社交网络方面的博文写过不少，基本上可以串起来，《新浪微博的形态进化和商业模式走向》这一篇是2011年七月份写的新浪微博可能的进化路径，目前 来看基本应验，新浪微博在朝facebook梦想大幅前进，并大力发展了各类游戏应用（网页游戏是facebook和Qzone的重要收入来源），基于新 浪微博的营销公司和技术分析公司不断涌现，新浪微博的生态系统健康发展。

之前，我没有写文章去太分析腾讯微博，因为过去按照腾讯的产品思维，对于晚进入的产品，往往是快速模仿+微创新，在过去腾讯微博基本是完全模仿新浪 新浪微博，在新浪微博优势明显的情况下，腾讯微博穷则思变，不再一味跟随新浪微博，而是直接去跟随微博鼻祖twitter。晚上跟徐志斌要了个腾讯微博体 验版看了下，确实是twitter新版的界面风格，很清爽，信息流比过去更合理。

新浪微博的产品走向

新浪微博走facebook路线是正确的，facebook是已经被证明了的赚钱奶牛，facebook平台上诞生了zygna这样的传奇公司，可 见其平台价值有多大，所以，新浪微博的产品战略方向上没什么问题。新浪微博要面对的难题是平台的运营，必须是一个开放的、共荣的、能赚钱的平台才能成为中 国的facebook，同时，这样的一个平台的技术复杂度也是之前未有的，技术挑战非常之大。

新浪无疑是希望微博用户选择三栏结构，以便更方面地进行扩展和盈利空间探索，而用户不见得买账，这取决了三栏中的左栏推荐应用的吸引力，如果一个用 户每天等点击左侧导航五六次，那就是成功了，如果用户对其视若无物，那新浪微博的pm就要考虑对左侧导航的推荐应用进行完善了。如果左侧失败，那么新浪微 博的facebook战略就难以成功。

企业微博和电商类产品尚显稚嫩。企业微博加载速度慢，设计过去机械化，笔者认为如果新浪微博要做facebook，那么应该把企业微博的体验做的甚 至比个人微博更好，因为企业最讲求效率，企业通常也不会安排十个八个人来维护微博，最多一两名，通过产品设计的便利和企业应用的介入，实现企业微博所需要 的商业价值。而电商类产品如果按照目前的设计方式，有和没有差别不大，电商类产品并没有很好地融入activity stream之中，无法产生有效地social marketing，只是进行了传统的广告模式。

新浪微博的产品风险和运营风险

产品风险，来自于加减法，在应用和想法泛滥的时刻，新浪微博的产品官如何做减法是很关键的，这个减法包括功能性、性能上和体验上的，在用户技术到达一定瓶颈之后，产品已经不是好用阶段，更要耐用。

运营风险。主要来自于新浪的媒体式介入和话题引导，这对于解决某些公众事件有好的一方面，但也容易把媒体的价值观强加给用户，造成用户的情感受挫。建议新浪微博作为平台方，尽可能少地参与事件炒作，个人认为大平台应该“无为既有为”。

腾讯微博坚持twitter路线是明智之举

笔者曾经抱怨过腾讯社交产品较多，形态又类似，有自家产品对冲的负面效果，没想到腾讯微博已经做出了战略转移，腾讯微博的体验版不再追随新浪微博， 而是追随twitter新版的微博原生态结构。这样的调整很难的，微博的负责人是个明白人，看得比较远，新浪微博可能远离twitter，而腾讯微博却坚 守twitter模式。

我之所以肯定腾讯微博这样的选择，是因为twitter还是一个远未被挖掘出来的宝藏，它的商业模式和系统不同于facebook，它还处在一个进 化期，就算我们想不出来好的点子，twitter也许会有更伟大的下一步。同时，由于类facebook产品，已经有朋友、人人、qzone等一系列著名 网站，所以，不排除网民对此类产品有厌倦心理，而twitter的原生态模式在国内事实上并没有怎么被使用，会有很大的新鲜度。

