柳华芳的blog

文/柳华芳

在2010过去的半年多里，微博一直占据着互联网行业的眼球，就像当年博客兴起时那样，各大门户网站纷纷利用自己各种资源来发展名人博客，而当各家因为博客获取大量内容的时候却发现只有腾讯的QZONE是赚钱的。Qzone经受住了博客、个人空间、fb时代的考验，很硬朗地占据着个人网志类服务的中国头名，而且是唯一一家很赚钱的，互联网在变，人们的财富在变，但喜欢被认同、喜欢被踩、喜欢荣誉的底层心理是不变的。

腾讯的挑战者

腾讯在近年来不断有实力雄厚的挑战者，当然除去了四大门户，庞升东的51、蔡文胜的4399都先后成为腾讯的重要对手。从目前情况看，51好像没多少声音了，而4399相对则是腾讯不太好对付的对手，因为腾讯的3366要明显晚于4399，而4399的创始人李兴平、投资人蔡文胜都号称是站长之王，两位可以称得上互联网界的无冕之王。

腾讯的挑战者无不抱怨腾讯太贪心，而腾讯又对用户群结构和自己相当的类型网站不可能视而不见，商业是如此残酷，无论是对于4399还是对于腾讯。腾讯在小游戏领域的优势是庞大的用户资源和流量资源，4399的优势是常年的运营经验和相对灵活，双方技术都很棒，4399也挖去了百度的技术大牛曹政。

腾讯的天花板在哪里

在微博的讨论中，4399的蔡文胜认为腾讯承受着巨大的压力，因为腾讯是一家很高市值的上市公司。作为市值最高的中国互联网公司，股价的波动意味着股东手里财富的巨大变动，所以蔡的质疑是有根据的、合理的。腾讯不断地开拓新领域，一方面是未来的战略构架，一方面也是有更多盈利选择。

目前，腾讯在社区方面是绝对成功者，在网游方面也是成功者，在目前主流成功商业模式里，只有电子商务和搜索引擎领域，腾讯尚未取得很大的成功。当然，这并不意味着腾讯遇到了天花板问题，举一个例子吧，大家所熟知的开心农场被腾讯收购后的第二个月盈利就过亿了，腾讯要赚钱真不难，摆在马化腾面前的或许不是怎么赚钱，而是哪些钱可以赚，哪些钱不赚，哪些钱不着急赚。

腾讯的答案：开放平台–有钱大家赚

如果一个行业只有一两家公司赚钱，那么这个行业早晚会失去活力，互联网行业显然不要成为这样的行业，马化腾心理明白这一点。在过去的一年多时间里，腾讯已经悄悄地尝试开放式地合作了，财付通的开放式运营给腾讯带来了新的思考方式，“大腾讯，大回响”最好地实现方式就是让腾讯变成一个开放式的大平台。

大家看到截图上在购物车和“S”中间有个钱袋子图标，这便是腾讯开放平台的最新动作–QQ钱包开放平台。点击钱袋子图标进入是QQ钱包的窗口，QQ钱包已经在生活、商旅、旅游、购物、游戏等多个领域接入第三方应用，而QQ钱包则由腾讯的两大支付工具财付通和Q币来作为支付接口，这样腾讯的QQ会员、拍拍网会员都可以轻松流畅地使用第三方服务。

QQ钱包

腾讯的天花板也许在马化腾退休后

腾讯的成功不是偶然，腾讯对于用户的关注和对产品体验的苛刻要求是很少人能做到，腾讯的天花板到目前还望不见，一个开放的、不断地去探索的腾讯是值得我们尊敬的。腾讯也是凡人所建，也可能出现天花板现象，也许会出现在小马哥七八十岁的时候，但现在的腾讯的活力和开放心态比我们想象地要更强大。

文 /柳华芳

     百度知道开放平台推出，新闻发布一大堆，我感觉站长反映一般，很好，哥很满意，有经验的站长应该知道百度的一贯流氓气质，百度知道作为内容平台，开 放意味着面临内容的创造困境中，一旦通过开放获得内容和相关领域专家用户之后，合作站点的内容便没有价值了。

