是不可能的,这是你自己太贪了。”

逻辑上我认为应该是这样子,不过是25块还是250块,如果这块劳力士是假的,那他始终是假的,不因为价格高低而变成真的,如果有卖这样劳力士的卖家,那就是卖假货,消费贪婪不贪婪都不影响商品的真假。问题的核心是淘宝上真的没假货吗?你信么?

不管你信不信,反正我不信!看看这篇《马云说淘宝假货少 各种山寨苹果产品盘点》文章,淘宝上搜“苹果原装耳机”有100多页,价格从12元到几十块、一百多价格不等,按照马云的逻辑,如果我们太贪了,买了这12元的可能就上当了,还包邮呢,一定是假的,那么,这算是淘宝上的假货吗?

淘宝上假货多,不能全怪淘宝

就像上面的例子,不难找到谁卖假货,那么,为什么淘宝没处理掉这些呢?这其实也不能全怪淘宝,由于淘宝上类目实在太多,商品海量,完全靠人工去打假是不可能,必须有新的技术手段来进行打假,而这需要花不少钱和人力。商品模型和具体品牌、种类太多了,即便依靠大数据工具,也是一个非常庞大的工程,就看阿里舍不舍得下本钱去做了。

其实,刘强东的京东在品控这方面相对容易,因为他们自营很多,本质上京东自己对商品供应链的控制力很大,而淘宝和天猫都是纯平台,做品牌花费可能要远大于京东品控系统的花费,但是,按照阿里的技术能力是应该可以做到的。阿里的技术能力按道理只会比京东更强,阿里大数据产品-魔方都可以卖钱了,但是这些数据产品往往是外部销售的挖掘分析,此时,阿里需要把能力放在平台内部品控方面更多投入。

淘宝上每天上下架的商品实在太多,不可能淘宝官方人工去审核,所以,是在假设商家都是善良的前提下,依靠群众举报等机制来打假,我相信国外的ebay上也不可能没有假货,毕竟上面有很多中国商家。其实,中国商家卖假货是个时代现象,就像媒体报道一些商家往非洲卖低质量的产品,结果很多非洲人不爱买中国产品了,当然,市场淘汰机制完全靠消费者是不太行的,还是需要平台方的态度和努力,我觉得马云的那个态度是不对的,你们有技术能力,还在yy什么呢?

假货和仿货的区别是什么?为什么他们赚钱?

首先,假货一般是指质量太差,假冒别人牌子的商品,而仿货通常是样式抄袭大牌而贴自己牌子的商品。后者对消费者的伤害要小很多,因为仿货很多质量上也还不错,只是在外观设计等知识产权层面有一些问题。假货我们不多讨论,也没有什么好讨论的,这是不能容忍的恶劣行为,仿货在阶段中难以解决,且买且看吧。

像聚美优品被腾讯科技调查报道知假售假,如果脑子不是有问题的消费者,都应该用脚投票远离他们,这些很邪恶的事情。如果大规模的假冒名牌横行,那么,不仅伤害了品牌商,对于市场环境也是极大的破坏,工商部门不介入,那就是失职。假货的成本往往连品牌的几分之一都不到,品质完全没有保证,再大气的品牌商也不会为假货做担保,大量消费买进廉价的假冒名牌,自然这家投机者们非常赚钱。

仿货赚钱,道理也很简单,因为仿大牌的设计,低廉的价格引来无数屌丝消费者青睐,这些货的毛利往往在70%以上,因为仿大牌让他们定价不至于太低,所以,他们是很赚钱的,知识产权层面的暂时不讨论了。天猫平台早期不少仿货,现在我很久没去研究了,不好做评价,总体相对会很多,因为天猫上越来越多大牌官方卖家。

电商征税能解决假货仿货问题吗?

刘强东屡提电商征税的事儿,一方面是市场确实需要靠税收来监控卖家行为,提高卖假成本,方面打假,另一方面也有老刘的私心,电商征税能让很多仿货卖家也提供运营成本,对于淘宝上卖家来说压力很大,对于京东来说无所谓,因为他们本来就是机打发票或电子发票。

仿货问题是电商征税也解决不了的,因为这本质上是知识产权的问题,仿货用别人的产品设计不用别人的牌子,而是自己贴牌,通过关系渠道或强力销售,获取高额利润,他们大多数是有公司主体,所以,这个比较难办。电商征税也会提供他们的运营成本,并进行一些监督,如果真实行起来,大品牌做维权比较好算维权金额了。

消费者还是要多长几个心眼,像移动端微信上泛滥的面膜,你知道真假么?朋友推介和转发的不一定就是好产品,广大消费者还是要提供自己的消费智商,勇于维权,不到来路不明的平台或商家那里买东西,常规商品在京东和天猫买更靠谱一些,京东自营相对更好。虽然说口碑是商家生产之本,但是,国人很多不在乎口碑,能骗一个是一个,各个领域骗子都不少,所以,大家还是别太贪婪的好,马云这句话虽然很扯淡,但是还是有道理的。

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星期三, 11月 26th, 2014 未分类 没有评论

创业难:逼死人的微信公号认证之旅

文/柳华芳

今天下午,本来长时间坐在电脑前有些累,腰也有点微痛,可是微信认证打款认证,去银行看了下,反馈打款额度后,微信认证审核人员说科技先生的网站是个人备案无法昵称认证,即便是资质是公司,但是网站备案也必须是公司备案。开始,我有点晕乎,没一行行看说明,自然证明自己白痴,忍了吧,大不了直接用微信号itechsir传播呗。

回到公司,在朋友圈牢骚了一句,家洲说用公司备案不是常识么,额,确实,本来只能公司才能认证自然网站应该公司备案,我脑子居然如此不灵光,难道是雾霾造成的么?