一个蛋疼的预测

2012年上半年，IT互联网人士会大批量转移到腾讯微博，腾讯微博因腾讯内部战略级别下调而因祸得福，新浪微博会陷入到既不是twitter也不是facebook的尴尬局面。

新浪微博需要减法和平和，腾讯微博需要坚守灵巧和包容。

传统pc 操作系统已经不再重要

在五年前，我们上网看电影基本上 是先 下载到本地，而且动辄下载耗时几个小时，当youku 、土豆等一带批视频站点出现后，目前我们已经习惯了通过视频网站在线看电影、电视剧，不再需要去安装 p2p 软件，也不用几个小时去下载了。其他如音乐、文件存储等应用也有类似视频这样的发展趋势，过去的 pc 上应用软件已经基本上在线化了，传统 pc 操作系统已经不再重要。

社交化操作系统走到前台

社交化操作系统是笔者过去两年鼓吹的社交引擎模型的实例化，社交化操作系统把计算机和人真正的链接起来了，过去的操作系统只是工具，而社交化操作系统则是人们的生活、社交、工作的一体化平台，社交化操作系统是web 为核心、同步 pc 、手机等终端设备的下一代操作系统。

在社交化操作系统领域，全球顶尖企业都在做自己的创新和尝试，ubuntu 操作系统已经将云存储集成于操作系统之中，而微软的 windows 8据称也将集成云端，而苹果公司则是这个领域的先驱者， mac 、 ipad 、 iphone 等终端都已经配置云服务，国内的腾讯公司以以 QQ 为主体推出 Q+ 平台。微软互联网产品和软件产品一直比较臃肿难用，而苹果体系很难普及到大众市场，国内社交化操作系统领域，笔者看好腾讯Q+ 平台，尽管 Q+ 目前还处于早期的探索阶段，但按照腾讯的产品布局，我相信未来几年 Q+ 将会领军 国内社交化 互联网 操作系统。

社交化操作系统的五个特征

为什么笔者看好 Q+呢？因为社交化操作系统应该具备 5 个基本的特点。

1、以人为本的社交化平台。

无论从交互界面设计，还是信息的多维度流动，都是以人的社交、工作、生活为轴心，社交网络是这个平台的基础信息框架和主体。

2、 平台app 取代 pc 软件。

拿腾讯Q+ 这个平台来讲，它事实上是集成了大量的 在线 app，这些 app 通过腾讯开放平台可以让几亿网民不需要注册一堆难以管理的帐号就可以使用， QQ IM 是 Q+ 的平台支点， QQ 帐号体系和社交体系是这些 app 发展和繁衍的免费资源。

3、顺畅的支付体系。

社交化操作系统将人们的互联网活动轻捷化、集成化，集成大量app ，同时也就意味着一个巨大的生态链系统，顺畅的支付体系将是维持这一个生态链的核心要素 ，而腾讯的财付通将为 Q+提供强大的助力，这也是笔者做出上面结论的依据。

4、跨终端的解决方案

笔者认为社交化操作系统是将pc 操作系统、手机操作系统、社交生活网络融为一体的下一代操作系统，它是跨终端设备的、随时随地的人的互联网家园和控制面板，同时，为开发者提供便捷地跨终端解决方案。

5、云计算的成熟支撑。

社交化操作系统将人的活动整合化，毫无疑问要用云计算技术作为支撑，数据量级完全超越了现有互联网任何产品，这对于云计算特别是云安全和云存储带来极大挑战，因为人们正在把一切信息数据化放在这里。

回顾整个互联网的发展史，从单机时代到早期网络时代再到现在的互联网时代，新形式的操作系统必然出现，而以 Q+为代表的新产品也将是整个互联网的巨大进步。

在优酷、土豆两家大打口水仗之际，实在懒得给他们劝架了，整个网络视频行业版权问题已经有很大改观，但总体变化不大，依旧十分恶劣的环境。优酷土豆之所以被推倒前台，只是因为他们的商业模式是显示广告，而且是web上的，对电视媒体等冲击也很大，而网络影视视频盗版密集的其实不是优酷和土豆，而是集成P2P技术的百度影音、qvod、迅雷云点播等之类公司产品。