百度没有做开放的胸怀

     这一点需要论据，最简单的论据就是他们宁愿牺牲搜索结果的可用性来去过量地进行竞价，另一个重要的是他们人工干预搜索结果已经成为习惯，在他们眼 里，百度是他们的百度，不是我们的百度。百度有啊被百度人工地赋予超高的搜索权重，这完全是人工干预，而不是搜索算法的自然公正排序结果，由此看来，百度 的胸怀根本无法去做一个大开放平台的事情，因为他们自己都是规则的破坏者，他们是用破坏信息流动来赚钱的。

百度已经是内容制造商，内容合作将让站长死无葬身之地

     百度不可能让你去把百度知道的全部内容开放到你的数据库里去，但是通过开放可以把你的用户创造数据导入百度知道里，如果前者百度愿意，那么采集百度 知道的那些网站就没理由被百度屏蔽了，开放意味着让你免费为百度创造内容，等到差不多的时候，你没有利用价值时候，你就over了。

     如果一个网站能够实现好的ugc，我想不出理由还要去和百度知道做内容合作，ugc的网站完全可以自己做自己知道，知道类、问答类网站技术含量不是 很高，实现也并不难，为什么还要去把优质用户输送给百度这个吸血鬼呢？百度是大玩家，你一旦跳进去，等你想出来的时候，你就没有话语权了，过去什么美妙的 词汇都没有用了。

百度的开放度远不如人人网和新浪

     在开放方面做得最好的是人人网，好朋友许朝军在执掌人人网时期便把人人开放构架方面都做得很diao，而且目前人人也一直在坚持开放；新浪目前已经 开放策划app，php脚本都开始逐步支持，我通过著名老牌黑客cyo7了解过不少sina app，感觉新浪的创新精神其实很浪的，加上新浪微博定位也非常开放，新浪在开放上是远超过百度那些很浅层的假开放。

巨头们

      阿里旗下淘宝网已经变成了app公司，腾讯传闻要收购discuz来做开放平台，千橡通过人人链接攻城略地，新浪通过微博继续积聚高端资源，开放已经成为 潮流，无论在商务还是娱乐领域，LBS让开放更显商业价值，在这个新的开放时代里，百度将逐步走向不再重要，百度不知道将成为时代的必然。

　　文/柳华芳

　　Vancl T恤抄袭门事件又有新故事，《VANCL陈年回应抄袭质疑：做错了就立刻道歉》，真是既悲壮又搞笑，“做错了就立刻道歉”貌似很坦荡，实则很龌龊，难道 vancl你们自己都不知道抄袭与否吗?难道还需要跨国认证部门来做一下鉴定吗?从这一点看，凡客显得不太诚实，自己做的事情，居然还这么道貌岸然。

　　PPG模式的非常拷贝

　　世界变化太快，PPG都快被人淡忘了，这家靠卖衬衫而成名的企业在行业里快速成名，后来又快速落寞，vancl则是当年PPG模式的复制，只是vancl 创始人陈年在互联网圈的名气更大，而ppg的创始人却出现了不良记录。ppg模式并非只有vancl一家去复制，massamaso等一大堆服装电子商务 企业热闹起来，服装业狂吻电子商务，作为利润率很高的服装行业，做电子商务营销很划算。

　　ppg模式的一大特色就是营销为主体，服装业的高利润是敢于做大量广告的原因，大量的促销活动是营销的最重要部分，而这些活动的产品价位往往偏低，给人以 廉价货的印象。同时，为了保持利润和档次，ppg商品又不能定的太低价，这就要求用广告来换取一定的品牌知名度，以此来增加非促销购买和二次购买。这种模 式的一个特点就是快速，这种快同时也是一种激励和诱惑，也是一种假象，相比巨额的广告费用和运营费用，快也随之让其变得虚弱。

　　没有品牌的vancl

　　有人说自己听说过vancl，是的，我也听说过，但这也和品牌不是一回事，陈年说乱来就是创新，太牛逼的理论了，vancl乱来也没见到什么创新之处。据 一位投资界朋友透露，陈年对京东商城不屑一顾，认为京东没有什么核心竞争力，京东在技术上确实一般、甚至不咋地，营销上也只会打低价，但低价不赚钱。但 是，反回头来看，vancl难道还有什么核心竞争力吗，vancl在营销上除了找几个潮人代言一下，也没特别之处，而这在服装业是太普通的事情了，京东自 己只是卖货的，vancl玩的是贴牌，贴牌并不见得就有品牌了。陈年自己推出了vjia，事实上是一定意义上对vancl品牌的否定。