于是,两个选择摆在面前:1、放弃昵称认证,用微信号itechsir进行宣传 2、修改网站备案为公司主体备案。

第一个选择要付出的代价是品牌传播上的障碍,只能强化英文品牌,对于汉语网民,相对而言会影响品牌的识别和触达率。因为微信公号不认证的话,添加朋友必须再点查找公众号才能找到你,这样的复杂就让大部分网友放弃了关注和查找行为,也算是微信设计的一个陷阱,让大家去尽量认证,一方面赚钱,一方面汇聚了大量潜在的付费客户和企业广告投放等机会。所以,别小看这一点点的产品逻辑差异,门道不少啊。

自然,我已经支付300元费用一定努力完成,于是到阿里云那里备案后台改备案主体为公司主体,扫描件搞了一大堆,上传完了,等待初审,此时,阿里云客服来电说北京地区不支持这样的修改,必须注销掉个人主题备案,再重新注册企业办案。整个下来需要20多天,微信认证的周期是15天,于是会错过认证,这很无奈,因为微信认证和网站备案没有任何快速通道,智能一个个环节解决了,也不是微信的问题。

可是,阿里云客服给我说的另一句话,让我崩溃,说是我的techsir.com是在海外godaddy注册,无法在国内进行企业网站备案,搞了半天,原来还要从域名这样的最根源重新来弄一遍,没有原因和道理,只有无奈和感叹。国内idc商虽然可以从政策中受益,但是各种限制也让他们非常难受,而且像新网动不动dns出问题,真正的高手都不愿意把域名放在锅内,但是。。。没有但是,,留下的还是无奈。

由此,看出一个网站的官方微信公众号认证,原来需要以下的流程

1、域名在国内注册或转移回国内域名注册商;

2、域名备案,当然是企业主体备案

3、如果你没有企业,先注册一个公司去吧,或你朋友愿意帮你也行,当然,那样原则上微信公号变成你朋友的了。

4、微信公号粉丝数超过600个。

5、开始申请认证,填写企业、个人的各种资料,上传盖章的扫描件

6、支付300元,用网银或微信支付

7、等待微信审核委托方进行资质审核

8、等待微信审核委托方进行公号名称审核。(名称必须是商标、公司简称、备案网站名、媒体名称等相关字眼)

9、如果名称通过,那么,认证完毕;如果名称没拖过,开始改符合规则的名称,或放弃名称认证。

星期三, 11月 26th, 2014 未分类 没有评论

不闻小米吃苹果,华为荣耀的惊世一跃

/柳华芳


醉了,华为荣耀业务部总裁刘江峰出席1123日的第十四届中国MBA发展论坛,发表题为《华为荣耀的互联网之路》演讲,讲了一句“我们没有把小米当作对手,我们对标的对象是苹果和三星”。这句话可能引发又一波米粉和花粉的激战,荣耀之前是猛烈pk小米,这会儿他们的老大却说没有把小米当作对手,这到底是怎么回事,是老刘发财了,还是喝多了呢?


话说华为荣耀honor品牌手机推出不过三四年,荣耀品牌独立运作也就是不到一年,从过去著名的大炮余承东到少壮派的刘江峰,短短几年时间,荣耀已经成为足以笑傲江湖的手机品牌。华为荣耀从早期的学习借鉴小米模式,到现在快速崛起并超过小米,催生出拉三星下马、与苹果叫板的势头和野心,荣耀的惊世一跃已经实现。


抢戏iphone7,荣耀6 plus 可能配备双镜头系统


华为荣耀的官方微博释放出一个带有数学无穷大符号的海报,没有掩饰产品版本号是荣耀6 plus,而无穷大符号引发了很多猜想,更多媒体认为可能是双镜头系统。媒体这么判断的理由是iphone7据传将配备双镜头系统,但是也有海外分析说苹果这方面技术还不成熟,如果华为荣耀能够早于苹果一年推出成熟的双镜头系统,那么,荣耀就会受到全球瞩目,进而推动荣耀的全球化战略。


12月16日将要发布的荣耀6 plus ,大版本号是6,从工信部网站释放出来的消息,这款荣耀手机可能是全网通4G手机,不出意外也会用华为自主研发的芯片系统,而媒体猜测的双镜头系统葱海报暗示看可能成为现实。


双镜头系统之所以成为媒体一致看中的东西,是因为它解决了景深问题,让手机也能拍出单反的照相质量来(具体技术原理,大家搜一搜),比较直白的说法是高质量的双镜头手机是单反杀手。过去,手机拍照杀死了傻瓜相机,现在荣耀双镜头手机可能要开始杀死单反相机的历史进程了,不过,由于双镜头系统的技术难度极大,其他品牌手机厂商模仿荣耀6 plus双镜头系统并不会太容易。


双镜头+全网通+荣耀6体系的高配置,三者加起来应该是荣耀6 plus的基本表达,高技术门槛、全网适用、高性能等重要优势拉高了竞争的门槛,也是刘江峰豪言比拼三星、苹果的底气。华为的研发能力在全球范围内也是一流的,小米、联想、魅族等国内厂商在这方面差不止一个档次,所以,在依托荣耀3cx1、荣耀6等核心机型奠定市场地位之后,荣耀开始发动不对称战争,凭借自己的技术自主研发实力把手机战争拉升到了核心技术的代际层面。


核心优势是芯片,难以逾越的壁垒


小米雷军之前表达过芯片是手机价格高的重要原因,而华为自主研发的海思麒麟芯片已经成熟运用于荣耀6上,所以,荣耀在高配机型的竞争方面根本不害怕价格战,更不害怕比拼硬件配置,这是荣耀的转折时刻。