回顾中国互联网流氓丛生的那个年代

在2007年以前，浏览器插件、工具条、各类软件强制绑定等事情是很普通的事情，网址导航这种到目前还很赚钱的最没技术含量的网站就是当时流氓时代流氓推广出来的，现在排名前几名的网址导航站几乎没有一个是堂堂正正的。而网址导航的营收无非两处，一是站点收录和推荐费用，二是搜索分成，百度在那个时代为了自己的成长，没有去阻断流氓网址导航的收入来源。

当时各类广告联盟很多，但是包括百度联盟在内，反作弊技术都比较弱，当然也许有一些默契成分，而这些广告点击欺诈事实上让告诉发展的网络广告业在经历当时短暂辉煌之后就跳入低谷，因为普通广告主承受不了邪恶力量，大多数广告联盟倒下了，剩下了的基本上是一些靠cps苦撑的。在cps里像电商类的当然一直比较清白，而比较晦涩的是那些软件推广联盟，他们当年按照安装量计费的模式也被继承到了现在，并一些晦涩着。

百度影音的模式是给百度自己的一份毒品

百度影音的模式自然不是暴风影音那么简单，而是和一款叫qvod的晦涩软件类似，笔者近期发现百度影音与qvod一样有软件推广网络，也就是按安装量提成模式，这在网络视频影视领域简直是一种黑暗的产业链。按道理讲，一个播放器应该放在软件下载站上去让用户选择下载，为什么却要用这种推广模式呢？

我们一定看到了很多盗版影视网站上挂着请用qvod或百度影音来观看的字眼，旁边就是下载链接，注意这个链接是带有分成识别的软件版本，网友下载安装后，网站获得收益，而正是这种收益成为推动一些盗版影视类网站发展和建设的动力，在这一个意义上，要比优酷或土豆上那点盗版厉害太多了，因为这推动了一大群人在推动盗版。

虽然这种晦涩的运营推广模式可以获得大量的安装量，但是百度也应该注意到“百度影音”四个字里有“百度”二字，当百度影音字眼出现在一大堆混乱的盗版视频站点上时，百度字眼也同时被显示着，同时，这类站点往往是一个弹窗接着一个弹窗。李彦宏应该考虑一下这些对百度品牌的伤害。

百度联盟应该切断盗版视频类站点的广告收入来源

笔者也发现大量盗版视频网站上显示着百度联盟的广告，如果百度联盟默许这些广告合法显示，那么就等同于百度联盟资助盗版影视网站。我们知道google广告联盟是严格执行美国法律的，adsense不允许出现在盗版影视站点上，一经发现就会自动提醒站长纠正，不纠正就立即封杀帐号。

要净化网络视频影视的版权问题，必须阻断盗版网站的收入来源，笔者建议有关部门立刻要求百度联盟停止盗版影视站点的上的广告显示，同时，也要禁止百度影音、qvod等p2p播放软件在盗版影视站点上的任何形式的推广活动。

在电子商务过去的十几年里，大家一直在讨论“货和技术更重要，谁更重要”，在卖家众多的淘宝、在资本密集的独立B2C、在热切关注电子商务的媒体，无不在讨论“怎么才是正确的，怎样才是真正的电子商务，谁才是我们的样本”。

而刚刚过去的一周淘宝热卖店铺排行榜显示：Justyle男装旗舰店赶超杰克琼斯、优衣库、稻草人等传统国际男装品牌大店，跻身坐上淘宝男装热卖店铺第一的宝座。排名前五的男装品牌，除了justyle为纯粹的网货品牌外，其他品牌均为线下实体品牌。Justyle是不是就是这个样本呢？

在资本狂飙的岁月里，我们忘记了馒头干的味道，想不起烤红薯的香味，遗失了人类双手煮饭的本能。放之于电商领域，则是尘嚣于技术论调、沉溺于价格战自慰，久而久之，越来越多的电商人变成了麻木的数据机器，把消费者挂在嘴边却忘记了消费者，于是乎变成一项纯体力劳动。