　　国内目前电子商务企业除了淘宝都还没有amazon那种技术实力和资本实力，如果通过销售来塑造品牌，那就要慢慢熬，模式可抄袭，销售可抄袭，品牌内在很 难抄袭。

　　没有文化的Vancl

　　vancl作为一个快公司，一开始为了生存必然地做成了卖货的，从目前vancl的价格水平算是中小水平，这样很容易成为一个大 的卖货公司。而服装行业是一个历史悠久的行业，真正名牌后面都有很深的文化蕴涵和历史积淀，vancl的快是来自于copy能力强，利用网络销售快速拉动 销量，服装就像网页一样。销量快容易，品牌快值得商榷，文化快是轻浮。vancl和ppg的这种模式注定了其轨迹，犹如那堕落的雅芳化妆品品牌，用陈一舟 老师的话说，xx的快就xx的快。

　　抄袭的惯性

　　回到vancl T恤抄袭门，陈年作为公司的头号人物，“做错了就立刻道歉”意味着抄袭了就立刻道歉，抄袭没抄袭，陈年老大去问问你们自己的设计师吧，过多的雷同就不是巧 合了，难道陈年和vancl还在期待那些图案的国外设计者来一场杀毒软件领域的口水站、诉讼战、微博战吗?

　　抄袭有强烈的惯性，狡辩有充足的借口，是与不是，凡客诚品诚不诚实?

　　文/柳华芳

　　周鸿祎在过去一周多时间内的微博炮轰让我感到非常吃惊，我不认为已经是绝对互联网大佬级别的人物的周鸿祎会这么冲动，尤其是面对市场地位远不如自己 的竞争对手，让人感到周鸿祎有怒发冲冠的味道，虽然让金山市值跌了不少，这对于奇虎360自己并没有多少好处。

　　周鸿祎与周瑜

　　两位古今人物都算是英雄，都很有才华，两位人物都有很大的报复和野心。周瑜这位雄姿英发的千古风流人物，竟然因气量狭小而被诸葛亮给气死了。周鸿祎 所处的杀毒软件和安全软件市场环境，类似于三国演义，其中尔虞我诈、真真假假，周鸿祎曾经自比曹操，而最近周老师的表现更像是周瑜，因为一些非战局性的事 情大光起火，看不到曹操的气概，反而表现出周瑜的英雄气短啊。

　　周鸿祎的性格

　　周鸿祎的可搜到的简历显示，其出身是白手起家的程序员，在其3721创办经营时期受到很多外部非市场化的压迫，周可算是在战火中走出来的，按照佛洛 伊德心理学理论分析，周鸿祎的内心世界很可能是高度的自我保护状态，不容许自己受到伤害，从这个意义上，周的内心或许并非表面上的那么强悍。周的某些性格 有点像蒋中正，本来好好的局面，却偏偏容不下一个毛润之，内战让人民受苦，民为天啊。

　　谁是赢家?

　　周真正火起来是和马云当年的口水战，最终的结局是双输，当然周获得了巨大的影响力，但从 企业层面双方没有赢家。最近发生的微博大战，不过是金山、卡巴还是360，从长远看都没有太多好处，最多是暂时的痛快，当你们争吵的时候，可怕的巨人腾讯 已经决心切入了。

　　东汉末年，袁绍、袁术们牛逼的时候，曹操、刘备还都不怎么牛逼，曹操真正牛逼就是从袁术称帝之后，乱世天下，谁是袁术、谁是吕布、谁是刘备、谁是曹 操?

　　柳华芳微博地址http://t.sina.com.cn/i/1287656950

　　文/柳华芳

　　在一些社区和群组讨论过此类问题，盗版在一定程度上促成了某种普及，但普及的作用不代表他们就不是盗版了，虽然雨林木风标榜自己是在做windows优化而非盗版，但是这仅限于愚弄初级网民，对于IT行业来说，他们的行为毫无疑问属于盗版。

　　如果雨林木风不是盗版

　　如果雨林木风不是盗版，那么番茄花园就是盗版吗?QQ珊瑚虫就是盗版吗?那天下还有盗版吗?微软在操作系统上的垄断是来自于其企业创新和知识创造，有理由享受自己的版权和收益，这是一个公平正义的市场环境下很普通的事情。抄袭和盗版，有时候不是一回事，比如有人说腾讯抄袭ICQ，腾讯的确抄袭ICQ，但是腾讯的代码是自己写的，不是在ICQ上胡乱修改，而雨林木风等国内windows的盗版者完全是没有微软任何授权的、大量修改windows系统文件的行为，这一个差别看起来很小，其实很大，是劳动和偷盗的区别。

　　谁是真正的科技英雄和知识英雄?