雷军在某场合说:如果芯片免费的话,像小米这样高端的手机只需要500元人民币。三星在中国市场遭遇华为、小米等挤压,在海外市场有iphone压头,移动业务利润狂跌,但是其芯片业务的利润率却很高。华为海思在芯片方面的创新研发成果为荣耀解决了最重要的成本结构问题,加上EMUI3.0的系统发布,荣耀的硬件和软件体验方面都达到了行业顶尖水平。


华为有自己知识产权的芯片设计和生产工艺,这类似于解决了国产战斗机的航空发动机问题的重要性,芯片级的优势让华为手机在高端手机市场依旧能够保持价格优势和利润率,并且保持良性发展。荣耀的崛起是站在巨人的肩膀之上,而巨人的核心能力却非常不容易复制,国内厂商复制出来的概率微乎其微。


底层技术的实力带来了生态链级别的整体竞争优势,这是很多国内厂商OEM模式所无法做到的,华为在自主知识产权的芯片体系里有自主定价权,而小米则要高价买高通等芯片厂商的芯片,这之间的差距就是荣耀的核心优势。荣耀在手机系统体验方面升华之后,荣耀成为真正的世界级玩家,华为云服务、应用商店等构建出基于自家系统的移动互联网生态,并进一步开放未来连接智能设备和智能家居。


荣耀崛起之谜,关键战役不手软


刘江峰是一个幸福的男人,因为他接受荣耀不到一年,荣耀的格局就天翻地覆了,这期间的几场战役起到了关键性作用,堪比当年解放战争的三大战役,一场是荣耀3C对拼红米,一场是荣耀x1对拼大神,一场是荣耀6对拼一切。


荣耀在压制住小米疯长、压制住酷派新苗头两大战役中凯旋而归,紧接着3X、3C畅玩版、4X等一系列战役巩固了胜利果实,由此,华为荣耀建立起自己的宽广领地和用户族群口碑,一下子成为国内智能手机领域的执牛耳者。刘江峰打仗颇具韩信的风采,擅于打大场面,荣耀在格局上的成功突围,正好赶在了4G高速增长的起步阶段,7成汗水终于遇到了3成东风。


荣耀6成为华为荣耀在4G智能手机方面的杀手级产品,产品的高性能、华为4G技术优势、4G高速成长起步等一系列因素推动下,荣耀6几个月出货200多万部,成为2000元价位手机的销售冠军,而荣耀品牌前三季度已经卖出1000多万部手机。荣耀自此格局立显,挑战三星、苹果很自然地成为下一步的目标,拥有全球化基因的他们下一个战场是全球市场。


全球化市场需要考虑复杂的国际市场环境和专利问题,华为积累的丰富经验和大量的自主知识产权是很好的优势,华为mate7据说在欧美市场十分抢手,在国内也一机难求,mate7用的是中国芯、华为芯,荣耀品牌在全球市场也将华丽出场,来争夺全球年轻用户群。也许用不了太久,三星手机的全球市场地位就会被华为荣耀等中国品牌严重挤压,荣耀超越三星也并非梦话,挑战苹果也不是吹牛,中国的时代真的到来了。


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星期二, 11月 25th, 2014 未分类 没有评论

酷派手机耍流氓无底裤,节操掉满地

文/柳华芳

之前我曾撰文《酷派手机节操在哪里,把客户手机当成肉鸡?》,一年快过去了,发现他们居然屡教不改,酷派在用户手机消息推送提醒处推送自己的卖手机广告,而且禁不掉,卸载不了,root不了,我已经问了不少用酷派的朋友,在多种机型,哪怕是运营商合约机依旧植入了这样流氓的手段。

现在白帽子黑客发现酷派手机有远程控制的伪装短信插入、伪装彩信插入字眼,真是触目惊心,无底线到让人惊讶。

感觉中国的消费者真是太善良,太仁慈了,这样的流氓厂商居然还能存活这么久,消费者们应该抵制这种无赖行为才对,让市场淘汰不尊重消费者的劣币,在小米、华为荣耀、魅族、锤子、一加等优秀国产手机品牌层出不穷的时代下,消费者们不要再过于仁慈和忍耐了。

不仅强制推送广告,还悄悄地安装应用软件

几个月前,短短一个下午,酷派居然在我这部手机推送了两次恶心的促销图片广告,过去见过垃圾短信广告,第一次见识垃圾促销图片广告推送到消息队列里,尤其是在这个追求用户体验的时代里,酷派手机居然如此无节操、无羞耻感、无敬畏地把客户手机当成肉鸡,而酷派手机内置的app俨然成为潜伏的特洛伊木马。

现在不断不再来批判酷派手机的是一位白帽子黑客发现了秘密,安全专业网站安全牛的记者采访了白帽子黑客,结果是:

乌云平台某白帽子昨日向安全牛透露,酷派手机的一个在线管理平台专门负责往用户的手机上悄悄推送和安装应用程序。通过这名白帽子发来的截图可以看到,有专门的业务人员提交申请,在应用程序上插入种种恶意行为。 安全牛经调查发现,这个权限管理平台的所有者和使用者为宇龙酷派计算机通讯科技有限公司,即酷派手机(Coolpad)的生产商。

安全牛网站的王小瑞电话采访了12321网络不良信息举报中心副主任郝智超。郝主任在听完了记者的介绍之后表示,无论是应用程序的静默安装还是未经用户同意的推送网页链接、伪装插入短信等行为,都属于工信部下发的《移动互联网恶意程序描述》中的恶意行为定义。一般情况下,一些不良应用商店和刷机服务商会在用户手机上的应用程序作手脚。而手机生产厂商直接在其定制手机上,使用专用的操作平台实施这种 “流氓”行为则更为恶劣。