全球经济危机是电商人浴火重生的机会

希腊挺不住了，贝鲁斯科尼挺不住了，美国人也开始占领华尔街了，我国的境况也不是很乐观，但这是电商人的好机会，因为未来几年可能是检验谁在裸泳的时刻。上帝是公平的，真正长久的胜利是属于坚持不懈做出改变的人，在经济危机的时代里，投机者会被市场自动清洁，只有那些有生命力的电商公司才会成为最终的胜利者。

电商公司的生命力是什么？过去不同的时期里，我们曾说过物流快递是关键、供应商是关键、技术ERP是关键、资本是关键，发展到电子商务已经成为大众消费者核心消费通道之后，物流快递已经不是问题，技术也不是问题，传统供应商开始亲自触网，资本市场已经给予足够支持。

在不同类型电商公司那里，最近几年得到了一个比较一致的观点“电子商务要走品牌化路线”，“淘品牌”、“网货品牌”等互联网上诞生的品牌新名词被创造了出来，淘宝网及淘宝商城上涌现出一批电子商务界隐形冠军，如男装品牌Justyle、化妆品芳草集、小狗吸 尘 器等等，他们不仅仅卖货，更重要的是经营出了自己的品牌。

电商品牌突围的三重奏

品牌，相比硬邦邦地销售量，是很务虚的，这也经常被创业者们忽视，太多的网商一方面说重视品牌，一方面说品牌就是个屁，那么怎么才能让品牌不是个屁，还是企业的生命线呢？

人的品牌。电商公司的老板们，无论是什么出身，无论是博士还是农民，都要重视自己的品牌和团队的品牌，只有一批重视品牌、有品牌血液的团队才能塑造优秀的品牌，品牌和人品一样，是我们活着的核心要素。如果徐群只把自己当成卖货郎，Justyle不会从众多网货品牌中脱颖而出，“品牌是什么”的第一步就是创始人的品味。

特定的人群。有人说，人群细分后会影响销量，所以他们卖大众，于是消失于大众之中。没有特定人群的消费品，就意味着没有特定的忠实人群，即使卖的再多，人们也记不住你，不要忘了，我们中国已经不是那个几亿人吃不饱的年代了，人们还是有自己的追求和喜爱的。

有爱。在我们这个特殊的景德镇里，光是大声叫喊已经没人搭理，诚心诚意才是品牌生存的起点，把对客户的关爱放进心里，还不是只放在口头上的，傻傻地做下去。我们稍微留心，就会发现身边的百年品牌大多数是看着不起眼的东西，他们也并不见得世代富贾，但是他们有爱地坚守。

社交化时代的品牌：人文精神的回归

当社交化接管互联网的时候，有些人恐惧，有些人封杀，有些人修墙，但是社交化时代品牌的建立首先要打破围墙，带着大爱去和倾听消费者的心声，即使他们敏感而脆弱、激动而张狂、感动而沉迷，让一个人爱我们最好的办法就是把自己的爱心交给他。

人文精神正在被重视，随着人文精神被赋予到品牌时，我们就会惊奇的发现：原来我们的品牌也可以这样温柔地走进人们的房间，他们不但不拒绝，反而把把我们当朋友，并且介绍他们的朋友给我们认识。原来我们就是一类人，我们就是在茫茫人海中彼此感动和鼓舞的一类人，我们相距天涯海角，却始终心有灵犀，我们做着普通而平凡的事情，却彼此感动。

拿前面提的Justyle来说，Justyle的“时尚为本”理念，对于网商们来说是难能可贵的，因为时尚之所以能长久，因为被赋予了人文精神，时尚是一种精神产物。无论是Justyle男装还是xx女装，其实衣服本身就是一种媒体，透过这个移动的媒体传递出衣之主人对世界的态度和追求。别被商业和数据迷惑了双眼，电商品牌带着人文精神前进，@Justyle CEO徐群，哥穿的不是衣服，是Justyle。