　　刘韧老师很多年前写过一本《知识英雄》，那里面讲的是真英雄，中国科技界的真正科技英雄是王选那样的、王江民那样、丁磊那样的、李彦宏那样的。李彦宏创造的百度经常学习google，但是他们是自己有知识产权的，李彦宏和百度即使有一些问题和遗憾，但总体90%是一个伟大的科技英雄和科技公司。

　　雨林木风等windows盗版者通过自己修改过的windows的确实现了自己的致富，但这种致富和李彦宏创建百度致富是完全不一个概念，他们是没有任何知识产权的寄生虫，而百度李彦宏是自己独立研发出来的独有知识产权的搜索系统。所以，真正的科技英雄是李彦宏、丁磊、张朝阳他们这些在阳光下的奋斗者，媒体把雨林木风等当成英雄来报道是一个重大的价值扭曲。

　　雨林木风从windows到linux一直在盗版

　　我在新浪微博客上说ylmf os是ubuntu的盗版，一位叫“乐居西卡卡”的网友还批评了我，但是他后来也发现我是正确的。ubuntu是南非一家科技公司基于linux分支debian设计的一个更加易于使用的linux系统，该系统是开源系统，但是在ubuntu官方网站的协议和法规里规定，任何补丁或修改、优化都必须注明“基于ubuntu系统设计或修改”。雨林木风如果称自己改个皮肤的ubuntu系统叫做ubuntu 雨林木风修改版或优化版，或许会更值得尊敬。

　　柳华芳是不是哗众取宠?

　　之所以要说这个是以为每次评论尖锐问题，总有部分网友说笔者吃不找葡萄说葡萄酸，我希望这样理解的网友可能从来没接触过代码开发者或程序员。现在国内免费的cms、blog等各种程序越来越多，国内程序员的视野也越来越开放，如果一个人用了他们写的程序没标明，他们会觉得“算了，有些朋友不懂这些”，但是如果有人把他们作品直接改成别的名字来谋利，那么，大家觉得程序作者的心情难道还会那么平和吗?

　　小结：我们始终不能把破坏性创新理解为破坏，也不应该把属于他人的东西篡改说成优化，更不该把盗版当做创新而扼杀了创新的驱动力。

文/柳华芳 2010年5月10日

网络是草根的，网络是暴力的，网络是扭曲的，网络是真实的。

很多网络媒体拿 个人90后的不雅或出格行为取宠，并且变本加厉地过分渲染90后如何劣迹斑斑、文化匮乏，仿佛社会一下子掉进了不良少年时代。网络是媒体，当被善良的人利 用时，网络是惩恶扬善的工具；当被小人利用时，网络变成诽谤、黑暗、无死刑的混乱天堂。

公司招入了一位92年的小mm员工，18岁，分 到了我的部门里，小女孩并不迷恋网络，对互联网上并不是很熟悉，中专毕业，学的是计算机。当小女孩一进到我部门里时候，我很恐惧，因为我害怕花力气去培养 这位只有18岁的小mm会付出很高的机会成本，后来我的判断错了。

这位90后小姑娘非常踏实，工作也很认真，虽然不是高手，但也算是兢 兢业业，身上没有传说中90后的轻浮。鉴于她认真工作和踏实学习，我已经安排她成为公司历史上最年轻的市场经理。

90后其实很靠谱的。

固 定链接：原文链接 【发 表于（2010年5月10日  22:13）】

文/柳华芳  it.liuhuafang.com

　　在最近的两年里，国内B2C出现爆发式发展，这有点像2005年百度上市前后的搜索领域，当一个商业模式被完全清晰验证时，资本就张开巨大的胃，资 本无意识地认为自己胃大、吃得多、能赢。

PPG与Vancl

　　在今天vancl到处疯狂广告的时候，我们不应该忘记他的老师-PPG，ppg曾经被媒体和资本界一致认为是快公司的经典样板。不过，ppg由于资 金链和成本控制出现严重问题，这家快公司也迅速被拉下神坛，作为当初学习PPG的Vancl来说，ppg模式是否是个死循环不可回避。