酷派手机明显违规,流氓无底裤

正如安全牛网站采访郝主任所说,酷派的行为是严重违规的行为,但是,酷派长期不停止,一直坚持这么干,我四月份写文批判酷派,当时酷派的公关人员找我看能否处理掉文章,但是,既然酷派知道这种行为的存在还明知故犯,我认为酷派手机用户应该联合起来声讨酷派,并联合起诉他们,在这个时代居然有这样连山寨机都不如的厂商,真是产业界的一种耻辱。

酷派的推送广告行为甚至在所谓的大神手机上依旧存在,当时他们发布会送了一批给记者,我问了一些记者朋友,确实有这样的推送广告机制,而且系统是root不了的,只能无奈。就这样的态度和手段,还居然宣称自己要做安全手机第一品牌,真是让人汗颜,我们的企业何时变得如此不负责任,就算是山寨机也不会这么干了。

看看酷派的公关稿,这第一、那第一的,还标榜安全手机,然后自己耍流氓,因为连root都不行,自然其他手机安全软件也制服不了,酷派的技术能力显然都用在歪心思上,跟过去让人不齿的流氓软件时代有一拼。这样做企业的态度也是让人惊讶的,毕竟小米、华为荣耀、魅族等优秀手机品牌已经将体验放在核心地位,而酷派这个自我标榜抢第一的角色却还像黑暗时代那样玩流氓策略,市场没有淘汰掉这样的无赖厂商,显然是消费者的耻辱。

公关不掉消费者的真实声音,消费者应该联合维权

下面是安全牛网站搜集的网友反馈声音,会截图的可以都截图备份下,防止部分网站被酷派公关掉:

事实上,酷派上面的黑客截图里,就看到了伪装插入的字眼,酷派是无法自证清白的,因为不清白,我朋友的年龄大了的老姐姐也深受其害,无奈至极,此时,唯有消费者集体维权,让有关部门来治理和严惩酷派。

当然,在此提醒各位网友,现在国产手机品牌比较多,总体体验很好,但是不乏部分败类,推荐手机品牌如下:

苹果手机、华为、小米、魅族、联想、一加、锤子、IUNI等敢拿体验来说话的品牌,才是好品牌,以上品牌不分先后,本人不做单独的点评,但是,放弃酷派吧,以后就让它们自己玩吧。

我的微信公号:itechsir ,欢迎反馈你身边的酷派手机流氓行为截图和案例,通过回复反馈即可。

星期一, 11月 24th, 2014 未分类 没有评论

智能的星盒:让王思聪和屌丝都能拥有智能家庭

/柳华芳最近两年里,智能家居被IT、工业、家电、互联网等多个行业讨论的次数越来越频繁,小米、华为等也推出了路由器产品,都套上了智能家居的概念,智能家居在智能手机普及的今天变得格外受关注。但是,我今天要告诉大家一个事实,其实智能家居领域耕耘最久、布局最深的其实不是那些人气很旺的手机厂商,而是真诚到永远的海尔。

现在海尔的中央空调产品已经非常智能了,海尔新一代空调不仅应用海尔RCD催化分解技术,可将空气中的甲醛污染物催化分解为水和二氧化碳,从而迅速有效去除甲醛,而且早已经实现了与智能手机、ipad等设备的WIFI互联,所以,如果说小米等是智能家居河边玩的小孩子,那么,海尔兄弟是真正做智能家居的,海尔从本质上就是一家智能家居企业。

星盒抢占生态入口,赋予家居设备智能属性

智能家居领域,海尔已经布局了超过十年,只是过去智能手机不发达,海尔的智能空调等一系列智能家居产品在过去没有完成和手机的连接,而现在多智能终端连接和管理海尔的智能家居产品已经是很简单的事儿,技术上早已经非常成熟了。

最近看到海尔即将发布一个叫“星盒”的智能室内温控产品,产品功能和特点类似于google 32亿美金收购的Nest产品,可以通过WiFi与室内空调、空气净化器、加湿器、新风、地暖等室内家电的联动。星盒在产品定位上更像是一个智能中心的大脑,通过星盒可以让整个家居场景中的设备智能协调和温控、净化等,可以通过手机、pad等智能终端进行便捷管理。

海尔是首批接入苹果HomeKit平台的唯一中国厂商,而且是未来三年内唯一合作的中国家电企业,海尔U+平台可以和Homekit进行对接,星盒则把海尔智能家居生态开放延伸到所有主流手机平台上,我认为这是海尔智能家居的一次抢占入口的大进攻。

星盒虽小,能量无限,它是海尔抢占智能家居入口、布局海尔智能家居生态系统的重要产品,也是让海尔这么多年智能家居探索成果连接到消费者智能终端的****。星盒也是让海尔智能家居产品数据化、智能化、可管理化、人性化界面的****,星盒让整个家居场景变得智能化和数字化了。

中国版Nest为什么出生在海尔?

星盒从产品形态上就是中国版的Nest,此时,不少智能硬件爱好者们一定会疑问,为什么不是更互联网化的智能硬件公司,而是世界500强级别的海尔,海尔创新能力真的很强么?