这个星球上不知道再过多久才能再出现一个乔布斯，但是乔老爷那把人文、美学、技术、商业完美结合的思想却可以一直指引着我们前进。是否记得facebook的小扎说过，现在的互联网真正需要的是人文学科与技术的结合。

P.S. 据最新消息，Justyle在双11淘宝商城打折活动中，准备了7777个杜蕾斯的TT，送给前来购物的网友，原本准备在1天内发完，但是热情的消费者只用了1个小时就领光了所有的TT，Justyle只能发布紧急公告说暂停发送，但是狂热的消费者完全不买账，要求Justyle继续发送，要成为“网上的ZARA”，除了强大的产品供应体系外，还需要国际化的公关运作思路。此次justyle的表现似乎可以打满分，而后续如何，我们将拭目以待。

优酷体验在过去以速度快而获得用户和网民的亲睐，并成为自己一个重要的竞争力，在做到行业老大之后，优酷视频上的广告长度有的甚至长达60秒，这样等于视频加载速度降低了60秒，之前优酷的体验优势一下子荡然无存了，优酷在赌博式拼杀。

上市后的财务报表，营收模式单一

广 告的增多和广告时长的增加，毫无疑问是为了增加收入，在优酷上市后，他面对的财务报表的压力更大了，给不出漂亮报表，股价就会跌，银子就没了。而 从目前优酷的广告模式看，最近一两年没有太多变化，而视频领域的全网数据也没有大的起伏，这种情况下，优酷的营收有点像百度一样，比较单一结构，这是非常 危险的，毕竟行业内不缺乏高质量对手。

优酷应重视广告模式的创新

一味地依靠视频 片头广告一定会造成体验危机，目前这种危机已经比较严重了，现在高清领域有搜狐奇艺等对手，而UGC视频领域土豆也成功上市，仅仅靠 老旧的掉牙的广告模式，优酷难以撑住老大的宝座。笔者建议优酷高层归零心态，重新思考广告模式，广告模式创新不是一件未来才需要考虑的事情。之前，我曾给 优酷的高层提过优酷广告系统的文本广告以及中小企业分众市场，遗憾的是优酷似乎不重视这个。视频广告体系的rework是不可逃避的事情，优酷已经到了不 能靠copy to china而发展的阶段了。

淘宝是优酷最该学习的榜样

优酷 是内容市场，淘宝是商品市场，二者都有海量内容，且都推出了自己的搜索技术，淘宝的成功是不断地创新和壮大生态链，而优酷至今没有为个人内容制 作者可以提托的商业模式，淘宝网vip会员以及广大卖家群体是淘宝活力的依托，而优酷vip计划知之者甚少。hulu模式并不是救命稻草，而且这个领域优 酷也并不具备最有力的竞争优势，优酷最核心的资产还是乐于分享和创造的用户，我建议优酷下大力气研究和挖掘自己的用户资源，让优酷具备成长或赚钱的机会， 这难道不是youtube的初衷吗？而很重要的是如果这一点做不到，那么做搜库就毫无意义。（文/柳华芳）

乔布斯辞去苹果CEO，引发了全球性的大讨论，粉丝们在宣扬乔布斯的伟大和品质，苹果公司则努力说明没有乔布斯也将继续精彩。而最近有国外文章（原文）说下一位乔布斯将诞生于中国，并列举了一下几条理由：1.中国品牌营销咨询机构正赶超西方；2.中国消费潜力巨大；3.中国商学院目标瞄准哈佛；4.中国已在学习使用感知研究和神经系统科学；5.中国品牌借助好莱坞大片进行营销。

我相信中国人的聪明才智，早晚会出现乔布斯式的创新型企业家，但是我相信首先会出现在台湾而不是大陆，台湾的教育更发达，同时有htc这样优秀的企业标杆，而大陆还处于中国制造的转型思考中，大陆的软件企业特别是互联网企业还处在用乔布斯标签来宣示自己不是抄袭者的阶段。