　　在谈及PPG迷失的，vancl的Founder陈年表示，PPG错误估计了自己的发展阶段，大手脚地花钱，最终导致了颓 势难以扭转。笔者提醒陈年老师，vancl的危险不是资金链，而是一个事实：要享受服装行业的品牌溢价，品牌和服装文化、工艺才是vancl最达突破的， 只做服装业销售渠道的vancl式贴牌使得“vancl是互联网公司，还是服装公司”的问题变得严峻。

京东商城崛起

　　京东商城做过去的两年里发展速度是惊人的，并且逐步走向了百货化，这是从京东开始卖杰士邦开始的，京东商城的男性消费特质开始像全面消费扩张。京东 最惹人关注的是不断地自建物流中心，我上次在5G听过刘强东的座谈，他的谈话里已经流露出很多六西格玛的思想，很好很强东。

　　目前，中国B2C的两大瓶颈是信用社会的初级阶段和落后的物流业。信用方面在买卖双方都需要很大的改进，物流水平则直接决定B2C电子商务的用户购 物体验，当然在北上广物流问题已经比较完善了。京东商城在两年后的核心竞争力将不再是规模，而是电子商务链条的自我控制和总成本的相对降低，当人们不在乎 那几块钱的时候，物流水平会成为杀手锏。

淘宝不甘寂寞

　　在C2C领域，淘宝独步天下、无人能敌，但是B2C的环境的好转让淘宝再一次谋变，淘宝商城、淘宝电器城相继出世，借助淘宝的巨大的买家市场，淘宝 有效地阻击了京东的过快膨胀。同时，淘宝商城、电器城也给了很多创业者机会，上海宝尊、北京一家一户等借助淘宝迅速发展，B2C也变得很可爱。

　　淘宝用户至少一两亿，活跃买家应该有几千万，买家资源丰富也是淘宝让百度有啊的豪言变成吹牛皮，淘宝上的B2C要面临淘里淘外的问题，而据我了解， 淘宝上的大卖家真正想在外部做独立B2C成功难度是在淘宝商城上成功难度的50-100倍。淘宝上卖家店铺的流量基本上是从淘宝搜索过去的，目标准确、购 买需求很确定，而外部独立B2C的流量质量要差太多了，而且要有强大的品牌营销团队来建立让网民信任的品牌和稳定丰富的流量资源。

文末的话：B2C的竞争从长远看，最核心的不是价格，而是服务水平、 物流水平、品牌力量，在购买体验上的极致追求将决定最后的赢家。

固定链接：原文链接 【发表于（2010年5月01日  11:58）】

世界是不平的，是圆的，中国古人画了一个图叫八卦图，八卦图内有阴阳太极，里面的太极图被高丽民族拿去当了国旗，而真正体现这太极八卦世界之理的乃 中华奇书–周易也。

八卦图衍生自中华古代的《河图》与《洛书》，传为伏羲所作。其中《河图》演化为先天八卦，《洛书》演化为后 天八卦。八卦各有三爻，“乾、坤、震、巽、坎、离、艮、兑”分立八方，象征“天、地、雷、风、水、火、山、泽”八种性质与自然现象，象征世界的变化与循 环，分类方法如同五行，世间万物皆可分类归至八卦之中，亦是二进制与电子计算机的古老始祖。

咱最喜欢《周易》和《黄帝内经》，世界万物之运行，人类灵长之动静，皆被中华祖先千年前就已经明察，并且世世代代传承至今，《论语》治天下，《周 易》演经纬，《内经》炼身心。

当今互联网之态势，伟大的互联网公司无一是高深的社会学大师，西方人有西方人的理念，东方人有东方人的易理，一夜春风让偶思念远在重庆的爱人，突然 QQ上她来了消息，于是才恍然大悟乎：QQ之所以牛逼，原来是企业分公母，阴阳和谐发展才有大世界。

顺 便给朋友小广告一下，请各位编辑朋友保留之 ，谢谢啦，我也是为了阴阳和谐啊。

谷歌离开了中国，轻轻地走了，没带走太多理睬，在中国的大多数城市，谷歌的离开对人们影响有限。谷歌的离开似乎对 百度很利好，百度股价迅速上涨，而李彦宏在i贴吧说了一句“大家说，百度应该进军香港吗？”，这幸灾乐祸的一句话，把百度的心态展示出来了。