作为一个山东人,我是再了解海尔不过了,无论城里村里,家家户户,到处是海尔冰箱、海尔空调,就连最新的家用中央空调,也在很多家庭得到了普及。海尔在科研领域的投入一直很大,产品迭代和创新速度很快,海尔可不是一个传统家电厂商,他们的战略深度和产品布局非常超前的,智能家居对于海尔来说,其实根本不是什么新领域。

这么说吧,我们做互联网的,很多时候觉得自己信息能力强大,就自以为自己最先进,但是,我的一位互联网行业出去的智能家居创业者在微博说,真正自己去做这个领域才发现做个好家电产品原来这么难,所以嘛,更何况智能家电了。

星盒的智能温控本身是一个高技术含量的产品,更重要的是它是一个****,把海尔智能家居产品能连接起来,让消费者的智能家居生活变成一个整体场景。而普通的智能硬件创业公司是没有智能空调、冰箱等产品作为连接载体,也没有能力去做那么多家居智能产品的数据获取和连接。而对于海尔而言,星盒的诞生是一个生态走向成熟的一个自然阶段,海尔的智能家居生态产品线都为星盒诞生做好了准备。

苹果公司为什么选择海尔作为Homekit中国区合作伙伴,就是因为海尔在智能家居生态方面已经做了很久很久了,对于海尔而言,智能家居不是一个特别新的词儿,这是他们公司的核心竞争力。

海尔自己过去精力主要放在智能家居硬件产品的研发和创新上,现在海尔也非常重视互联网和移动互联网,并且把张瑞敏很早就提出的消费者参与产品和品牌共建推向前台,海尔也在推动社群化和电商。星盒的出现,也许正是海尔开放生态、开发能力和自我变革的一个里程碑。

星盒是起点 将与软硬件厂商联合开发

智能家居是为人服务的,针对有宝宝的家庭,星盒推出“爱宝宝”模式,智能调节,将儿童房维持在最适宜宝宝生长发育的空气状态,这是智能家居的人性化的设计,也是未来的大方向。

海尔智能家居的产品线已经足够丰富,除了即将发布的星盒外,空调、空气净化器、温控器、冰箱、空气盒子、空气mini、电视等产品已经涉及到智能家居的方方面面,海尔的智能家居战略不止是硬件产品,更重要的是海尔要构建开放化的数据平台,将通过开放API让智能家居生态有更多的创造力,这样,星盒就不仅只能控制海尔的产品,还能够控制其他品牌的产品。

软件方面举个简单的例子,虽然星盒有爱宝宝的呵护模式,但是,海尔自己不可能去做个性化场景的智能温控或智能家居的个性化精细模型,一些专业做母婴的app或创业者就可以将自己的母婴数据挖掘和海尔智能家居平台接口打通,会产生意想不到的idea和创新产品。

据悉,星盒从产品初期,就在积极与诸多硬件厂商在开发阶段进行接洽,所以,一些家居产品,比如音响、灯具,在研发初期,就接入星盒,在控制上,就可以完全使用星盒的硬件和APP进行操作,不需再研发自身的控制器。对于消费者来说,一个星盒+一个星盒APP,就可以实现对家庭所有电器的操控了。

我希望星盒不要卖的太贵了,能够让大多数家庭都用的上,无论是王思聪,还是屌丝青年家庭,都可以享受到科技创新带来的人文关怀。此时,我真切感受到,海尔的“真诚到永远”的slogan在智能家居时代更加贴心了,数字化和智能化时代的“真诚到永远”,而且可以握在掌心里。

星期一, 11月 24th, 2014 未分类 没有评论

黄光裕即将出狱,已是风云变幻大王旗

这几天听朋友说曾经的中国首富黄光裕因为表现良好可能明年出狱,这消息也被媒体给放出来,国美系股票表现不错,然而这流年多时光里,世界变化了太多了,天猫、京东强势崛起,小米手机横空出世,智能家居风风火火,天使投资飘满京城,那个叱咤风云的黄光裕王者归来之后,还能让国美重塑当年的辉煌吗?

草根逆袭的偶像级人物

百度一下黄光裕,黄光裕1969年5月9日出生于广东汕头市潮阳区凤壶村,少年黄光裕常与兄长黄俊钦,拾破烂、捡垃圾以补家用,环境所限,黄光裕初中肄业,16岁随其兄黄俊钦北上内蒙古谋生计,从此,开始了他的创业生涯。

潮汕人能吃苦,经商有一套,黄光裕16岁就可以艰苦创业,闯荡南北,少年艰辛可见一斑,谁又能想到他后来成为中国首富,他当年与其兄辛苦攒下4000元,借贷3万元,开始了国美的创业之路。他当年是彻彻底底的草根阶层,既没有关系,也不是富二代,也没有天使投资,他和他兄长两位屌丝就这么一点点地生长起来了,再看看今天创业的环境之好,黄光裕当年的草根逆袭可谓是屌丝界的姚明了。

据说黄光裕是一名天主教徒,他虽然逆袭成商业巨子,但是也悄悄地做了很多慈善,一直坚持“慈善修心非修名”的原则,低调做慈善,从网络上流出的慈善捐赠列表里看到他和他的兄长捐款资助潮汕老家比较多,可见,黄光裕是一位有乡土情结的重情之人。即便经历了牢狱之灾,我相信黄光裕依旧能够强势归来,毕竟他还不算老。

黄光裕的国美过去以价格屠夫而著称,人民网曾评价黄光裕:”国美集团董事局主席黄光裕使中国渠道的价值得到极大的发扬,他对优化中国市场流通秩序做出极大的贡献,带领中国家电连锁业逐步走向强大,也为中国民族商业树立了标杆与榜样。“