笔者也列出以下中国大陆要出乔布斯式企业家的条件：

1、健全、公平的知识产权法律和法律普及。

国内过去山寨成风的局面应该被取缔，知识产权被落实和尊重才能激发创新者，如果创新被肆意侵权和抄袭时候，创新的隐形成本变高，创新的存活率极低。

2、更具活力和前瞻性的大学计算机和社会科学、神经认知科学教育。

国内大学计算机、心理学、社会科学的教育水平决定了IT领域从业者的整体素质，只有整体素质提高的前提下，才会出现一流的精英人才和创新型人才。

3、不只为大公司辩护的法律。

法律不能只保护大公司，而让创新的小公司们投诉无门，国家保护创新，国家才能充满创新。

4、政府事业单位的IT支出透明化和社会化。

政府是最有钱的，政府的IT支出钱不能像过去那样潜规则下进行，不能被利益团体控制，应该开放给全社会的企业来公平参与，来给企业界更多的商业机会。

5、反垄断战争，控制恶性价格战。

像京东当当淘宝上的价格战，应该被适当规范和限制，流血价格战是垄断企业喜欢的武器，不能让一个行业只存活一两家大公司，而小公司无以为继，一个充满活力的产业生态链和环境是创新之源。互联网热门书籍

首先，形体并不是一个孤立的事情，形体气质、修养平气都是相辅相成的，所以，我不推荐大家去一堆人的训练课，这种变成了广场舞，形体氛围已经没有了，女子形体切忌走入健身操的怪圈里。健身操的好处是增加力量和体魄，但并不会塑型，更多地会增加女性的肌肉。

再者，女子的修养和气质是女性魅力的重要部分，形体训练也要把气质培养纳入进去，所以用舞蹈的一些方法，加上优雅的环境，让身心在艺术的氛围中得到熏陶和静修。

第三，新雅艺涵是一个私教模式的小班上课，严控规模，保证了学习质量，事实上她们更像是古时候的艺术私塾，自己去学习之后感觉自己的内心更充实，有一种远离都市喧嚣的静美。

北京舞蹈培训班不少，但是像新雅艺涵这样有艺术氛围的还真不多，老师的水平也很高，两位老师人都很好，我已经推荐我几位朋友去那边学习了。

文/柳华芳

本来想写一篇《百度电商和社交的战略大溃败》，但由于最近忙于搬家相关事宜而耽误，看到央视再次报道百度竞价问题，索性整成一篇。

一个人经常干坏事，通常会被定性为败类或人渣，一个企业也类似，一个人最核心的底层防线是其人性伦理底线，一个企业亦然，而对于百度而言，作为一个 高科技企业之所以会成为众矢之的，还是要归结于其产品模型和商业模式的实现上。当竞价模式被其销售机器滥用而不被有效约束时，其产品经理也不应该熟视无 睹，一个产品经理应该对产品的设计产出到运营都有高度的责任感和使命感，当产品经理都无法净化和约束商业模式的时候，CEO离下课也应该不远了。

电商和社交的战略大溃败

百度在电子商务方面有啊、乐酷天的水准让人跌破眼镜，尤其是有啊C2C的决策更是250式的，有啊也没有110的能力，所以不会有360那样的颠 覆；百度和日本乐天的电商合作看起来百度没投入多少，但是百度决策层忽略了重要的一个东西：机会成本。在短短两三年里，淘宝就让淘宝商城销售额雄踞B2C 行业首席，而百度却在C2C的烂尾楼里苦苦挣扎，什么百付宝也只是一朵浮云。

百度虽然投资了乐淘、优雅100，但这两家出现的时间点已经稍晚，zappos本身也是被amazon收购，垂直鞋类B2C在国内面临着供应链被竞 争对手掌控的问题，而百度自身的电商粘着力几乎为零，相比腾讯QQ商城和拍拍网的自有平台，百度在电商自有平台一无是处，而在电商投资方面也布局太窄，形 成不了军团。