谷歌是一种信仰

NO! 谷歌在中国的四年一直是李开复博士统领的，这家公司一直保持自己的原则，直到离开也没有破坏，虽然谷歌的离开有一点政治的色彩，但这不能抹杀谷歌确实是一 个在技术创新和道德方面都为表率的公司。

相比之下，谷歌的竞争对手百度是那么的反复无常和没有底限，从早期的百度人工删除天极网索引，到搜狐IT拉横幅在理想国际楼下抗议，再到不投广告就 降权时期，09年央视曝光虚假医药广告事件，百度从产品运营到营收充满着让人不齿的故事。

谷歌作为全球最大的互联网公司，一直在支持开放、免费、自由的互联网及其应用，gmail、app engine、谷歌地球等多种产品引领着技术趋势和未来方向，谷歌不是一家单纯的互联网公司，更是未来的使者。

谷歌离开后，百度将更加凶险

谷歌不离开的话，谷歌百度加起来占据接近90%的搜索市场，而谷歌离开大陆后，搜索市场马上面临重整，错过了搜索引擎上一次机会的搜狐张朝阳和腾讯 马化腾、网易丁磊，难道他们还会放过这次机会吗？

搜狗今年的市场投入明显加大，并且在春晚就开始做准备，而腾讯搜搜团队规模已经超过600人，有道搜索页开始被网易在邮箱、门户、游戏等处开始深度 整合。这一次三大门户的搜索野心、决心和实力已经远远超过汪延推iask时代，腾讯、网易、搜狐目前三家同时又是网游巨头，既不缺推广渠道，不更不差钱， 人脉资源更是大大地有，李彦宏还能笑的出来吗？

百度的战略存在明显失误

百度电子商务的失败基本上不再有挑战马云电子商务帝国的机会，马云在雅虎搜索上的失意也算是得到一丝补偿。百度在电子商务上错误地布局使得自己错过 了机会，更准确地说是错过了开放互联网的最佳机会，在开放互联网方面领先的是人人网、开心网、腾讯。如果在中国的主要商务站点都可以用QQ号登陆，那么百 度hi和百度账号就基本上失去了存在的意义，而百度在开放方面的阿拉丁计划也非常的肤浅，阿拉丁计划给搜索结果带来的一点体验改善，也被百度泛滥的竞价广 告推广给折腾没了。

百度的社区是贴吧，于是百度天真地推出了i贴吧，这明显是一个短暂和短视的决策，百度忽视了自己的社区和腾讯QQ、开心网的社区完全不是一个概念， 一味地去迎合泛社区化，将使得百度不但没提高粘性，反而浪费了前方的金矿和大陆架下的石油。

文/柳华芳 （转载注明作者及m）

京东商城要赞助2010年中超联赛，中超是一个正在反赌风暴中的联赛，京东则是宣称自己业务流达到40亿，除去他们吹牛的部分，估计有35-38亿 吧，前端时间又拿到了数亿人民币的投资。

于是

1、刘强东很诗意了；2、马云的淘宝开电器城了；3、京东商城开始卖成人用品了；4、开始卖百货了

评价

刘强东的性欲膨胀

京东商城是一个IT数码家电的网上商城，大家电、笔记本这样的贵重物品消费量不小，而且这些大宗消费的用户往往都是男性–有性欲的男性，于是京东商 城更多是一个性欲旺盛的青年男人，数码消费和ML一样兴奋和跳跃。刘强东做这行多年，在中关村卖电脑满足不了其性欲，才做了京东网上商城，并且抓取了一群 性欲同样旺盛的一群人的需求。

ML与减肥

据说ML可以减肥，但是结过婚的男人女人很容易变肥，这其实就是性欲与食欲的辩证法，ML需要大量的能量，但是也不能没有，所以需要大量的食欲，从 刘强东的身板看，食欲应该不错，至于插到土里能否掀翻地球就无从可考了。

食欲是这么回事

咱显然不是标题党，京东商城做百货是为了食欲，赞助中超其实也是为了满足食欲。一个仅仅的IT商城品牌、一个利润被高度压缩的IT产品销售领域，还 不如卖套套呢？于是刘强东就开始卖套套了。

京东赞助中超跟体育没任何关系，如果京东卖服装那会增加猝死的风险，之所以赞助中超是因为足球是大众****，有几亿球迷和观众，这些人大多数年轻人或 是高消费能力群体，同时也是新潮的群体，这些人不上网的人很少，这才是关键。