艰苦奋斗,有信仰,懂回报社会,黄光裕是个好同志。

即将出狱,风云变幻大王旗

黄光裕据传2015年可能出狱,但是这么多年,市场已经发生了巨变,家电零售出现京东这样的电商巨头,天猫也强势崛起,房地产业也不太景气,传统零售受电商影响很大,这对于黄光裕和国美来说是极大的挑战。

国美正在推行渠道下沉,在三四线城市也开始布局,来重新掌控渠道力量,但是,巧合的是京东也将渠道下沉当作未来几年的首要市场战略,新闻有报道京东也在石家庄某地开了一个实验性的实体店。所以,即便是黄光裕出来之后,国美也无法像当年那样通过资本力量来打败对手,因为京东现在也不缺钱了。天猫也在布局城市线上超市机会,未来不排除杀向线下,美国亚马逊也开始布局线下了,所以,未来线下线上是一体的,国美面对的挑战将是黄光裕出来后首先要解决的战略方向问题。

另一个值得探讨的是小米崛起带动的数码3C创业企业电商化渠道浪潮,小米、华为荣耀等基本上依托在线渠道和官方商城销售,而且这种潮流正在被联想等传统巨头接受和学习,这意味着渠道的格局发生巨变,国美要面对渠道变革的大趋势,并找到融合或应对之策。

还有一个风向就是百货化,苏宁开始百货化了,虽然国美不愿意整天和苏宁比,但是,苏宁这些年发展遇到的瓶颈问题,对于国美也是同样的,黄光裕要面对一个天花板突破问题,这是面对自己增长和面对电商平台的双向压力驱动的选择。

智能设备和物联网可能逐步带动中国工业产品的个性化和在线化浪潮,产品迭代周期变短,由此引发的产业渠道和营销变革也会影响到国美未来的布局,这些创新产品往往是中小企业,他们按常规是没钱进入国美的线下店的,但是电商平台接纳了他们,所以,国美和国美在线都应该重视这个事情,因为未来工业革命必然走向个性化和定制化。

黄光裕擅长资本运作,互联网时代该怎么玩?

国美之前收购了库巴网,并整合到国美在线,虽然对于国美来说只是很小的资本运作,但是让国美在电商方面获得人才和基因,这是黄光裕重塑辉煌的重要基石。然而,我们看到,李开复创办创新工场起到了非常好的投资创新领域的布道作用,近几年国内天使投资和科技创新风投非常活跃,他们成为新的经济势力,黄光裕过去的资本运作主要在传统产业里,黄光裕自由之后是否会在科技投资方面做出惊人之举,值得期待。

根据我对电商的研究,我个人认为垂直电商有发展潜力,但是营销成本和运营成本过高,如果黄光裕带领国美能够吃进一批有团队实力和客户体验的垂直电商,如化妆品、生鲜、创意手工等,然后通过国美的供应链能力进行整合优化资源,化零为整,依旧可以构建与天猫京东抗衡的阵营。

放眼而望,互联网挡不住,国美要想做未来的一哥,必须让自己成为互联网公司,对于黄光裕而言,要去熟悉互联网模式和人才管理机制、技术战略等问题,进行一批批人才收购是可行的方式,当然传统行业的生意人一般不理解这种硅谷式收购,这就是黄光裕要解决的问题。如果用传统的那一套玩法和理念来打互联网公司,基本上是必败无疑,互联网公司不是一个人在玩,背后往往有美金资本大鳄的支撑,像百度、阿里、腾讯、京东等这些互联网巨头在经济界的号召力极强,钱根本就不是一个事儿,现在是创新的时代,这对于老黄来说,是一个最大的挑战。

黄光裕还需要更科技感和未来感的智囊团

前几天,我陪同山东电视台的几位领导参观学习了创新工场,大家的一致感触是复制创新工场的投资模式容易,复制李开复的精英团队难,作为开复和创新工场的朋友,我有幸参加了创新工场当年成立的发布会,也一步步看到创新工场在创业科学、技术趋势、移动变革等方面带来的革命性思想和布道,开复老师没有完成创建开复大学的愿望,但是创新工场承载了很多传道授业的功能。

如果黄光裕自由后,我真心建议老黄去创新工场看看,多和汪华、肇辉他们聊聊,老黄过去的偏家族式的顶层管理是没有问题的,但是需要更有国际视野和未来事业的智囊团,过去的玩法out了,连王健林也和百度、腾讯合作了,互联网成为经济的底层构架将是不可阻挡的趋势。

老黄比我们任何人都知道人才的重要性,所以,不比扯太多,扯再多,他也看不到。

星期一, 11月 24th, 2014 未分类 没有评论

小米狂吻爱奇艺,优酷75秒显无奈

文/柳华芳

小米和顺为向百度集团旗下的视频平台-爱奇艺投资18亿人民币,爱奇艺亲爹百度继续跟投,18亿,真不是个小数目,在感叹小米真有钱的同时,我也不得不感叹视频行业可真是太烧钱了,这个领域完全是资本家的游戏。

小米投资爱奇艺为的是小米电视内容生态,确保小米电视和其他产品下视频内容的质量和体验,在内容体验的基础上才能做好小米电视的平台粘性和用户使用频次,并进一步在电视游戏、电视会议等一系列布局奠定基础。同时,良好体验的视频内容也是小米电视app store构建营收模式的重要基础,基于好内容才能驱动用户进行付费内容消费,这样小米电视的生态才能更加健康的正循环。

小米偏心爱奇艺,优酷心情复杂

小米电视投资爱奇艺的金额是投资优酷金额的十几倍,感情深,一口闷,优酷已经榜上了阿里,腾讯视频有企鹅老爹,搜狐视频也查尔斯的力挺,视频行业巨头里,可以让小米差上手的地方不多,恰好百度旗下的爱奇艺心态开放,让小米也能进来并占到不错的股权比例。