没有产品灵魂的梦魇，百度崩溃不再是危言耸听

在开心网、人人网、新浪围脖、腾讯朋友等快速取得成功的时候，在人人链接、微博链接、QQ链接等布局性、大平台型产品大获成功后，我们依旧看不到百 度推出自己的connect产品，当百度比google新产品晚推出一两年时候，我们认为这很正常，但如果百度比国内巨头互联网公司还是晚推出一两年的 话，那么百度在国内相关领域将失去机会，在过去的两年里，我看到的是新浪和腾讯在社交网络、开放平台方面不停不休地产品创新和竞争，而号称技术牛逼的百度 却连皮毛都没做出来，反而以开放之名让自己的搜索页面更加私利化。

谷歌能做出plus，而百度做不了，因为谷歌有gmail等一系列创新产品来吸引网民珍惜自己的谷歌帐号，而百度的产品让网民创建帐号的冲动都难以 提起，同时百度帐号的价值也非常低。李彦宏当年博客说到如果百度做邮箱就怎么样来着，结果没多久腾讯就推出了QQ邮箱，QQ邮箱已经和163邮箱并驾齐 驱，李彦宏帮助马化腾做完事件营销之后，腾讯搜搜的市场份额和使用量一直也在猛涨。

360的出现，尤其是360浏览器和导航的组合，让周鸿祎上市了，百度把hao123放在了首页，但是这只是防守，百度和360一样都是流量中 介，360的盈利很难突破hao123这个天花板，而百度的产品线又让百度没有电商和社交两大领域的真正竞争力，虽然百度在市值上和腾讯是一个梯队，但在 当下竞争层面却更多要直面360和搜狗。360和搜狗分别占据安全软件和输入法两大客户端领域，在内心已经不惧怕百度，也具备了和百度打硬仗的能力，如果 百度的产品继续这样没有灵魂的做下去，百度的前途恐怕不容乐观。

百度社交化事业部总经理的位置如此放手给麦田出乎我的意料，不过说吧失败在我的意料中，百度做社交的入口应该是尽一切可能快速导入关系链，并凭借其搜索引 擎技术的超级能力进行社交深度数据挖掘，从来建立百度的社交磁场。百度做社交不能和小网站做社交那样太在意马甲，有身份、敢担当的人会主动实名，百度强大 的品牌力量和公关力量完全可以让百度社交短期内做个几千万用户，整天在海量数据处理的百度理论上是不会太害怕社交spam的，无限降低用户导入关系的成 本，让用户在规则引导下自组织和运 动，百度重心做自己擅长的规则和挖掘即可，百度又不缺科学家，你说呢？

百度缺少真正的大师级产品经理

在互联网行业里，我们看到了很多伟大的产品，qzone、QQmail、sina weibo、douban等等，他们的成功不仅仅来自于其技术能力，更重要的是其产品经理的水准之高，或者说堪称大师级的产品经理，这些顶尖的产品经理都 是在互联网界打拼多年的人精，有一些这样级别的产品经理是其战略成败的关键。

我们都看到了，现在的互联网较五六年前已经复杂很多，更新迭代也更快，产品经理的视野、技术美学、品牌意识都直接关系产品成败，我们看到QQ邮箱的 成功，QQ邮箱产品团队又做了一个产品叫微信，腾讯之所以这么强悍，就是因为有qzone、qqmail这样的几支牛逼的产品团队，而这样的产品团度需要 大师级的leader。

社交网络超越搜索引擎，已经不是幻觉

社交网络的发展已经不是前些年那种稚嫩的sns了，现代的社交网络事实上更加趋向于social engine(社交引擎)，在社交网络里不仅仅有信息流，也有人流、兴趣流、工作流等等，localize趋势也让社交网络更加深入生活，网民会逐步习惯 于在社交网络或社交应用上求帮助和答案，而不是搜索引擎。

kik把短信社交化以后，整合gps，那么solomo给人们的生活便利程度和体验已经开始逐步超越搜索引擎，搜索引擎面向新网民的自我营销成本也 在变高，而新浪微博等社交网络推出自己的2.0式广告系统也是必然的事情，搜索广告市场不得不面对社交广告市场的冲击和挑战。当然，社交时代的营销核心绝 对不是那些僵尸粉丝玩家们，他们的做法和搜索营销中的点击欺诈没有本质上的区别，是行业的蛀虫。