此时,优酷一定心情复杂,早些时候有自己精心推送的高晓松节目被爱奇艺给挖走了,接着搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺都加大投入,在各家重视原创内容的时候,优酷过去的累积规模用户变得不那么重要了,大众ugc质量也一直提不起来。如此烧钱,如此多巨头进来,视频行业竞争惨烈,优土压力山大,他们已经无法建立起足够的领先优势,也无法打败对手。

小米投资爱奇艺,有可能奇艺把电视业务直接给小米来做,爱奇艺的体验创新和产品创新为自己赢得了一席之地,也有了百度和小米两大巨头支撑,在pc和移动端都有了强大的干爹。优酷相对独立的发展,近几年战略保守,创新不足,反而被乐视和爱奇艺等抢了风头,现在小米和爱奇艺如此深度的战略投资合作,未来小米电视的视频入口已经不太需要讨论了。

视频网站到底需要烧多少钱?

这个应该是很多人都要问的,我也不好说,这取决于海量的用户规模和营收模式,目前普遍是片头广告+vip付费的模式,这两种模式下目前依旧无法做到盈利,也就是说这钱还要继续烧下去,直到创新靠谱模式出现。

视频广告模式的创新是非常核心的部分,尤其是不跳出的frame广告,我个人认为可以借鉴微博和facebook的广告模式进行创新再造,可以最大限度地保护用户体验,同时,平台方也能购把钱给赚到。

类似于百度凤巢和联盟一样的广告模式,进行广告模式创新,让更多地中小企业也能进行视频广告的营销,这是非常关键的,互联网模式就决定了众包式模式和系统要比大客户广告模式更稳定,长尾市场的丢失,让视频网站营收模式类似于电视节目的营收模式。即便是能够抢占电视节目广告的盘子,但是视频的分发成本要比电视节目高太多了,这自然不是根本的解决之道。

优酷75秒广告,体验破窗代价的营收

受不了可以买vip,但是,你不是独家片源,我去别家看还是可以得,大规模用户买vip取决于你的服务和产品的使用频率和不可替代性,不可替代性这一点优酷做不到。

而75秒广告造成用户体验的破窗将会给优酷带来用户的转移,尤其是爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频等都加大投入的情况下,用户的选择很多,事实上,优酷该做得是做一些右侧卡片式广告和原生广告的创新,跳出过去那种笨重的广告模式,体验和收入同时提高才是解决之道。

75秒广告背后必然让浏览器广告屏蔽插件再火一把,后果是不光自己的视频片头广告被干掉,连其他页面广告也一起被干掉了,这样的插件在国内可以利用大公司的能量来起诉搞定,要是国外插件,你可怎么办?

星期五, 11月 21st, 2014 未分类 没有评论

移动社交时代如何获取用户注意力?

文/柳华芳

互联网进入中国才仅仅十几年的时间,但它带来的巨变却是以前每个人都无法预料的,新旧交替、弱肉强食的竞争法则也一直在变相激励着无数的企业和个人。在每年都会抛出新话题的腾讯网媒高峰论坛上,“引爆新注意力”的命题将众多媒体的目光聚焦到未来。同时,时代更新迭代,媒体准确的捕获用户新注意力从而做出具有前瞻性的战略调整变得格外重要。

社交媒体的盛行已经是不争的事实,这个大趋势相信连入门级的网民都会有所察觉,无论是哪个产业链的信息最终都会因各种因素各种形式落到社交媒体平台上,随之而来的是社交媒体的属性、定位、作用变的更为宽泛。它即是网民的沟通平台,也是企业的营销平台,甚至成为了普通网民获取新闻资讯的平台。(大杂烩式的社交平台海纳百川,可以充分满足用户多维度的浅层需求)

举个栗子,譬如中国的两大移动产品:微信和微博。这两大产品看似和媒体并不搭边,但却从根本上影响了以往专业媒体多年来树立的行业准则和做法。

1、 微信、微博提供了用户生产大量UGC的平台,专业UGC内容的汇集将成为专业媒体内容的生产源头。

2、微信、微博的普及性和功能性能向网民提供不同的阅读场景,而场景已经成为继内容、形式、社交之后,移动媒体发展的第四大关键要素。

3、新闻推送插件、朋友圈等提供了大量泛阅读和浅阅读内容,而泛阅读和浅阅读已经成为用户需求的主体。(主动分享新闻的用户占比78.5%、通过他人分享获取新闻的用户占比83%、通过他人评论了解新闻的用户占比84.7%,数据由腾讯企鹅智酷和人民大学新媒体研究所联合发布)

移动和社交成为媒体的硬指标

用户是一切的根本,基于移动端的崛起和网民获取资讯方式的改变,专业媒体的生存空间正在被压缩,同时也导致其生存方式的改变。当然机会和风险永远都是共存的。

追溯到新浪时代,早期新浪是以论坛和博客起家,那时的新闻是纯碎的单向输出,网民没有其他选择;随着提供新闻信息的门户网站的增多,搜索引擎成为了筛选信息的工具,同时也成为了网民获取信息的另一种方式,当时著名的导航网站hao123也是借助对网站信息的归类而一举成名;到了如今的新闻客户端和社交网站,PGC和UGC内容的交叉输出形成了媒体行业新一轮的竞争核心。

新浪一成不变的作风以及在移动端的落后导致品牌感知度大大降低,陈彤的离职更让新浪雪上加霜,曾经的新闻霸主一去不复返。就在昨天,聚合类新闻客户端鲜果宣布,将会在12月12日关闭RSS订阅服务,正式进军移动端。

新浪的失败可以说是没有跟紧移动互联网的脚步,加上自己的“大哥地位”承担了更多的风险,鲜果在今日头条等个性化媒体涌现的现在宣布进行移动端,也怕是为时已晚。转眼再看看现在的三大门户,虽然没有出现像早期PC时代新浪一家独大的行业格局,但整个腾讯新闻尤其是在移动端的优势已经逐渐透亮。显而易见的是,腾讯、网易和搜狐都在试图革新,但因门户的整体框架过大,创新和改变的过程都变得非常微妙。说到创新,本次腾讯网媒体高峰论坛上,上海报业集团社长裘新说的一句话很有意思:“我们作为中国的传统媒体,做澎湃新闻这件事肯定是错不了”,这句话说白了就是,传统媒体进军移动端市场本来就是一件极具创新和势在必行的事情,真正的成功与否还是要看打法和媒体基因,不过大方向肯定是没错。

媒体的新四要素,缺一不可

而刚才提到的移动媒体发展四要素中,上面这2个小游戏可以作为一个很好的辅证。左图为APEC期间,腾讯新闻客户端出品的给奥巴马换装的新闻游戏,右图为帮贪污犯数钱的新闻游戏。我想说的是,奥巴马换装的小游戏在24小时内的点击量就突破1200万,这个案例凸显的用户新注意力是值得媒体深思的。

从内容上说,这两款轻量级新闻游戏的开发是基于对日常大新闻事件报道的延伸,无论是奥巴马换装还是帮贪污犯数钱,媒体的新闻报道核心永远是以事实为提前。再看看形式,H5页面从今年3月8日马航MH370失联新闻开始就一直是腾讯新闻在移动端惯用的手法,不仅是因为它在移动社交圈极具传播性,在信息传递方面也能承载更多文字无法表达的内容,所以在今年巴西世界杯期间,这种H5新闻的形式在朋友圈里被分享的随处可见。而奥巴马换装的点击量之所以能在24小时内突破1200万,主要是因为媒体充分把握了APEC的热度,在适当的时机推出了这款新闻游戏,时效性和趣味性让它在朋友圈彻底爆发,这也正是郝芬顿邮报CEO所说的:“想要吸引用户,最好的办法就是让用户自己产生内容。”另一方面, 像APEC会议期间产生的APEC蓝这样的新闻除了北京网民外,对其他网民几乎没有什么太多的新闻关注点,而腾讯新闻的这个做法可以说是让全民都参与到APEC会议中来,新闻和谈资在此刻融为一体。

而四要素的“场景”起到了最关键的作用,根据媒体高峰论坛上公布的最新数据来看, 60.6%的用户会在碎片化的时间里访问移动媒体,仅在卫生间这个场景访问媒体的网民就占到了总数的27.5%,甚至高出“床上”场景的25.8%。这是一个非常可怕的数字,当纸媒还在嘲笑电脑无法搬进厕所的时候,移动媒体已经彻底占用了网民的碎片时间,而移动媒体的内容也将根据用户场景的变化而变化,腾讯网络媒体总编辑陈菊红就说过:“新闻止于段子已经成为一个普遍现象”。难道新闻真的要变成游戏和段子才会受人关注吗?答案当然是否。

专业媒体不仅要快,还要深

专业媒体如果在速度上逊于社交媒体会怎么样?不知大家是否记得马航MH370失联后发生的新闻谣言事件?由于事件扑朔迷离且十万火急,一位段子手在天涯论坛以越南通讯社的口吻撰写的新闻报道,彻底的把网民和专业媒体耍的团团转,社会各界对媒体责任的热议一度超过了新闻本身的热度,而从媒体的角度来看,这位用户产生的内容其实并没错,错的是专业媒体太慢,慢的连向网民提供事实的机会都没有。所以,在社交移动媒体时代下,媒体的报道不仅要真实,而且要快。

其次,深度内容已经成为各大媒体的发展趋势重点,大量的新闻信息已经无法通过一个漏斗形的用户接受通道,久而久之用户只会选取对自己有用且极具精华的新闻内容,就好像古人所说的“听君一席话,胜读十年书”的感觉一样。加上网民属性的不同,垂直化精品栏目和个性化推送就应运而生,很多移动媒体新品牌也都是依靠自身在某个垂直化领域或者是技术优势强势插入到行业中,在已成红海的移动新闻领域圈下一块地盘,澎湃和今日头条就是典型的案例。

澎湃的个性标签是“专注时政与思想”,对于一个刚进入移动端的传统媒体来说,内容上的“限制”往往意味着“质量”上的突破,精品垂直化的内容能快速吸引一批优质用户,这对新进入者的发展帮助是巨大的,同时对门户这样的老品牌也有极大的品牌转型和占位作用。在这一方面,三大门户的新闻客户端也在不断突破,但由于多年积累的品牌感知度深入人心,所以这种行业效应不如先入为主的澎湃来的猛烈。当然,像腾讯网、腾讯网科技频道整体的改版还是需要相当的勇气和底蕴,主动革新,将更有用的信息输出给网民,这和腾讯新闻微信版、手机QQ版每天推送8条重要新闻是一个道理。

总得来说,媒体行业的发展在用户看来是那么的顺理成章,从10年前自己去找新闻,到现在的APP推送新闻、微博微信分享新闻。显然,社交媒体、专业媒体以及用户正在被移动互联网所连接,只要是有用户的地方,媒体就无处不在,只要是有需求的地方,就会有新的媒体出现。未来的移动媒体,将会是以内容媒体+关系媒体+服务媒体而呈现的新形态。

星期二, 11月 18th, 2014 未分类 没有评论